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马拉松不只是体育 | 《商业价值》杂志

马拉松不只是体育

作者: | 发表时间:二月 - 23 - 2012 | 分类:态度

对大部分人来说,马拉松是个体育项目,甚至要归到竞技体育范畴。即便业余跑步者,见面交流最多的还是“本月跑量是多少?最好成绩是多少?”

对大部分人来说,马拉松是个体育项目,甚至要归到竞技体育范畴。即便业余跑步者,见面交流最多的还是“本月跑量是多少?最好成绩是多少?”如果提问的人恰巧不跑步,问题很可能变成“马拉松赛,你能跑第几名?”我们受传统竞技体育影响根深蒂固,实际上,深入观察各类跑步运动,马拉松早已花样翻新,拥有了非常多的衍生属性。

为爱奔跑的盐田马拉松

“为爱奔跑”深圳(盐田)山地马拉松始于2009年,一出道就与慈善紧密结合。2011年12月18日上午,第三届“为爱奔跑——壹基金2011深圳(盐田)山地马拉松赛”在盐田区大梅沙起跑。共有6986人报名参赛,较2010年参与比赛的3000余人,人数增长一倍有余,参赛的企业达到68家。

马拉松与慈善活动相结合,带动了很多人的参与,我注意到了中城联盟秘书长戴大为,我们在2011年中城联盟会议上有过一面之缘,那时他还不跑步。没想到年底的“为爱奔跑”赛道上就有了他的身影。

戴大为在他的微博上这样写道“参加#为爱奔跑#马拉松为3岁先天性心脏病男孩黄云昊跑步募捐,跑前发布微博寻求百位好友支持每位百元为小云昊筹集万元治疗费,很快就有百余位好友响应,更有许多代表全家捐助多份,真诚献上感恩,祝福圣诞快乐!并感谢@王石 @李连杰 发起,感谢@杨鹏人人公益 @othershenbin 和志愿者们精心组织。”

戴大为用了1小时18分完成11公里组比赛,并表示2012年争取半程。热心慈善的人开始跑步,还是热衷跑步的人走向慈善,这都不重要,重要的是此类活动把多个群体联系起来,得到了更多层面人的关注和参与,马拉松已经不是体育了。

厦门马拉松上的乐phone跑者

刚刚结束的2012年厦门马拉松赛道上,可以看到一群特殊的跑步者,他们带着手机边跑边放音乐、发微博,他们就是联想公司组织的“乐phone跑者”。非运动品牌公司参与马拉松本来就不多,更少见的是“乐phone跑者”的构成——30位面向全国招募的跑步者和300多位联想员工。

过往赛事赞助商多为出钱而已,这次联想组队,有员工,有高管,有客户,还有产品以及产品的使用。乐phone跑者通过微博,直播、分享厦门马拉松全程。300多人就是300多个故事,通过微博这个宅男宅女黏度很高的平台,拉近了与马拉松跑男跑女的距离。

联想集团副总裁、联想中国区CMO魏江雷是这个活动的发起人和参与者,他自己也带着乐phone手机跑了全程42.195公里,并通过微博分享了一路的感受。联想的这次举措,很好的解释了独乐乐不如众乐乐。

让人高兴的是,“乐phone跑者”直播厦门马拉松之后,网络上有很多人开始分享跑步的音乐,也有人表示要开始跑步。这是分享跑步活动最好的反馈。很多乐phone跑者也表示,自己对智能手机、微博等应用还比较初级,参与这次活动也加快了自己的信息化进程。马拉松本来就可以多维度参与,数码、科技把许多想不到的地方都集合起来。

搞体育的不运动,不搞体育的光花钱的时代要过去了,身体力行才能把一个赛事组织做到深入靠谱。联想这次以参与、娱乐的方式推广跑步运动,也利用了现在最广泛、迅速的微博平台,不能不说是个很好的尝试。

 当“兔子”就是做公益

黄强是业余跑步圈里的著名人物,惠普公司的职业经理人,网名阿迪混子,已经参加过70多次全程马拉松和超级马拉松,他在最近几次比赛中都是为大家当“兔子”。“兔子”是马拉松比赛pacer(领跑员)的别称,业余跑者一般都是水平高的降低速度为别人领跑,这是个了不起的决定。当“兔子”更多的是服务,领跑员就是做公益。

黄强在他的博客上这样写道:“赛前和几个跑友小范围的讨论了pacer的定义和作用,人各有志,只可惜有人更愿意把自己想成了带冠军选手的兔子;我以为即便是跟了你42公里的人在最后200米超过了你,你也不必和他们争抢,你就是pacer,你的目的就是带着他们安全地跑进500,至于是不是跑在了你的前面,这个不重要;当然,如果你没有在既定的时间完成,那也不是一个靠谱的pacer;如果你已经把自己定义为一个赛事的pacer,那么你不是去比赛的,你是去服务的,你没有了个人的目标,没有PB的概念,可能你想的更多的是别人的感受,你可能会比自己比赛更多次的看手表,算时间;你需要讲更多的话,开更多的玩笑……”

跑马拉松确实能带来心境的洗礼,随着参赛次数的增多,个人境界也在提升。我们国内的比赛现阶段还缺少像黄强这样的领跑员,领跑员的前提就是服务意识和奉献精神。国际上有很顶级赛事,报名比赛是有门槛的,有的是速度门槛,有的则要求选手有从事赛事志愿者或者领跑员的经历。

“7×7×7”环球慈善马拉松

所谓“7×7×7”慈善马拉松,就是连续7天时间在全球7大洲完成7次马拉松跑。这个壮举是英国探险家雷纳夫·法因斯在2003年完成的,法因斯希望通过此类活动,为包括英国心脏病基金会在内的世界健康及和平慈善机构募集资金。那年,他筹措到430万美元。冒险活动为法因斯的生活带来很大收获,他目前已出版了十几本探险书,英国女王伊丽莎白二世授予他“大英帝国爵士团”勋章。这些先例都给我们很好的借鉴,马拉松真的不简单。

我们处在跑步最好的年代。有好的训练方法,好的科技装备,优秀的赛事,还有为爱奔跑这类慈善事业,乐phone跑者这类有趣活动,以及无数国内国外的榜样。艰苦不一定痛苦,寓教于乐寓教于跑的方式更能让人轻松入门,其后是否继续,就看各人了。

单纯的玩儿没有价值,要转化成对社会的价值。马拉松是慈善跑、公益跑,不仅仅是速度跑,参加马拉松的人越来越“目的不纯”,马拉松所蕴含的价值也就越来越丰满,它早就不是体育了。

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