【谈判的5W2H法则】首先你必须明白自己的谈判目标(what),然后制定谈判策略(how),多问自己几个为什么(why),接着才是找个合适的时间(when),合适的地点(where),找到关键人(who)开始谈判,谈判中需评估进展程度(how much),达到谈判目标。这是一种通用分析问题的方法,和领导谈判亦然。
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【5W2H思维导图】1)Why：思考原因；2)what：①目的，②概述，③重点，④工作对象，⑤规范原则，⑥目标结构；3)Where：①范围，②地点，③切入点；4)How much：①量化程度，②数量，③质量，④成本；5)How：①方法，②如何做；6)Who：执行对象；7)When：①何时开始，②何时结束，③适宜时机。值得收藏！
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