好点子来自问题的解决,这是创业者之间的一个共识。许多创业公司正瞄准这一市场,并开发相关产品销售给其他创业公司。然而许多人并不清楚如何成功地向创业公司推销产品,他们仅仅只会考虑3个方面:
1.速度:向创业公司销售产品的速度比向“财富500强”公司更快。
2.决策:只要少数人决策即可。通常情况下决策者是创始人。
3.购买力:许多创业公司获得了融资,相对于其他营收相当的小公司能买得起产品。
创业公司和创始人的变化很快,他们的购买决策也是一样。当接触创业公司时,确保节约所有人的时间,突出要点。无需复杂的对话,你只要突出要点和目标,确保这是创业公司的需求所在,然后尽可能实现销售。
在向创业公司销售产品时,你不能像是一名华而不实的商人。创业公司喜欢了解他们需求和挑战的人。当你接触创业公司创始人时,你需要假定你正在和一些最聪明的人交谈,因此需要尊重他们的智慧,并对产品及其性能尽可能地坦诚。大部分创始人都能很快发现你是否在吹嘘,因此请不要无谓地浪费时间。
创业公司并不关心你的产品在未来几个月、几个季度和几年将会带来什么样的好处。在产品实现其价值之前,他们没有耐心等很长时间。在兜售产品时,确保向创业公司展示其价值,以及目前能带来什么好处,如果你能帮他们节约时间,向他们提供相关数据,推动他们的增长,或帮助他们招聘及管理人才,那么你需要展示出来。
在真正的创业环境下,达成交易的最好方式是使事情变得简单。不要列出冗长的合同,避免形式主义,一封带有简单条款和签名栏的电子邮件就很好,以简洁性为中心优化你的销售程序。
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