企业财务制度流程分为两类：＂财务内部流程制度＂与＂财务外部流程制度＂。其中＂财务内部流程制度＂为财务人员的职责规范及职业道德，这部分内容《会计法》有详细的约束条款，今天不做祥述。
财务制度流程的分类
我们今天主要说说＂财务外部流程制度＂，即财务与外部门的流程制度、与其他公司的流程制度。
报销是所有公司都会涉及到的业务，而且报销业务形式多样。所以公司制定报销流程时应结合自己公司特点，具体应对。并且流程制度应简介明了，简单易懂。
费用报销制度一般应包含以下内容：
报销流程一般应关注的几个重点
报销流程制度各公司都不相同，最好能于规定处以“附件”的形式标明正确报销单据的模版供人员学习。
票据管理指公司往来发票业务。主要以采购收票及销售开票为主
票据管理应注意的重点
票据管理制度应重点说明票据传递的责任划分，明确丢失票据的惩罚措施，具体到不同票面涉及不同的惩罚金额
用款审批制度是重中之重。财务人员一方面应规范企业用款审批，另一方面应管控用款审批。由于各公司的审批流程不同，具体制定时应与本企业的流程相关，如自动OA审批还是线下纸质审计。
一般用款审批制度应关注的几个重点方向，包含但不限于以下内容：
用款审批的关注重点
这里有一个本人特别说明的事项，即付款的周期性。如果企业规模较大并不是所有审批都能够及时付款的，财务应于制度中着重说明付款“周期性”的特点。如“单据齐备后，正常付款3天或5天，加急付款需主管领导签字”等特别说明事项。
由于公司的财务数据涉及商业机密，许多公司的财务数据都不对外提供，财务部不对外保送数据。一方面可以保持财务的中立性，另一方面可以防止财务人员与客户、供应商勾结、作弊。
比较常见的外部业务制度，如：企业应收、应付的核对工作都是由业务人员对接，财务部不与外公司业务人员直接联系。
涉及此类制度管理办公时，应关注的重点，包括但不限于以下内容：
对外工作制度应关注的重点
以上就是比较实用的＂财务外部流程制度＂，具体的制度流程大家上网一查就能找到，这里篇幅有限就有赘述了。
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