中国人的工作观,比较简单。
君君,臣臣,父父,子子,也就是说,做事要讲规矩,年轻人要学会等待。但是对于到底规矩是什么,两千五百年来,中国人从来就没有直接总结过一二三四。
只是明确了做事的态度:敬,出门如见大宾,使民如承大祭。
只是明确了做事需要达到的效果:和,在邦无怨,在家无怨。
只是明确了做事过程中要把握的两个原则:恕,己所不欲,勿施于人;仁,己欲立而立人,己欲达而达人。
两千五百年了,中国人一直在用这一套工作伦理,不清晰,但是实用。理论太清楚了,流氓的种类太多,混账事情的种类太多,不能套用,不实用。
两千五百年过去,即使现在选拔特大型企业一把手,把上千亿的资产交给某个五十来岁二百多斤的胖子,仿佛两千年前,秦王把全国一半的精壮男子交给王翦去灭楚国,用的不是平衡计分卡(Balanced Score Card)或者关键业绩指标(KPI),用的还是大拇指原则:这个人可不可以托三尺之孤,寄千里之命。
我这些年行走江湖,眼观六路,也看到了不少职场油腻的形迹表现。比如:
一切以钱为标准,只闻得见铜臭,闻不见花香。
不认可君子一言驷马难追,以为一时是所有时,混过一时是一时。
什么都会,一无所长;说起来头头是道,做起来一塌糊涂。
……
做事是硬道理。
身为职场人,把眼前的、手头的事做好,做妥帖,就不容易了。
如果想立事功,到前线去,真正柴米油盐酱醋茶,对付痞子混子傻子疯子,对一张完整明确的损益表负责。
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