2014年民营医院最大的事情,非莆田(中国)健康产业总会莫属,从商会公布的数据,来看,基本上所有的莆系民营医院都参与了其中,那些没有参加的营业数据我们可以忽略不计了,大都是处于微盈利与亏本之间的群体,那么我们从中分析一下当今的民营医院经营状况,看2600亿的年营业额,做为莆系医院,我们的盈亏状况如何。
数据1:年营业额:2600亿人民币。
数据2:民营医院会员8600家。
数据3:带动就业人员150万。
数据4:年诊疗量1.69亿人次。
以上为部分公布的官方数据,那么我们来分析一下医院的开销,看这2600亿元,莆系医院能挣多少钱?
开销一:工资
目前县城、县级市的医院平均下来大概员工工资为3000元,地级市为4000-5000元,一线城市6000-8000元。以莆系医院的分布情况,按5000元的人均月工资算,每年人均工资6万元,150万的从业人员,总工资开销约900亿元。
开销二:广告
广告一直是民营医院开销的重要组成部分,百度网页广告收入几乎有一半是来自莆系医疗产业,从民营医院的成本管理的概念和操作要求来看,本人按民营医院的广告费使用目的,将其分为三类:占领性广告、开拓性广告和维护性广告。为一占领市场,大面积的铺设广告来宣告当地竞争对手,自己是本地的行业老大,称为占领性广告。为发展某一新设科室、和新专病种诊疗技术的宣传称为开拓性广告。医院中一个上轨道的专科,我们对广告的投入费用一般以维护为主,目的是保持与稳增长。这中间的比例关系,维护性广告,一般在收入的10%左右,而三线以上的城市因为竞争的激烈,百度竞价的疯狂,大部分做广告没有对这三样类别进行区分,广告费用占开支相当大的比重,甚至有的到院人均费用一度达到2500元以上。加上民营医院每年都有新成立和转让的医院需要大面积的轰炸广告,总体平均下来,保守估计,民营医院的广告费用占比会在25%以上,也就是650亿。
开销三:药品、医疗耗材
随着医保、新农合的政策的开放,大部分医院性质的都具有国家报销政策,而这些政策中,想纳入医保、新农合报销,药品必需是基药,众所周知,基药的利润就15%,而为了不让住院的患者感觉自费过高,大部分医院都选用基药来为患者治疗,药品和医疗耗材占营业收入的总体成本至少在20%以上,也就是520亿。
开销四:房租或托管费
民营医院性质的年租金县城、县级市都在10万以上,三四线城市每平方基本都是200元以上。年租金都是30万以上,一二线城市动辄几百万的年租金。平均下来,年租金或者托管费至少在50万以上。莆系医院的年租金或者托管费开支在60亿以上。
开销五:伙食(医院人员)
仅算医院职工的伙食,加上煤气等整套伙食系统,按每人每天费用10元标准,150万人员每年的伙食开支55亿。
开销六:水电暖
水电费是一个医院的必需开支之一,按一线城市至县城平均下来算,保守估计一个医院月水电暖开支至少在2.5万元以上,年开支35亿。
开销七:业务、招待费
民营医院难免会与政府机构的人员打交道。其中一些利益关系和正常的招待礼节,逢上每年的院庆、中秋、过年等隆重节日,加上莆田人的好客性格。这一块的月开销费用,小则有开支数千上万,大则几十万,保守估计平均下来每家医院月业务费和招待费总和会在3万以上。每年30亿。
开销八:后续设备投入
民营医院在设备投入和维护方面,每家医院基本都有,年开支平均至少在10万以上,每年10亿。
开销九:其他开销。
以上是能根据每个医院基本相似的情况平均核算出来的开销费用,而医院每个月的开销项目远远不止这些,地级市和一线城市的开销费用尤其大,其他的没有罗列出来的开销费用每月平均至少在20万元以上,年开销200亿。
综合以上开销项目:
1、工资:900亿;2、广告650亿;3、药品加耗材520亿;4、房租或托管费60亿;5、伙食(医务人员)55亿;6、水电暖气35亿;7、业务招待费30亿;8、后续设备投入10亿;9、其他综合开销200亿。
总算下来,约2460亿元。
那么莆系医疗每年营业额2600亿,算下来利润为150亿左右。按照这些的推算,8600家民营医疗机构,每家医院的年利润能在170-200万之间,感觉起来是相当可观的。但大家要记住,我们算出来基本是保守的开销。而且就算以这些保守开销为标准。众所周知,市场经济着名的“二八定律”同样适用于民营医院。也就是说,150亿的利润,基本上有80%是掌握在20%的医院中,事实算下来,剩下的80%医院仅得到20%的利润,也就是30亿元。也就是说8600家民营医疗机构,中间有将近7000家医院仅能得到平均每年40-50万元的利润。
而由于经营的状况的不平衡性质。这7000家医院中有的在百万元以上,有的则处于盈利和亏本的边缘徘徊。绝大部分医院都是股份制医院。医院股东都是由多人组成,少则3、4人多则十几人以上。那点利润,就显得有点可怜了。而更多的民营医院,则是处于亏损状态。所以近年来许多民营医院老板叫苦连天,哀鸿遍野。
随着公立医院的规模扩大,非莆系民营医疗巨鳄的进入,患者消费意识的清醒(2600亿元的营业额和1.69亿的诊疗人次,可以看出来,病人每来一次医院要花1500多元,有的病人复诊都是好几天的,可想而知民营医院的收费高昂,而患者越来越聪明,这一人均费用必然下降)。就是在这样的形式下,民营医院业绩普遍没有增长的趋势,甚至出现明显的下滑,经营越来越困难,所以莆田健康商业总会在这个时候成立,更多的是为了抱团取暖,采取市场公平竞争的原则,压低民营医院的广告、业务等开支,保证利润。如果莆系民营医院能团结起来,至少在百度竞价这一块的开销会狠狠的砍掉一刀。与其把钱烧给百度,不如合理利用,放入自己的口袋。所以商会总会能不能在这一方面做出成绩,事关莆系医院的生存与发展。
来源:何毅伟医疗策划
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