我给领导提意见

 

 

年终考核局班子的时候，我阴差阳错地被选为参加座谈的群众代表。跟领导这么零距离接触，又能给领导直接提意见，对我来说是第一次。能不能把握住这次机会，在上级领导面前既给班子成员提了意见，又为自己的充分展示搭建平台，这差事确实够拿捏人的。尽管平时在私下里我的牢骚话不少，可要我真刀真枪的明着跟领导干，我还真没那个胆儿。既然当了群众代表，还是要给领导提意见的。

要我给领导提意见，提什么呢？弟兄们私下骂领导的那些解气话，能给领导提吗？肯定不行。其实，这次让我充当给领导提意见的角色，我知道我应该怎么做。主管机关的王局把我们召集到局小会议室，就今年局班子年终考核中应注意的几个问题详细地作了讲解。王局手里拿着一沓考核表，发给大家每人一张，然后逐一的做了填写说明。王局这种深入细致的工作作风真让我感动。尤其王局的讲话更叫人动情，他说你们能参加局班子年终考核是局班子对你们的信任。在考核中，大家一定要把握好分寸，一是要仔细看好每个项目的要求，到底让你填什么，别错填项目。比如政治素质一项，就分德、能、勤、绩四个小项，每个小项后边相对应的又有优、良、可、差四项选择。这时候，就需要你认真想一想，是填优呢，还是填良呢，这当然取决于被评领导的工作实绩，同时也是对每一位参加考评的干部群众的政治素质的考验。你选择填“优”的话，就在“优”字后边打个勾，别的就不用管了；二是要注意掌握一个原则，有利于工作的话多说，不利于工作的话不说；三是局班子成员各分管一块，难免有对不住大家的地方，希望大家谅解。话又说回来，大家的政治素质我们还是心中有数的。因为大家还得在一起共事，谁也不会因为考核了一次就不见面了。再者说，上级领导对我们的工作还是心中有数的，考核的目的是对单位的发展状况和领导班子的战斗力有个总体的把握。我相信大家，会把考核这项任务完成好。听了王局的讲话，我知道我在领导信任的范围之内，意见怎么提，事情怎么做，还真得好好琢磨一番。

考核进行得出奇的顺利。并没有出现王局事先预料的任何一种情况，这令考核组的领导和局长喜出望外。王局帮考核组收拾着考核表，征得考核组领导和局长同意，马上宣布了座谈会的地点：中层领导到三楼会议室座谈，一般干部到一楼会议室座谈，局班子成员到二楼会客室座谈。我在一般干部这个组被安排第一个座谈。开始到屋里还真有点不习惯，跟审犯人似的，有记的，有问的，还有门口站岗的，弄得精挺紧张，以至于说话都有点语无伦次。考核组的领导净问些个面儿上的问题，比如决策民主不民主，作风扎实不扎实，生活廉洁不廉洁，有没有贪污受贿的问题等等。我真想把领导独断专行、贪污受贿、在外包养情妇的事儿一古脑儿兜出来，可不知道为什么我说出来的尽是些为领导歌功颂德的好词好句。我为自己的无能感到脸红，鼓了几鼓的勇气终于如泄了气的皮球，再也找不到一丝勇敢的踪影。我逃出座谈室还没来得及伸个懒腰，就被领导喊住，到一楼集中开大会。半小时后座谈的各组都集中到会议室。按程序领导依次讲了这次考核的过程、重要性和取得的成就，接下来就是到酒店狠狠的搓一顿。我单等着主持会议的王局客气的一问，还有要说的没有？我就忽地站起来说，我给领导提条意见！谁都知道，这个时候领导只是客气一下，并不是真心实意的让参加会议的人发言。但要真想给领导提意见，不在这个时候提，还等什么时候提？充溢于胸中的勇气鼓舞着我也顾不了那么多了。就在主持会议的王局刚要客气还没客气成的时候，我站起来说我说几句。我的话声音不高却无异于一颗重磅炸弹，把局班子领导吓了一跳，在座的与会人员也睁大了眼睛，考核组领导的脸全白了。坐在我旁边的办公室主任直扯我的衣角，可我想起这些年局班子的所作所为气就不打一处来。我提高了嗓门说，我给局班子成员提一条意见。

王局看我来真的，赶紧打结说下来单独找我谈行不行！我知道王局的话不是商量是制止。这个时候我能听他的吗？在我心底压抑的气儿终于找到了一个发泄口，我指着王局说，你们局领导们整天忙啊忙，累坏了自己的身子骨不说，还影响到老婆孩子！你以为身体就是你自己的？那就错了，那是全局干部群众的希望所在！不知为什么，说到这里我竟有些激动，眼泪也及时的流了下来。我越说越激动，冲考核组的领导也发了火，你们是市里的领导，对这种不顾群众意见的做法你们管不管？如果不管的话，我还要向更上一级有关部门反映！

局长赶忙过来重重地拍了一下我的肩膀，说我知道了。年终考核结束以后，局领导非常认真的研究了我提出的意见，并就此召开专门会议。会议决定，让我发挥敢于建言献策的特长，当市纪委住局的联络员，监督局班子的工作。这一做法很快得到市主要领导的首肯，据可靠消息说，我很有可能到上一级领导机关去发挥我的特长，履行更大的建言献策和监督职责。

 

（原载《杂文报》）