忠诚尽责勇担当建功立业我争先
—— 中铝郑州企业生产一线班组长
学习贯彻落实两级职（员）代会精神体会
编者按
日前，中铝郑州企业职（员）工在公司的正确领导下，积极学习贯彻落公司两级职（员）代会精神，深刻认识当前面临的形势和任务，解放思想，转变观念，细化措施，挑战目标，平稳度过新常态下的严冬。本期报纸特开设专版，刊发公司基层生产一线班组长学习贯彻职（员）代会精神的体会和感想，动员广大职（员）工凝心聚力，同心同德，为实现转型升级而奋斗！
改革
氧化铝厂原料车间破碎班班长 窦广田
作为基层班组长，我充分认识到改革的必要性和紧迫性，面对严峻的市场形势，成本压力越来越大，按部就班走老路只会被无情的市场所淘汰，所以要用改革、创新谋求突破，只有找到了突破口，企业才能生存发展，员工的福祉才能得到保障。改革会带来一定的阵痛，但我坚信只要我们转变固有观念，随改革而改变，适应改革步伐，做精主业、做强辅业，我们就会浴火重生、凤凰涅槃、焕发新生。
热电厂电控车间电运丁班班长 伍 举
面对2016年更加严峻的行业现状、更加残酷的市场竞争，作为热电厂电控车间一名班组长，我觉得在此关键时期，要更加注重安全工作，安全生产是所有工作的前提和保障。2016年，我将带领全班员工紧紧围绕工作目标，切实将“坚决扭掉安全生产五种坏习惯”落实到日常工作的每一个具体环节，继续开展“人人查隐患，班班保安全”活动，从根本上消除设备缺陷，坚决杜绝误操作，认真执行两票三制，加强点巡检力度，做好每一次倒闸操作。同时要进一步解放思想，转变观念，发扬“红旗渠”精神，不怕苦、不畏难，严格按照“三严三实”行事，尽职尽责，敢于担当，为公司今早实现“扭亏脱困、突出重围、转型升级”贡献微薄之力。
洛阳矿采矿一车间破碎班班长 石言芳
2016年，注定是非常关键的一年。按照矿部安排，我们破碎班至少要面临四个大的方面的严峻考验。一是破碎技术改造。春节前已经开始各方论证，目前已经在筹备实施；二是即将面临两场形势严峻的改革，人员分流及破碎市场化改革；三是公司要求2016年破矿成本必须控制在10元/吨之内，要完成这一指标也将极端困难；四是破碎技术改造后势必会影响台时产能，我们将如何保障供矿。围绕这四个方面，我们班组决不畏惧，不管怎么改革，怎么改造，也不管市场会有多么残酷，我们仍将一如既往做好各项工作，不断优化生产组织，坚决完成各项工作任务。
小关矿供矿车间推铲修工段工段长 孙会勇
近期，我们班组的员工认真学习了员代会精神，决心继续发扬“一不怕苦，二不怕难”的矿山人的工作作风。首先做好班组的修旧利废和降本增效等方面的工作。我们工段每年倒矿设备使用的备品备件就高达80多万元，2016年，我们将组织员工开展修旧利废，为矿山节省开支。其次，要充分发挥员工技术优势，进行市场经营，承揽一些设备修理的工作，增加员工的收入。最后，我要带领员工解放思想，大胆创新，不怕吃苦，闯出一片新天地。
尽责
热电厂电力运行部中心配运行班长 郑元浩
在新的一年里，我将以身作则，带领班组员工，固化已有“五好班组”成果，全力保障公司电网的安全稳定经济运行，重点要做好以下几点：一是强化学习培训，提升班组员工专业技能；二是强化“三规两制”，严控倒闸操作管理，杜绝误操作和鼠害事故发生；三是加强电气设备点巡检，做好设备维护保养，保证设备安全运行；四是加强班组员工安全教育，增强全员安全责任意识，坚决扭掉安全生产五种坏习惯，全力做好安全供电工作。
水泥厂质管部分析班组班长 张 娜
2016年面对更加严峻的市场形势，作为一名普通的班组长，我认为更应该眼睛向内，加强班组建设，强化职工培训，提升职工技能，以实现在实际工作中的精准操作，为优化各项经济技术指标提供人才保障。新的一年，水泥厂质管部分析班将广泛开展高级技师对倒班职工的“传帮带”活动，有针对性地培养“一专多能”型职工，摆脱单一技能对生产的影响。同时要加大对培训的考核，鼓励职工学技术、提素质，营造“比、学、赶、帮、超”的氛围，为企业“扭亏脱困，突出重为，转型升级”作贡献。
后勤中心水电暖供应公司北区班组班组长 冉建杰
作为一名班组长，要踏踏实实做好本职工作，急企业所急、想企业所想。
工作中我要以身作则，及时完成各种管网的抢修或突击任务，降低供水损耗。认真做好供暖设备设施的检修，确保供暖效果；根据气温适时、合理调控各换热站蒸汽用量及供暖温度，降低供暖成本；加强供水供暖管理，建立、完善供水供暖信息台帐，提升管理水平，堵塞漏洞，降低损耗，实现增收，为实现后勤中心转型发展做出贡献。
氧化铝厂沉降车间新系统甲班班长 安其志
作为车间的一名班长，在人员少、任务重、生产形势紧张的当前形势下，我必须带领班组成员突破自我，将心思放在岗位上，同时要不断扩展业务范围。在安全方面，要严守安全红线，坚决扭掉五个坏习惯，养成良好的安全习惯，实现班组零事故；在优化指标方面，我要带领班组成员共同努力，深挖内潜，降低外排附损、稳定精液苛性碱浓度、精益操作。在设备管理方面，我要带领班组成员加强现场管理，维护好所属设备的润滑和点巡检，以精良的维护来保持设备的长周期稳定运行，杜绝非计划检修。我们每个人都已深深感受到了压力和危机，危机意识就是动力来源，因此必须有突破性思维，突破性行动进行突围，有信心，突围必定成功。
发展
氧化铝厂化验车间分析三站班长 王 玮
面对企业如何谋求发展，我身为班长，要时刻树立危机意识，带领班组员工通过学习，避免生产过程中产生的损失，时时刻刻留心身边的生产流程挖潜增效,做到每个环节都是最优化。组织专业培训学习，提高分析、安全生产技能；每天监控好产品粒度质量，以优质高效的分析数据服务于生产，为公司扭亏脱困作贡献。
热电厂热机车间新系统汽轮机专业班长 张焕伟
作为一线班组长，要带头转变观念，围绕公司和热电厂生产经营方针目标，明确思路，在工作中时时处处都要起到模范带头作用；要积极传递正能量，把学习领会的精神实质，充分践行到日常生产实际行动中去；要打破传统思维模式，化压力为动力，做好基础工作，不断优化锅炉汽轮机各项指标，确保锅炉汽轮机长周期安全稳定运行。2016年要想办法重点解决锅炉给水温度偏低问题，提高锅炉的经济运行性，尽可能跟峰发电，提高抽汽口压力，加强高加液位调整，控制端差，提高高加投运率。
水泥厂包装车间东包班长 方宏
现在水泥市场低迷，水泥销售困难，面对严峻的形势，企业正面临着严酷的现实，企业发展举步维艰，一线干部职工也体会到了深深的压力。发展是硬道理，通过改革、创新来促进企业发展。要通过对标先进来找到自身存在的差距和不足，提高企业在市场的竞争力。作为一线职工，我们要坚定信心，立足本职岗位，做好本职工作，充分发扬拼搏奉献的精神，与企业一起共渡难关。
工程公司机装车间班组长 赵建安
我作为工程公司的一名班组长，要团结班组员工立足本职岗位，做好设备检修，确保生产设备稳定运行；要优质高效完成氧化铝厂4号管磨拆建工作，全力以赴备战新项目建设。要不断开拓外部市场，要彻底摆脱依赖郑州企业吃大锅饭的思想，勇敢走出去，跑市场，找项目，发动一切可以发动的力量，利用一切可以利用的资源为公司谋发展。
固本
氧化铝厂蒸发车间焊工班班长 郭 郑
面对氧化铝市场的残酷形势，作为蒸发车间焊工班班长，面对新形势，必须统一思想，坚决扭掉5个坏习惯，凡事抢在先、冲在先，发扬特别能吃苦、特别能战斗、特别能担当、特别能忍耐、特别能奉献的氧化铝人精神。我要带领班组员工认真履行员代会精神，立足本岗位，在以后生产中切实将好的优良传统传承下去，为扭亏脱困转型升级注入新能量。
热电厂燃运车间运行班长 徐建军
2016年，我作为该班班长将重点做好以下几项工作：一是重点做好供煤热值、颗粒度和挥发份等指标的优化工作，确保为锅炉安全稳定经济运行提供合格用煤；二是加强点巡检和自主维护，为实现锅炉长周期运行提供保障；三是加强精益管理，千方百计降低输煤电耗。；四是抓好各项工作的落实和反馈，落实好“事事有人管、人人有指标、层层抓落实”，做好“五种坏习惯”的查找纠正，确保安全生产。
洛阳矿综合办公室小车班长 邱成申
2016年，洛阳矿小车班要督促每名驾驶人员对车辆精心保养，建立定期维护巡检制度，坚决杜绝违章事件发生。班组还将完善相关管理规定，对每台车辆限定油耗的平均值，落实奖惩制度，来督促提高每个人良好的驾驶习惯。同时，要不断探索小范围内的车辆抢修，对力所能及的故障做到自己动手排除，以此稳固成本支出，降低可控费用。
水泥厂包装车间西包班长 张丰亮
身为班长要从生产、工艺、设备上狠抓基础管理，深入开展现场治理、红旗设备创建等活动，保证水泥安全稳定高效发货。针对关键指标进行攻关，制订有效的改进措施，确保各项指标不断优化。同时要加大宣传力度，提高工作效率，传递正能量，形成一线干部职工心往一处想，劲往一处使的良好氛围，激发全员降本创效的热情，领导干部和管理人员要充分发挥模范带头作用，努力完成厂部和车间制订的各项任务目标。
强 基
氧化铝厂焙烧车间集中控制班长 闫松海
2016年，我作为一名基层班组长，要带领班组员工认真贯彻落实两级员代会精神，立足本职岗位，把焙烧炉产量和质量作为日常工作的重中之重，精准管理、加强设备维护、认真做好点巡检，以日保周确保完成厂部下达的商产任务和质量指标。努力提升管理水平和操作技能，全身心地投入到郑州企业扭亏脱困、转型升级攻坚战中。
热电厂热机车间新系统汽乙班班长周山堂
2016年，我们将认真贯彻公司二届六次员代会精神，继续发扬识大体、顾大局、能战斗、团结高效的班组作风，进一步优化经济技术指标，明确岗位责任,人人勇于担当。在当前全厂用电负荷较低的情况下,认真监控机组运行状态,精益调整设备运行参数,精心细致做好设备点巡检,积极开展隐患排查与治理工作,加强设备自主维护,及时消除设备安全隐患，确保机组安全运行及生产稳定,为公司“扭亏脱困，突出重围，转型升级”尽一份自己的努力。
洛阳矿采矿一车间装载班长 王军伟
2016年，我们班组将重点做好以下工作：一是重点加强对班组人员的形势任务教育，在矿部及车间的正确领导下，坚决完成各项工作任务。二是要切实加强对班组各项管理制度的落实，完善各项管理机制，在绩效考核方面公平合理，最大限度提高劳动生产率。三是积极培养技术能手，做好导师带徒，培养更多的人从事一专多能。四是加强班组安全基础管理，确保安全无事故。
工程公司电气车间班组长 施红光
作为一名基层的班组长，2016年，我要带领班组员工脚踏实地，认真落实两级员代会精神，严格按照精准管理的要求开展工作，提高电机检修的质量，加强电机检修程序的管控，走向市场，承揽市场订单，为班组员工增加收入；广泛开展废旧物资的回收利用，节约生产成本；落实“严、细、实”的管理要求，严格执行24小时待命电机检修制度，为企业早日脱困作贡献。
协 同
氧化铝厂动力车间供电运行班组班长 王建军
公司员代会节前胜利召开，为公司扭亏脱困指明了前进方向，作为一名班组长,我深刻感受到了当前企业面临形势的严峻性，也更加激发了艰苦奋斗、干事创业的动力和激情。2016年是公司脱困的关键之年，我将带领班组成员与氧化铝厂广大员工一起用辛勤的汗水、无私的奉献，共担风雨、并肩作战，相信公司一定能走出困境、浴火重生。
热电厂化水车间化水乙班班长 邓永国
作为热电厂化水车间一名班长，2016年我在实际工作中带头认真贯彻落实两级员代会精神。一是优化指标不放松，带领班组员工树立指标意识，坚决杜绝生产过程中的跑、冒、滴、漏等浪费现象。二是继续加强班组内部学习培训，不断提高设备操作技能，实现一专多能的效果。三是继续推行班组个体绩效工作，尝试各个岗位之间开展劳动竞赛，调动员工工作积极性。四是强化沟通交流，宣传正能量，正确引导员工思想，力保班组稳定和谐。
洛阳矿安全生产科质检班长 高 强
对于公司和质检班来说，2016年都是极端困难的一年。在新的一年里，我们要担负起更多的历史使命，与车间供矿人员、自采人员做好沟通协调，协同车间不断提高出矿质量；同时协同矿部配矿工作小组，进一步细化配矿方案的实施，不断提高供矿质量，为公司实现效益的最大化做出我们最大的贡献。
新材料科技公司镓车间综合班班长 王爱国
2016年，要想在残酷的市场竞争浪潮中，得以生存发展，就必须团结带领员工以坚强的意志，不断拼搏的勇气，攻坚克难的智慧，努力抓好生产。要通过不断技术革新，解决问题，降低成本，提高产量，才能抢占行业的制高点，立于不败之地。作为班组长，我要团结带领班组员工，扎扎实实地干好本职工作，与企业同呼吸共命运，为公司的生存发展贡献力量。
突破
洛阳矿采矿一车间自采班班长 王社会
新的一年，我们的目标是出矿80万吨以上，出矿平均铝硅比要达到5.5。这是一个非常艰巨的任务，更需要我们以“突破”精神为动力，加足马力，勇于突破。产量和质量上要有突破，目标必保，全力以赴；技术上要有突破，力争用最小的采矿成本采出更多的矿石；班组建设方面要有突破，进一步完善班组内部管理，提高劳动生产率和人员的生产积极性，坚决完成任务目标。
小关矿采矿一车间班长 李山城
我们主要负责小关矿苏岭、大山头地区铝矿石、石灰石的生产和供矿工作。结合到我们班组，要按矿部要求规范生产，严格按设计施工。要搞好剥离、清顶工作，努力剔除夹层杂物、矸石；要按质量高低分区域堆放矿石。要千方百计降低开采费用，使矿石价格能与市场接轨。另外要全面推进矿山的安全标准化建设，进一步落实安全生产主体责任，加大隐患排查治理和反违章工作力度，确保矿区安全工作各项措施落到实处。
氧化铝厂蒸发车间二区班长 孙保华
通过学习公司和氧化铝厂员代会精神，深切地感受到今年市场更加严酷，只有坚持，继续降低消耗，降低成本。我身为班长，要带领班组员工把3组蒸发器操作好，维护好设备，保证单组运转率，减少非计划停车次数，眼睛向内，内挖潜力，稳定蒸发器操作，确保效率，保进料量、保出料浓度，保凝结水合格，在蒸发器高低蒸浓度合格率的基础上确保混母、合格碱浓度和合格率。
新材料科技公司科技开发部技术组班长 常 辉
作为新材料科技公司研发技术组班长，2016年，我将带领班组员工认真学习两级员代会精神，坚定信心，勇往直前，克难攻坚，牢固树立与企业同呼吸共患难的理念，紧紧围绕镓工艺、多品种市场开发的主线，服务于生产，全力做好工艺优化工作，为确保两大主力产品盈利提供可靠地技术支撑，为尽早实现扭亏脱困、转型升级做出自己应有的贡献。
底线
氧化铝厂检修车间综合二班班长 付键
身为班组长，要时刻紧绷安全弦，带领员工消除一切不安全因素，提高安全责任意识，严格按照各项检修安全规章制度进行操作。在工作中尽心、尽责、尽力，对待安全工作要小题大做，真正地将安全制度作为“高压线”来对待，坚决扭掉五个坏习惯，实现本质安全。
热电厂电修车间高压试验班班长 张晓方
作为一名基层班组长，在新的一年里带领大家认真学习、贯彻、落实两级员工代表大会的精神，贯彻“三改一加强”精神，积极组织班组员工开展“每周一题，每月一考”活动，努力提高班组员工的业务知识，操作技能。同时，积极开展设备自主维护、外委内干和修旧利废活动。在工作中要以“人人查隐患，班班保安全”为主线，提高班组人员的服务意识，督促员工高效率、高标准地完成每天的工作任务。
洛阳矿采矿一车间现场管理班长 高万丽
我们班组在近些年的工作中，经常要与施工方接触，每年都要组织签定廉洁从业承诺书，严格按照承诺来履行岗位职责。坚持大公无私，坚持清白做人、干净做事，坚持实事求是，班组也绝对不允许任何人侵害企业的利益。2016年，我们班组将一如既往的做好廉洁从业，守住廉洁从业底线，为公司做出应有的贡献。
氧化铝厂排水车间生活水处理班班长 王 竞
作为排水车间生活水处理班的班长，带领大家认真学习贯彻了员代会精神，我认为：要端正工作作风，坚决扭掉对生产不利的坏习惯，对待工作要严谨，要善于发现隐患，且能及时整改，杜绝事故的发生，为企业减少不必要的损失。只有人人重视，才能将事故消灭在萌芽状态，营造更安全的工作环境，安全关系着你我他，关系着我们赖以生存的企业，让我们坚守底线，期待辉煌！
安全生产要重行
张 丽
日前，公司各个单位积极响应公司号召，从上到下开展扭掉安全生产坏习惯活动，水泥厂也是如此。通过活动的开展，使每名职工深刻认识到五个坏习惯对于安全生产所带来的危害，从而改掉这些坏习惯，确保职工在日常工作中安全生产。
笔者认为，各单位员工要深刻领会安全谈心的目的，唤醒全员安全责任，坚决扭掉五个坏习惯，明确安全责任，履行安全职责，落实安全行动。
那么，如何做到呢？首先要积极参加安全培训，真学深学。目前，安全培训已经成为安全生产必不可少的措施之一，全员学习覆盖率达到100%。安全培训为我们筑牢了思想上的“防火墙”，行动上的“指南针”。因此，要真学深学，切勿走马观花，敷衍了事。要将学习到的知识落实到实实在在的有效行动上。
其次要提高安全意识，居安思危。隐患险于明火，防范胜于救灾。在工作中要时刻绷紧安全弦，时刻保持警惕，坚决扭掉习惯性动作、习惯性麻痹、习惯性侥幸、习惯性无所谓、习惯性凭经验干事的坏习惯，树立正确的安全观，增强责任心，提高安全防护意识。
再次要付诸实际行动，落实贯彻。安全重在落实就是付诸于实实在在的行动上。将安全写在纸上、挂在墙上、喊在嘴里，如果没有落实到行动上，那么就失去了本质意义，使安全责任成了空谈。从行动上注重安全，小到个人劳保用品的穿戴，大到现场作业时的危害辨识，安全防护等，都要实实在在的身体力行，行动见效。
安全生产要重行。要内化于心，才能外化于行。我们学安全，谈安全的最终目的，就是为了使职工在思想上提高安全意识，在行动上时刻绷紧安全线，认真贯彻履行每一项安全职责，杜绝安全事故，实现企业的长治久安。
正月十五赏花灯
张永强
大年刚过，元宵节又至。记忆中元宵节最令人惊喜和兴奋的，除了能吃上几个味美的元宵外，就是看灯展了。
我的故乡在上街铝厂的西部，虽说站到高处隐约就可以看到铝厂高大的烟囱，但是走起路来却着实不轻松，20多里的土路坑洼不平，还有漫长的坡道，所以小时候很少去上街。
但是每年正月十五的时候，上街却是最热闹的所在，因为郑州铝厂的缘故，几乎年年这里都要举行灯展。展出的花灯多是由铝厂分派到各个分厂、车间来制作完成的。为了展示单位的风貌，能工巧匠们八仙过海、各显神通，甚至年前就开始准备，只要正月十五一到，美轮美奂的花灯顿时将小小的上街装扮成欢乐和梦幻的海洋。灯展基本要持续三至五天左右，期间方圆左近的人们呼朋唤友、结伴观灯，一到天黑，小小的上街更是摩肩接踵、人山人海。
我小时候只到上街看过一次灯展。那时刚上小学，正值寒假，下午的时候就有大人们相约去上街观灯。于是我飞奔到家，告诉父母我也要一起前往，但是父母担心我年纪小没出过远门，死活就是不同意。天刚擦黑的时候，我和父亲来到门外大坡顶上，向东望去，上街已是一派灯火通明，隐隐约约还能听到音乐的响声，偶有花炮在远处嗖的飞过，在半天空炸出一片彩霞。
我又一次央求父亲去看灯展。没想到他这时候很爽快地答应了，而且还说现在就走！我大叫着跑到家里，把这消息告诉了母亲和妹妹，父亲把他的宝贝自行车推出来，仔细检查了一番，然后一家四口就上路了。一辆老式自行车，我坐在前面横梁上、母亲抱着妹妹坐在后座上，父亲吃力地蹬着车子，缓慢地骑行在坑洼不平的道路上，我们兴奋地叽叽喳喳，父亲却累得满头大汗，母亲抱着妹妹，累得恨不能把她扔下来。
大约经过一个多小时，终于来到了梦寐以求的地方！路边的树上无数的彩灯星星般的眨着眼睛，低处的架子上挂满了美轮美奂的宫灯，各种大型的彩灯更是争奇斗艳。这边厢观音灯神采奕奕，端庄的观音菩萨手持杨柳枝，正把甘露洒向人间；那边厢弥勒佛挺着大肚子，笑哈哈的看着众人，随着音乐来回摇摆；人群聚集处，正是孙悟空大闹天宫的场景，悟空的金箍棒在手中不停转动，眼睛还调皮的一眨一眨；正对面却是济公活佛出场，手里的蒲扇来回晃动，在音乐声中喝醉般的左摇右晃……游人如织，小贩穿梭，赞叹声叫卖声不绝于耳，一瞬间，只感到眼睛怎么看也不够使，脑子怎么想也想不出来这样的神奇。我和妹妹撒了欢儿的在人堆里挤来挤去，母亲跟在后面，父亲推着自行车，不停地招呼我们，生怕人多走散。这个时候，美味的吃食自然是必不可少的，我得到了一大串糖葫芦，妹妹手里拿的是飞龙形状的糖人。吃着美味，看着花灯，真是要多快乐就有多快乐。
回去的时候，已是深夜了，妹妹趴着母亲的肩头睡着了，我坐在车上，父亲推着我，慢慢地走在乡间的路上。那夜的月光很好，星星很亮，我的记忆中永远的留下了那天的灯展、那夜的月光，还有父母曾经的模样。
欢庆元宵节 韩毅摄影
迎接挑战
孙中华
时间回到年前的农历腊月二十八，氧化铝厂化验车间分析三站的彩色板报上“迎接挑战，直面2016”的红色标题格外引人瞩目。
当人们都沉浸在新年的幸福中时，在分析三站操作室内，却伴随着室外厂区道路上车辆的轰鸣，员工们从取样到过滤，从移液到滴定，直至最后在微机上录入结果，一切都是那样胸有成竹有条不紊地工作着。
早晨气温的寒冷却阻挡不住员工热情的干劲。零点班负责取样的员工交班时照例先拿着螺丝刀、钳子等工具把取样三轮车这儿紧紧螺丝、那儿加点油。然后端来一盆水和抹布将三轮车擦洗得干干净净。为了将三轮车犄角旮旯擦净，擦车时连个橡胶手套也不带，手被冻得通红。用员工的话说：“三轮车就是咱的坐骑，把它保养好，咱取样时更安全。”
其实，这里的情景一直如此。从夏天粒度分析室内员工的汗水，到最近因为极寒天气而人工搬运蒸馏水的辛劳，员工们都是无怨无悔。厂部和车间也把“五好班组”和首批“安全生产标准化班组”等诸多荣誉给了分析三站。
这不，春节将至，为了让大家过一个安全祥和的假日，有“女汉子”之称的三站班长王玮，对于杜绝酒后上岗，她是下定了决心和充满信心。她召集大家开会时直接把话撂倒那儿：“谁要酒后上岗，班长必须让他先回家休息，考勤算旷工，事后也得做检查联系家属。爱喝酒的也别想不通，这是为了你好，岗位上出点事谁也付不起这个责任！”
“过节更要确保样品分析的精准”已成为大家的共识。为配合氧化铝生产，三站采取了不少举措，随着老系统的退出，分析三站全力做好新系统的指标监控分析，首先加大了对新系统样品的监测频次，管道化样品由每班三批增加为每班四批，由于气温降低，为了保证料浆过滤原液的速度，溶矿取样用保温杯，取样回来将样品放置在电热板旁过滤。为了保证样品分析准确性，三站坚持先用过滤出的的原液涮管涮杯，虽然程序繁琐了，但大家依旧认真操作。
回忆起一幕幕员工“奋斗”的场景，心中敬意顿生。没有豪言壮语，只有踏实工作，不忘心中责任，保障生产正常，这不正是基层员工“迎接挑战，直面2016”的真实写照吗？
铝城春早
王洽智
在欢度丙申猴年之际，
送上一张金猴贺卡，
给我的朋友。
再写上几句话，
带去新春的祝福，
带去心愿、带去问候。
当我要写几句话时，
“大众创业，万众创新”，
突然就跃上笔头。
还有“供给侧”的规划，
都在互联网上汇流。
就说我们的《中国铝业报》，
中央的方针、政策，
总部的决策、运筹，
管理的创新经验，
生产的可行性研究，
劳动模范的事迹，
民生问题的诉求……
能看到企业前进的步伐，
踏出一路坎坷，一路锦绣。
刚刚过去的2015年，
好多事还萦绕心头。
放眼中铝、中原、中国，
回眸腾飞中的郑州。
祝捷的锣鼓声，
还萦绕着阵阵回响；
一带一路、郑欧班列，
还能听见鸣笛加油。
咱在困难中奋起的企业，
都在创业、创新中，
彰显着时代风流。
三百多个日日夜夜，
又一度冬夏春秋，
我们可以一项项盘点，
有多少惊喜，几分担忧。
金猴奋起千钧棒，
前进路上雄赳赳。
迎着2016年的朝阳，
我们在“十三五”开局中行走。
一串串欢声笑语，
洒满了身前身后。
谈论着创新的思路，
畅想着改革的丰收，
猴年到处都是机遇，
只要你肯大显身手。
新项目的提产增效，
老系统的开源节流，
“大众创业，万众创新”，
大胆谋划，精心运筹。
春天已经提前到来，
在鹅黄的树梢上向我们招手。
欢度丙申中国年，
祝福我的朋友。
在新的一年中，
祝愿你们各有丰收。
为“十三五”鸣锣开道，
在改革创新中大显身手，
为着中铝郑州企业，
翘望你们功拔头筹。
待年终总结表彰会上，
咱一起同饮庆功的美酒。
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