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大树的格局: 《投资中不简单的事》笔记(第12篇) 《投资中不简单的事》笔记(第12篇)2018

《投资中不简单的事》笔记(第12篇)2018-8-1


1、企业家精神才是价值创造的原动力。

2、曾经成功的经营很可能是下一个陷阱,阻挡进步的通常是自己,能够长期保持竞争力与领先优势的企业很少,能够跨越产业变革的企业更是少之又少。

3、只有人才是穿越困境、不断通过学习找到解决方案的终极力量,也是创造企业价值的原动力。

4、企业家精神是价值创造的根本动力,也是这个时代最重要的社会力量之一。

5、学习、创新、自省能力是企业家最重要的素质。

6、真正的核心竞争力是企业文化与公司治理结构。

7、企业核心竞争力就是你干得了而别人干不了的事情。或你干得了,而别人要花很多时间、精力和金钱才能干得了的事情。

8、企业从1到N的能力

1)一家企业通过研发、创新,能够从原来通过1个好产品,1个品类拓展到多个好产品、多个品类。

2)一家企业能够通过更多、更有效的方式与沟通机制,把最优秀的产品或服务传递给用户和消费者。

3)一家优秀的公司能把伟大的企业家精神转化成团队的能力、组织的能力,把企业领导者个人的素质与人格力量转化为公司的治理结构、组织制定、流程体系与可持续的核心竞争力。

9、重点投资那些现在最优秀或未来更优秀的公司。

10、只有90分以上的认知才会对投资决策有真正的价值与参考意义。

11、每个人最稀缺的资产是时间,我们要把有限的生命用在向最优秀的企业与团队学习上。

12、如果你失去了向最优秀的人、向未来不断学习的机会,付出的成本是非常大的,这个成本即是机会成本,更是时间成本。

13、最优秀的大公司可能在体系内实现了社会大分工。

14、在未被充分发展的精神文明需求方面,在全流程的产业信息化改造方面,在泛人工智能的未来智能硬件创新等方面还有很多的发展机会。


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