王健林承认负债4205亿，万达还能翻身吗？

谢邀！王健林承认负债4205亿大概是17年底的时候，但并不是直接说的，是用资产和负债做了对比，表明还有1900多亿净资产。那么王健林有4000多亿的负债会怎样，会被压垮吗？当然不会，缺乏对比与分析的情绪发泄都是毫无意义的，下面我们从理性角度来看一下这4000多亿的负债对于万达来说怎么样！

万达目前还是房地产业务占比很高的企业，根据王健林在年会上的报告，虽然转让了文旅项目，但商业地产的收入依然超过1000亿，在各大集团中的收入中还是最高的，万达一直在进行去地产化战略，但毕竟是从地产发家的，所以地产业务依然占比很大，况且大家的印象中万达肯定是房地产企业。房地产企业有一个共有的特点就是，负债巨大，原因很简单，在没有变现之前成本巨大，说白了，卖房子之前你要先建起来，拿地，物料，工程，人力，等等都开销巨大，没有企业能凭自己的现金流来经营，所以银行借款和发债必不可少，只要有计划的回款，就能轮番借债，拿地，建房，出售，周而复始，各大房企均是如此，那么4000亿负债多不多呢，我们来看一下：

万科 总负债8900亿 资产负债比率83%

保利地产 总负债5800亿 资产负债比率79%

绿地控股 总负债6900亿 资产负债比率88%

华夏幸福 总负债2747亿 资产负债比率81%

万达商业 总负债4000亿 资产负债比率72%

此数据是本人对着炒股软件一个一个敲下来的，谢谢！

好了，有了对比，我们就清楚了，万达的负债总额和资产负债比率和龙头房企相比，并没有太大的差别，房地产企业都是这样经营的，而且万达商业地产17年收入超过1000亿，这样的现金流对于4000亿的负债来说，还是没什么问题的，况且万达集团还有文化集团，金融集团，网络集团，文化集团的收入还有600多亿，金融和网络集团有近400亿收入。所以，不看不知道，一看都明了，4000亿只是一个噱头，听起来很大，但对于龙头房地产企业来说却是正常的，毕竟每年的销售都有上千亿，11800亿很大，但如果我说这是美国前我们的钱，你可能只会说“哦”。这是一个道理。

那么为什么说王健林会不会被压垮呢？万达还能翻身吗？很明显是17年的转让文旅事件和网上流传的滑铁卢事件，首先，万达没有被打垮，当然也就不存在翻不翻身的问题。那么很多人会说，你说万达负债4000亿没问题，那么为什么当时不查招保万金，而只查万达，原因不在负债，而在海外投资！上述龙头房企都是高负债户，而只有万达被指导工作，那是因为万达海外投资大举进行，房地产是高杠杆行业，国内加杠杆，国外投资这是不被允许的，所以，有了后来的指导，万达反应很快，转让文旅，降杠杆，年末转让伦敦one是回收海外投资，此举契合国家的政策调整，顺应政府指导，虽然有磨难，但最终还是完成了降杠杆，回收海外投资的任务，为之后的健康发展打下基础。

至于滑铁卢事件，谈资很丰富，但于企业经营和国家政策导向没什么分析，只是没有根据的流言而已，我相信，在我们这片国土上，用心努力经营，及时调整，与国家政策契合的企业还是很有发展潜力的。

此外，说个笑话，孙宏斌接了万达的文旅项目，当时都说万达是贱卖的，现在孙宏斌又接了乐视，万达商业地产回归A股还未确定方式，排队还是借壳，会不会在乐视跌到一定市值的时候，孙把乐视的壳，卖给万达！哈哈哈哈，此处纯属胡诌！买股要自己负责哦！