年底离职潮为什么很高？

每到年底，各企业商界都会出现一波离职潮，和企业招人潮，以及离职后的人找新的工作潮。世界上最遥远的距离，是你在满心欢喜的策划年会，你的员工却在计划怎么顺利拿到年终奖离开。

很多人在年底考虑离职，是为了来年正式离职提前做好准备。大部分人的如意算盘是这样打的：一般找工作需要一到两个月时间，确定offer后到入职又需要一个月时间，那么为了能拿到现在公司年终奖后立马离职，就得提前三个月筹划离职的事。

但年底了，一般人为了拿到年终奖都会选择不跳槽，但总是有些特殊情况，有些关键人才走了，企业还要招聘，在大家都不愿意离职的情况下，用人单位的招聘需求就不能得到满足。这时候，如果反其道而行，能够放弃年终奖，去找个好公司好职位，也不是不可能的。因为市场上的竞争小，而用人单位也急需用人，和轻松容易的就能获得好工作。

在加上年底了，中国人讲究辞旧迎新，希望新的一年有一个全新的开始，这样到新单位能做满一个完整的年度，未来也能拿满全年的年终奖。

那么，如何留住自己的员工呢？

针对年底的离职潮，企业采取多种手段挽留，比如进行员工访谈，为其解决工作和生活上的困难，了解其职业规划和职业意愿。在年末会读表现优异，业绩良好的员工进行加薪，提拔任用。现在很多公司的职务晋升都会在年底宣布，以此来“栓人留心”。

企业高速发展，最尴尬的不是一线员工，而是中层管理者。如果你店铺现在做的还不错，核心人员要离职，能沟通协商的尽量挽留。因为你再请一个核心人员，会耗费时间成本，而且还不一定管用。

在业务扩张过程中，公司难免会出现人员空降的情况，而空降往往容易对内部培养体制产生冲击。这时候就要求老板出面说明原因，安抚老员工的情绪尤为重要。

最后提醒大家，盲目跳槽存在很大的职业风险，辞职跳槽后更多的问题会接踵而来，一定要对自己的职业发展有比较清晰的认识，理智选择和合理规划后的跳槽，才能真正达到提升自身价值的目的。