【谈判的5W2H法则】首先你必须明白自己的谈判目标(what),然后制定谈判策略(how),多问自己几个为什么(why),接着才是找个合适的时间(when),合适的地点(where),找到关键人(who)开始谈判,谈判中需评估进展程度(how much),达到谈判目标。这是一种通用分析问题的方法,和领导谈判亦然。
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【5W2H思维导图】1)Why:思考原因;2)what:①目的,②概述,③重点,④工作对象,⑤规范原则,⑥目标结构;3)Where:①范围,②地点,③切入点;4)How much:①量化程度,②数量,③质量,④成本;5)How:①方法,②如何做;6)Who:执行对象;7)When:①何时开始,②何时结束,③适宜时机。值得收藏!
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