■开场白
文成是欠发达山区县，县内企业规模小，分布散，非公党建工作一直在低层次徘徊，为有效破解这一困局，我们围绕构建“小而精”的非公党建，通过“引、聚、铸”，创新服务理念、创新党建体系、创新载体抓手，为小企业做好大党建，助推发展提供平台。
小微企业，具有数量众多、规模偏小、流动性强、变化较快等特点，是非公企业党建的重点和难点。如何在小而散的小微企业中建立党组织，发挥好党组织的作用？
提供服务以形成“引力”。感情“引”：通过召开座谈会、上门走访、《致非公有制经济组织企业主的一封信》等方式，与企业主面对面沟通，心贴心交流，真情倾听业主的心声，广泛听取业主对如何促进党组织组建，推动企业科学发展等方面的意见或建议，为他们答疑解惑，企业主完成了由不信任到信任抓党建的转变。政策“引”：把企业的评比表彰、达标晋级、参观考察、学习培训、政府放贷等与非公企业党建情况结合起来，对积极支持党建工作的业主，在评先选优、人大代表、政协委员安排等方面给予优先考虑，通过提升企业抓党建的优越性和荣誉感，提升了企业主对设置党组织、开展党建工作的积极性和主动性。成功企业主现身“引”：把县内非公企业党建工作开展较好的企业主和党支部书记组成宣讲团，三年来，先后6次召开的全县非公企业主座谈会，一批非公党建示范点带头人现身说法，让广大企业主对企业党建工作有了更直观的了解和更深层次的理解，每次会后都有多批企业主主动要求组建党组织。
创新体系以形成“拳头”。搭框架：将小微企业统起来。采取跨行业、跨部门、跨类别、跨层级等形式，创新推出了“1510”大党建体制。“1”，即县两新党工委，“5”即县总商会党委、县在外商会党委、民办教育党委、个民协会党委和社会组织联合党委，“10”即十个乡镇两新党工委。将全县所有的小微企业分类别置于党委统一领导下，做到了管理到边到底。建队伍：将党建力量强起来。通过以“县委‘两新’工委+乡镇‘两新’工委+社区党总支”的社区化“1+X”模式，将小微企业党组织组建纳入56个社区党总支管理，组织乡镇、社区下派党建工作指导员，充分发挥社区工作人员与辖区非公企业联系密切的优势，对辖区非公企业党组织实行分片包干、层级管理，为企业抓党建提供了强力指导。抓载体：将党建工作做起来。推行“党员阳光工作室”，立足为企业技术革新和推动企业转型升级等方面提供服务，做
好“亮身份、作承诺”，以社区化党建模式，通过服务卡、工作牌和设立党员责任区、党员示范窗口、党员先锋岗等方式，统一小微企业服务渠道、服务项目和服务行为。
精心培育以形成“品牌”。制定小微企业百名党员发展计划，开展小微企业党员“双培养”工程，向小微企业联合支部选派党支部委员或优秀老党员，结对联系企业入党积极分子，依托个民协会党校进行培训提升，着力“把优秀职工培养成党员，把党员培养成业务骨干”，实现小微企业党建工作“从无到有，从有到优”的转变。全面开展“强服务、显作用、促发展，与企业共命运”主题实践活动，县委两新党工委每年制定20个以上党建活动载体，由企业党组织结合企业自身发展进行“点单”，拟定党建投资项目，为企业党建工作提供最好、最便捷的党建服务，真正让小微企业党建工作活起来。整合资源，围绕有发展前景的企业，主动提供人、财、物支撑，帮助企业做大做强。先后推出亨哈山珍公司等一批由小微企业逐步发展拥有自主品牌、出品经营权的县内影响力企业，将浙江双凤食品有限公司等打造成市级“活力和谐企业”。
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