全国市长研修学院

为整合资源，有效提升综合培训能力，实现市长和住房城乡建设系统干部教育培训工作科学发展，经2011年8月住房和城乡建设部党组会议研究，同意全国市长研修学院与部干部学院合并。合并后的名称为全国市长研修学院（住房和城乡建设部干部学院）。对外保留全国市长研修学院和住房和城乡建设部干部学院名称。

【学院职能】（一）承担全国设市市长培训任务；（二）承担住房和城乡建设系统领导干部培训任务；（三）承担住房和城乡建设行业专业技术人员培训任务；（四）开展住房和城乡建设行业执业资格考前培训工作；（五）承担部机关、直属单位、部管社团党员领导干部和入党积极分子培训任务，承办中央党校中央国家机关分校直属处级培训班；（六）承担网络教学和管理工作，提供声像制作服务；（七）开展市长和住房城乡建设系统干部的对外合作培训与学术交流；（八）开展相关领域的研究工作；（九）承办部和全国市长培训工作领导小组交办的其它事项。

【内设机构】按照整合资源、优化结构、统筹兼顾、突出重点的原则，两院合并后，设置14个内设机构。即：院务办公室、党委办公室、人事处、计划财务处、教务处、教学研究部、市长研修部、党校工作部、建设系统领导干部培训部、专业技术人员培训部、执业资格考前培训部、对全国市长研修学院（住房和城乡建设部干部学院）机构设置

院务办公室

党委办公室

人事处

计划财务处

教务处

教学研究部

市长研修部

党校工作部

建设系统领导干部培训部

专业技术人员培训部

执业资格考前培训部

对外合作与地方基层领导干部培训部

信息技术部（电教中心）

城市管理研究所（科研部）

院务办公室：

主要负责学院日常政务、事务综合协调。承担会议管理、综合报告起草、处室文件核稿、文档管理、保密工作、后勤保障服务、资产管理、治安消防和计划生育、基建维修等工作。

党委办公室：

主要负责学院党务管理。组织实施院党委各项工作部署，开展政治理论学习，政治思想教育活动。承担学院和学员党组织建设、精神文明建设和党风、廉政建设以及工青妇工作。

人事处：

主要负责学院人事管理。承担学院教职工的人事、劳资、社保、医保和离退休人员管理工作；为在职人员培养、交流、培训提供服务。

计划财务处：

负责学院发展计划与财务管理。承担编制学院发展计划和财务预算、财务分析、会计核算、纳税申报、内部审计等工作，并监督执行。

教务处：

负责教学综合管理。承担教学规章制度建设、拟定中长期培训规划、年度培训计划、教学质量监督与评估、专职教师业务考评、兼职教师聘任、培训证书管理和培训情况统计、分析和总结工作。

教学研究部：

负责教学研究。承担教学培训项目策划、课程设计以及教研课题和教材开发、培训方式研究、培训项目推广等工作。

市长研修部：

负责市长研修培训。承担设市市长、分管建设工作副市长以及直辖市区长、分管建设工作副区长和相关领导干部培训的教学组织和管理工作。

党校工作部：

负责部机关党校管理。承担部直属机关党委对部机关、直属单位、部管社团党员领导干部培训，部机关、直属单位、部管社团入党积极分子和党建专题培训。承办中央党校中央国家机关分校直属处级班的培训以及教学研究和调研工作。

建设系统领导干部培训部：

负责住房和城乡建设部建设系统领导干部培训。承担部机关公务员及直属单位、部管社团领导干部培训以及部机关司局委托举办的专题培训，地方建设主管部门领导干部培训的教学组织和管理工作。

专业技术人员培训部：

负责住房和城乡建设系统及行业专业技术人员培训。承担系统及行业各类专业技术人员培训的教学组织和管理工作。

执业资格考前培训部：

负责执业资格考前培训的教学组织和管理工作。

对外合作与地方基层领导干部培训部：

负责国内外合作培训与地方基层领导干部培训。承担国内外培训合作项目的合同管理和非培训合作项目管理，开展境外相关组织的合作培训与交流；承担乡镇长培训的教学组织和管理工作。

信息技术部（电教中心）：

负责网络与声像管理。承担学院网络管理及网络教学工作，提供声像制作服务。

城市管理研究所（科研部）：

负责城市管理研究和科研管理。承担城市规划、建设和运行管理课题研究及咨询业务；负责学院科研管理和学术交流及院刊编辑工作。

市长之家宾馆为两院下属国有企业，承担学员培训期间生活服务工作。

外合作与地方基层领导干部培训部、信息技术部（电教中心）、城市管理研究所（科研部）。