做好5S与目视化管理是一种怎样的体验?
很多人会认为:
“5S就是打扫卫生?5S就是把东西放整齐?5S不能给我企业带来实质性效益?5S就是阶段性的项目,推过了就可以一劳永逸了?工作够忙的了,哪有时间做5S?”……
我们常常听到很多人如此这般的看待5S,您的企业,您的员工也是这样的观点吗?
5S传到中国已经20多年,很多中国的企业也如火如荼在推动着5S,而多数企业的推行效果却不尽如人意,我们常常看到如下的现象:
员工对5S积极性不高,认为就是额外的负担
上司来了做一做,上司一走马上变了样
检查的时候赶紧做做,不检查的时候就一团糟
5S推行一段时间后现场是变了样,但时间一长,又回到原地,效果无法保持
5S仅仅停留在3S阶段,没有积极实施改善,没有更高一层建立起5S长效机制……
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