为什么领导总是在不断的开会？

开会是领导布置工作、研究问题、统一思想的工作方式的一种。封建社会皇帝的早朝就是开会，看了奏折，了解了地方的事情，在通过早朝了解大臣们的看法，使问题更加明了，更加清楚，避免偏信，同时也通过群臣的讨论找到解决问题的方法。所以，这会开的有成效。但是，大臣们可能各怀鬼胎，在同一事件上按自己的利益去分析，提出有利于自己的意见，如果皇帝不加分析就会误入歧途。所以，有时开会并不能解决问题，反而使问题复杂化，甚至弄不好使皇帝骑虎难下。所以，我觉得开会前一定要与重要大臣商讨，获取他们每个人的意见，达到兼听则明的目地，如果没有会前的听取意见，会上就会骑虎难下。当然，如果对于明君，他们会洞察每个人的目地，做到心中有数，把握早朝的主动权，也不会为大臣所左右。我说的是对于大多数领导开会前应该和下属就会议的议题进行讨论，否则会议上会出现意想不到的局面。不管是布置工作的会议，还是研究问题的会议，只要牵扯到利益就会有争论，会前的讨论很有必要。

当然，什么工作都靠会议解决也是不必要的，很多事情不需要开会就可以解决，毕竟开会是需要时间和精力的事情。如果牵扯到少数人就不要开会，如果是布置工作也不要开会，用严格的制度和长期形成的工作规则代替开会是成熟组织的高效工作方式所在。

明朝嘉靖皇帝和万历皇帝多年不上早朝，国家的事情照样运行。说明开会不是唯一解决问的途径，当然，我们今天的情况不同于明朝，开会可以凝聚共识集思广益，但会不可过滥，会前的沟通和布置是会议成功的关键因素，切不可盲目开会，不可无任何准备开会。