从研究到产业化观念
邹谋炎
创造产业是许多科技人员的梦想，虽然这很不容易做到。一位很优秀的博士生，导师是“大牛”，在国际学术界有一定知名度。博士生已在IEEE Trans发表了多篇论文，有的还在国际会议上得奖。但面临毕业后的选择，仍然很艰难。因为他清楚，继续堆SCI可以在科技界呆下去，但处在应用科学界，原创性贡献的方向在哪里？与产业结合是大势所趋，然而，结合点在哪里？这些问题确实使人迷茫。
许多科技人员习惯于学院式研究，从论文到论文。在科技高速发展的今天，无论是研究还是产业，演化都很快。各个研究者的领域越来越专，对周围发展的了解会越来越难。研究者不大了解产业的最新发展，已经成为习惯。然而，如果你有这个认识，知道弥补，情况会很不同。一个应用科学界的研究人员，当你为理论方法的进步津津乐道的时候，是否进一步想过，这有用吗？对谁有用？该如何用？如果变成产品，还差哪些条件？
不要以为这些问题很俗套，这事实上就是所谓的产业化观念。如果你在研究中习惯于提这些问题，会有利于使工作更深入和实在。一段时间积累下来，和产业的距离可能会越来越近。
现在许多研究所承担各种国家项目，要出研发产品，但不是进入市场的那种大量产品。研究人员习惯于“赶超国际一流”，这肯定是正确的。但研究所的项目要作为产品拿到市场上，常常会遇到大困难：成本、可靠性、大量生产和使用的成熟性、市场适应性等等。很清楚的是，如果研究所希望对创造产业有所贡献，就不仅要鼓励研发人员争国际一流，还需要鼓励他们尽早地思考如何进入市场的问题。确实，研究项目和市场产品多少有些不同，这里不妨列出几条：
1、研发原则需要改变
科研项目：性能最优性原则，成本宽松甚至不计成本。
产品： 可用性和可靠性原则，对成本斤斤计较。
2、设计原理需要改变
科研项目：按专业理论设计，一般不考虑构成元件的容差。
产品： 扩展专业理论到简约设计和参数中心设计，必须考虑构成元件的容差。
3、质量和可靠性控制不同
科研项目：重要但不作重点，容许多套筛选，以通过成果鉴定为目的。
产品： 必须重点考虑，不能用多套筛选，而是必须用常规容差元
件、低成本材料、低成本工艺，同时保证高成品率。
4、生产机制不同
科研项目：实验室少量制作，关键工艺可外协，不必要考虑生产系统。
产品： 必须组建生产系统，必须把握关键工艺，这意味着必须加
入生产系统和工艺相关的理论、方法和技术。
当然，以上列出的差别可能不普遍适用，但了解这些差别应该是有益的。当前的事实是，中国的大学和研究所与产业距离太远。笔者建议，科技人员不需要被动地等待政策的改进或有什么人给你创造条件。每个人都能够自己创造机会学习实际知识，只是你愿意不愿意付出努力。如果科技人员自己缺乏创造产业的原动力，环境好不好都没有意义。
科技管理者应该清楚一个事实：即使科技人员将成果描绘得神乎其神，将研究成果变成产品也决不是一个简单问题。人们习惯于将“科研成果转化”简单化处理，而大多数例子不成功，又多把责任归咎于科技人员，这都是不恰当的。
从事应用科学研究的科技人员如果没有产业化观念和目标，其研究就仍然是不成熟的或盲目的。
本文只涉及了技术层面的部分问题，高科技创业涉及的问题远不止此。
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