安全第一,让生活更美好!
细节决定成败,很多时候,一个人的严谨和敬业精神是通过生活和工作的小细节才折射出来的!
安全生产工作是每个单位健康持续发展的永恒主题。安全工作只有常抓不懈,认真吸取经验教训,从点点滴滴做起,才能取得很好的效果,才能成为每个员工的自觉行动,所站的大发展离不开安全,有了安全就有了好的效益,各项工作就会取得更大的成绩。
一、要从根本上激励员工重视安全与健康。
在器材管理方面,要想从根本上提高安全系数,就要建立一个全面的安全文化氛围,每位员工不仅要对自身的安全有责任感,而且对同伴的安全也要有责任感;每个人在组织中都有恰当的状态(如自尊、团体归属、自我控制等)来积极关心同事的安全;组织的正式管理系统和领导者的非正式管理表现,能够激励和增强员工的这种积极关心他人安全的行为,在企业内形成人人讲安全、人人管安全,一个自上而下的安全管理网络。
2.对企业事故案例加倍重视,分析防范工作要落实。静下心来想一想有以下几点原因。一是责任心。有的人由于养成不好的行为习惯,做事马虎大意,安排一项任务给他,没能尽职尽责,随随便便交差了事,难免埋下安全隐患,危害不小。轻者损毁设备,重者人命关天。二是侥幸心理。有的人出于图省事,怕麻烦,心想,这么简单的工作,干活时小心一点不就行了,不会出事的。然而,他们却忽略了一个重要方面:人毕竟是人,不可能一切按程序来,并且程序也有出错的时候。再加上人在工作过程中很多时候有许多变数和不确定的因素。一旦出现新情况,人就无法想到方方面面,更何况人在专心致志时,很容易顾此失彼,这样事故就发生了。三是认识有限。个人的认识存在很大的局限性。由于这许许多多的局限性,导致了认识的差异,这也给安全工作埋下了许多隐患。四是惰性。谁都怕麻烦,都想多一事不如少一事,工作不到位,简单地工作,不动脑筋的工作,从而忽略了许多环节,埋下了许许多多安全隐患。以上几点种原因是屡见不鲜安全事故的症结所在。
二、抓好安全管理,贵在严细
安全第一,安全为天,安全是至高无上的生命工程。严字当头、一抓到底,是抓好安全工作的关键之一。领导干部对安全工作必须严一点、狠一点,敢当“黑脸包公”,否则就是对事业的不负责任、对他人的不负责任。在安全问题上,大事要抓,小事也要抓;事故要抓,隐患也要抓。应该宁听骂声、不听哭声,出现了问题就应该按制度处理。在抓事故、隐患的同时,要及时做好教育工作,做到举一反三,切实提高员工的安全意识。
安全工作重在预防,其中制度预防、措施预防固然重要,但首先是思想预防,思想不防,防不胜防。凡事要多想一想,把各种可能发生的情况都估计到,把各种工作预案都准备好,安全工作就能赢得主动。特别是对一些关键的环节和部位,只想到预防是不够的,还要多想解决问题的办法。
安全管理是一项长期的、艰巨的工作,所涉及的都是一些具体的、琐碎的事情,平时多一次检查,多一句要求,就会大大减少事故发生的机率。首先,管理者应多到基层、多去一线,对要害部位做到心中有数,对现场情况了如指掌,这样才能有针对性地采取预防措施,及时发现和消除事故隐患。其次,要多讲危害、多敲警钟,发现不良习惯就说,看到不安全现象就讲,遇到违章行为就管,始终把安全挂在嘴上,落实到行动上。
另外,要多检查、多指导,抓苗头、抓问题,抓安全知识的普及,抓安全意识的强化,抓安全技能的培训,抓安全习惯的养成,抓安全隐患的整改,从一点一滴做起,才能真正把安全工作抓好抓实。
安全是一种文化、一门科学、一门管理艺术,安全更是最大的经济效益,安全是关系到人的身心健康、生命、财产,是一种伦理道德。安全是什么?有人说安全是老人开心的笑声,有人说安全是孩子快乐的童年。有人说安全是妻子深情的目光,有人说安全是母亲热切的企盼……这些比喻都是不错的。
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