实战丨如何规范经销商管理，再创销售奇迹，你想要的都在这！

你还在为无法及时获取下级经销商的销量及库存量而担忧吗？

你还在为无法快速响应经销商要货需求而耿耿于怀吗？

你还在为不清楚哪个商品卖得好哪个商品卖的差而不知所措吗？

为什么明明很上心，却还是管理混乱、销量差？

相信很多有经销商的企业都会有这样的呼声，明明不是说好的：有付出就有回报吗？

话虽没错，但是当方法不对时，可能你花费的精力与损失是别人的很多倍。

道理大家都懂，小编在这就不再多说了，注意力集中~因为你要的答案都在这！（别说我没告诉你们

）

老规矩，咱拿事实说话！

2016年，娄伟拿着几十万银行贷款创建江苏米丰电器，做为海尔小管家在江苏的运营中心，不到一年时间，发展了20多家经销商，一个季度就做到了400多万营业额。

在开拓江苏建材市场时，江苏米丰电器的娄伟头疼不已。

而他头疼的问题并不是钱，而是对下级经销商的统一管理。

米丰电器总经理 娄伟说

建材行业很多都是夫妻店，他们并没有什么管理理念，而我曾经做过程序猿，我很清楚要实现企业对下级经销商的精细化管理，了解下级经销商的销量、库存量，做到快速为其配货，急需一款优秀且适合我们的互联网工具。从而提升企业整体运营效率，取得更优销售业绩。

【T+Cloud】作为一款云ERP产品，不但帮助米丰电器实现了对线下经销商的管理，通过【T+Cloud】企业可以清晰了解各经销商销售量、库存量、产品销量，通过精准的数据分析，直接决策商品生产。

不但如此，由于【T+Cloud】部署于云端，安全，使用简单，无需购置服务器，还为企业节约了大量的信息化购置成本。

【T+Cloud】为米丰电器带来了管理价值

随时掌握商品库存量，及时做出补货需求分析

方便下级经销商准确订货，总部及时响应发货

帮助下级经销商实现内部规范管理

在目前消费升级背景下，洞察用户需求是每一家小微企业首要考虑的问题。畅捷通通过互联网技术帮助小微企业构建全新生意模式，在消费升级热潮下通过大数据指导企业运营，助推企业升级转型成长为“智公司”！

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