你的企业文化属于哪一种？

文丨任康磊

任何企业都有自己的文化。一个没有文化的企业，等于是一个没有灵魂的企业。企业文化本身没有优劣之分，却有适宜与不适宜之分。正确认识企业文化，有助于有效的建设和传播企业文化。

一说起企业文化，有人觉得它很虚；有人觉得企业文化就是老板个人的文化；有人觉得企业文化就是挂在墙上的愿景或使命的标语；有人觉得企业文化就是思想政治工作；还有人觉得企业文化就是搞团建活动。

实际上，这些认识都不准确。

企业文化确实有时候看不见、摸不着，但是不能说企业文化不存在；

企业文化确实和企业的创始人有很大关系，但不能说企业文化就是老板个人的文化；

企业文化确实可以具体化成一些文字，但不能说那些文字的标语口号就是企业文化；

建设企业文化的时候，确实需要做一些思想工作或者搞团建活动，但不能说这些就是企业文化。

什么是企业文化？

国内外不同的学院派学者和实战派专家对企业文化有不同的解读。

总结下来，企业文化是企业中一条无形的轨道和发动机，它有一股无形的力量，引导着一个企业整体的思维模式和行为模式，它包括了整个企业的价值观、企业的习俗以及企业内部的氛围。

在很多企业里面，员工之间除了工作之外，缺乏其他的互动和交流。很多员工除了部门内部有工作接触的几个同事之外，对其他同事就像对待陌生人一样，大家都待在自己业务的小圈子里面，同事之间感情淡薄，有的甚至入职很久，却相互不认识。

这种人情上的冷漠，站在员工的角度，无可厚非。可是站在企业的角度，很多企业都不希望见到这种局面。虽然企业中的同事关系、上下级关系具备商业属性，但绝不应该被看成纯粹的商业关系。

很多上班族在企业与同事一起渡过的时间，比与家人在一起渡过的时间长。在这么长的时间里面，很多人相互形同陌路，不闻不问。这其中除了员工本人的性格原因之外，还和企业文化有关。人情冷漠的企业文化容易塑造出人情冷漠的员工。相反的，好的企业文化，能够引导员工相互关心，相互帮助，情同手足。

企业文化都有哪些特点呢？

常见的企业文化形象有4种，不同的企业文化适合不同的企业，能够促进企业的发展。

1

 象文化

这类企业文化强调人本理论。在这类企业当中，“以人为本”、“以人为先”、“以人为始”、”“人文关怀”等关键词经常出现，强调人与人之间的尊重、友好。这类企业相信，企业的成功，是因为人力资源得到了比较充分的开发和重视。

这类企业通常会为员工提供和谐、友好、舒适的工作环境；主动协助员工解决困难，提高员工的满意度。在这类企业中工作，员工常会感受到被关怀、被重视。象文化比较典型的代表企业有万科、青岛啤酒、海信、长虹、雅戈尔等。

2

 狼文化

这类企业强调快速发展、弱肉强食，强调狼性精神。在这类企业当中，“冒险”、“速度”、“创新”、“增长”、“危机意识”、“持之以恒”、“团队协作”等关键词经常出现，强调“胜者为王、败者为寇”的适者生存法则。

这类企业通常会为员工提供充满活力的环境、激发创造力的工作环境。企业非常重视自己在行业中的领先地位，管理层通常具备比较强的冲劲儿。狼文化比较典型的代表企业有华为、格力电器、娃哈哈、李宁、比亚迪等。

3

 鹰文化

这类企业强调绩效为王、结果导向，强调目标意识。在这类企业当中，“市场份额”、“市场排名”、“业绩达成”、“目标实现”等关键词经常出现，强调实现目标、完成计划、取得业绩的市场意识。

这类企业通常会为员工提供充满竞争的环境，让员工保持市场的敏感度，激发员工的竞争意识。这往往是这类企业能够在市场中一直占有一席之地的原因。鹰文化比较典型的代表企业有联想、伊利、国美、平安、光明等。

4

 牛文化

这类企业强调遵守秩序、一步一个脚印，强调稳健发展。在这类企业当中，“标准”、“制度”、“流程”、“规则”、“成本”、“运营”、“服务”等关键词经常出现，强调稳定发展、稳步前进的大局意识。

这类企业通常会为员工提供相对稳定的工作环境；让员工严格遵守企业创造的某种秩序，通过运营的稳定性，保证比较稳定的产品质量或服务质量。牛文化比较典型的代表企业有海尔、苏宁、美的、汇源等。

你的企业有什么样的经营特点？属于这四类企业文化中的哪一类？

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