高领张磊:始于33岁那场冒险（附张磊文集） 使劲裹了裹蓝色西装外面的黑棉服，张磊大步快走迈向纽约卡耐...

使劲裹了裹蓝色西装外面的黑棉服，张磊大步快走迈向纽约卡耐基音乐大厅，第一次来到这里，张磊被误以为参加文艺演出。2017年高瓴资本全球机构投资人大会在这里召开，作为高瓴创始人，他准备向投资机构解释重仓中国的机会。

走在大街上，张磊难以想象，工业化、城镇化、互联网化、科技化、人工智能等一波又一波浪潮，极短时间内，集中展示在这片土地上。

高瓴资本资金管理规模超600亿美元，2018年9月，完成一只规模为106亿美元新基金的募资工作，创下亚洲私募股权投资公司募资规模之最，打破了全球私募巨头KKR的纪录。

张磊没想到高瓴资本有一天会做到如此规模。2005年，他放弃每天下午四点下班，周末可以做饭、带孩子的安逸生活，创办高瓴。加入WTO后，企业家精神受到推崇，中国像个巨大磁场，吸引着他回来。

“中国正在快速崛起，高速火车正在驶离车站，请立即上车。”①他用极富煽动性的语言向对这里不甚了解的国外机构募资，那会儿，几乎没有人相信他。提到高瓴资本，很多人都评价其神秘、难以定义，如今，它却通过一个个成功案例，打破人们的混沌认知。

历时半年之久的格力混改拉下帷幕，从“二十五选一”到“二选一”，高瓴资本战胜厚朴资本，成为格力电器第一大股东。2019年12月，格力电器发布公告，大股东格力集团已与高瓴资本旗下的珠海明骏签署格力电器股份转让协议，将持有的格力电器9.02亿股A股流通股，以人民币46.17元/每股的价格进行转让，最终转让总金额为人民币416.62亿元，占格力电器总股本15%。格力电器由“国资控股”上市公司，变为无实际控制人企业。

张磊不仅帮助董明珠站稳C位，也为自己在传统行业的布局再添棋子。2017年7月，百丽在港交所摘牌，私有化之后，高瓴持股57.6%，成为鞋王实际控制人。此前，高瓴已经投资了腾讯、京东、爱奇艺、美团、滴滴、去哪儿等诸多互联网科技公司，投资百丽成为高瓴转向实业的标志，张磊在多个场合解释背后逻辑，传统产业与高科技结合大有可为。百丽退市两年后，2019年10月，高瓴资本将其国际业务（滔博国际）分拆推向香港资本市场，600多亿的市值早已超越私有化所用资金。

除了技术与传统产业相融合的领域，张磊越来越重视基础科学与原发创新。他的兴趣不仅在于帮助科学家把基础科学做扎实，以此提升国家竞争力，也在于帮助年轻人，在纷繁复杂、选择众多的世界中，回归本质，做自己的价值投资人，而不是老想着在一个浮躁的社会做短期博弈的事情。2010年，刘强东找到张磊，希望获得一笔7500万美元的融资，张磊分析之后回复，要么投3亿美元，要么一分钱也不投。在他看来，企业家往往低估了事情的困难，张磊仔细算过一笔账，京东若在大城市做重资产电商，建仓储、物流，至少需要25亿元，7500万美元只够一个城市的花销。四年后京东上市时，这笔资金的价值达到39亿美元。

研究商业历史，让张磊有种朝圣感，“我们就是要找为社会疯狂创造长期价值的企业家。”③高瓴创立前五年仅投出了腾讯、京东几个仅有的案例，正是这两个案例奠定了其江湖地位。当人们习惯把资金分散到不同篮子降低风险时，张磊靠着扎实的基础研究，在两个篮子中孵出成果，并靠着这份时间积累的友谊，成为腾讯与京东合作的推动者。

2017年乌镇互联网饭局中，坐在马化腾左侧第二位的是张磊，这是除刘强东、王兴之外最重要的位置，一定程度上也代表了张磊在投资圈的地位。踏实的基础研究不仅定义了风险，也定义了他的人生。