中国人的工作观，比较简单。
君君，臣臣，父父，子子，也就是说，做事要讲规矩，年轻人要学会等待。但是对于到底规矩是什么，两千五百年来，中国人从来就没有直接总结过一二三四。
只是明确了做事的态度：敬，出门如见大宾，使民如承大祭。
只是明确了做事需要达到的效果：和，在邦无怨，在家无怨。
只是明确了做事过程中要把握的两个原则：恕，己所不欲，勿施于人；仁，己欲立而立人，己欲达而达人。
两千五百年了，中国人一直在用这一套工作伦理，不清晰，但是实用。理论太清楚了，流氓的种类太多，混账事情的种类太多，不能套用，不实用。
两千五百年过去，即使现在选拔特大型企业一把手，把上千亿的资产交给某个五十来岁二百多斤的胖子，仿佛两千年前，秦王把全国一半的精壮男子交给王翦去灭楚国，用的不是平衡计分卡（Balanced Score Card）或者关键业绩指标（KPI），用的还是大拇指原则：这个人可不可以托三尺之孤，寄千里之命。
我这些年行走江湖，眼观六路，也看到了不少职场油腻的形迹表现。比如：
一切以钱为标准，只闻得见铜臭，闻不见花香。
不认可君子一言驷马难追，以为一时是所有时，混过一时是一时。
什么都会，一无所长；说起来头头是道，做起来一塌糊涂。
……
做事是硬道理。
身为职场人，把眼前的、手头的事做好，做妥帖，就不容易了。
如果想立事功，到前线去，真正柴米油盐酱醋茶，对付痞子混子傻子疯子，对一张完整明确的损益表负责。
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