随着消费互联网和产业互联网加速融合，互联网用户逐渐见顶，电商竞争已经从前端的产品和流量开始转向供给端。从2020年下半年开始，不少平台和企业纷纷退场或转型，一些大的工厂和供应商也逐渐开始产业化布局之时，供给侧薄弱且还未实现数字化全面升级的一些中小型供应商却正饱受折磨，面临着更大的挑战。
为了帮助正饱受折磨的中小供应商摆脱困境，求得生存之路，一直为国内中小型企业提供互联网解决方案的5G云平台开始对自身平台技术进行全面的升级，最终推出了“5G优选”全新项目。致力于以其强大的功能体系和数字化能力赋能中小供应商，帮助供应商从创新销售方式到供应链解决方案、优化供给结构再到升级货品质量和选品策略等多个层面，掀起一场“供给侧改革”，为供应商下一阶段的爆发做基础和技术支撑。
首先，在帮助还未实现全面数字化升级的供应商创新销售方式方面，凭借5G优选，5G云平台先为供应商搭建起一个高效的产品线上展销商城和专属的直播平台，并打通线上线下渠道壁垒。让供应商通过线上电商平台、线下实体门店和主动种草的实时直播销售等多个渠道进一步提升高曝光和多个销路，触达到更多用户群体，降低单渠道获客压力，实现多渠道高效获客和转化。
接下来，在优化供给结构，提供供应链解决方案上，5G云平台发挥5G优选先进数字工具和5G技术，将其融合到供应商产业运营的多个环节，帮助供应商从全方位构建并提升数字化运营能力。并以此为驱动力，加快聚集上下游产业链，打通并强化内部各个系统和外部资源的协同性，推动生产制造、供应等多个环节的智能化提升、产业链延伸和价值链拓展。
再砍掉不必要的中间环节，提升产业链供应链的协同能力、资源配置能力和效率以及稳定性，充分优化供给侧结构。从而帮助供应商避免中间商层层加价的同时，也通过技术提升产品上行的最先一公里和消费品下行最后一公里的运转效率，进而保有商品价格优势、提供更高质量的供给，使消费者得以批发价买到高性价比的产品并享受到高质量的供给服务。
最后，通过将5G优选所具备的大数据作为全新技术纳入到供应商的生产经营活动中，5G云平台帮助供应商形成具备洞察、分析用户更深层次的内在需求和消费偏好、总结用户画像的能力，进而让供应商可以基于此功能，构建出有效的数据壁垒，并将其反哺到供给侧和线上线下渠道运营端，提升市场需求反应能力，并制定出更清晰、更精细化且更有针对性的选品和配置策略，提升、加强源头货源的品控，最后以“一对一”式直接面向消费者的销售和运营。
当消费升级成为大势所趋，消费者既需要标准化、有品质保障的商品和高效配送服务，也需要个性化、定制化商品。这决定与之匹配的运营模式、履约方式不尽相同。尤其是消费互联网和产业互联网正在加速融合，电商进入存量竞争时代，单一的自营或平台模式显然已经无法轻松应对。
不过，依托5G云平台强大的数字化优势，凭借5G优选强大的功能体系，实现数字化全方位升级、供给侧得到全方位优化且运营模式实现创新发展的供应商，不仅可以打通线上线下渠道，以用户需求为切入点，严把源头品控，为市场用户提供更高品质高性价比且更加符合其个性化需求的产品与服务。
整个过程，供应商在提升消费者体验之际，得以提升商业效率和盈利能力，触达到了更多潜在消费群体，也吸引到更多人气和流量。
与此同时，高效的商品流通效率和供应能力，也让供应商压缩了中间成本，缩短了商品流通链路，将供需双方更好地连接在一起，把更多利润留在上游，以此给用户高性价比产品，还充分满足高频消费需求、提升了用户粘性，供应商最终以低成本高效获客和转化的能力，以及形成的差异性竞争力，在竞争愈发激烈的电商赛道中成功生存下来，并获得了真金白银的营收和新发展机遇。
消费互联网和产业互联网正在加速融合，5G云平台也正不断发展和创新，以5G优选等全新项目，为更多元的需求提供更高质量的供给，推动更多中小供应商从数量增长向质量增长转型，让其能够在长期复杂竞争中站稳脚跟持续稳定发展！
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