四野战将如云，如李天佑、韩先楚、刘震、吴克华、邓华、黄永胜、梁兴初、钟伟等等。论军事指挥各有千秋，但论综合能力，邓华就脱颖而出了。
邓华在土地革命时期一直担任政工职务，而且在一线作战部队。抗战初期，才逐渐转入军事指挥，而且很长一段时间是军政一肩挑。
如果是抗日战争的8年，让他积累不少军事指挥经验。那么，在解放战争时期是他充分发挥军事才能的时候。
挺进东北后，他担任东北任保安副司令兼沈阳卫戍司令，后调任辽吉军区司令员。辽吉军区主力改编为辽吉纵队后一直担任司令员，这就是7纵的前身。
1947年秋季攻势时，辽吉纵队改为7纵。
在东北战场上，他打不少硬仗，参加过三次四平战役。第一次是争夺战，第二次是保卫战，第三次是攻坚战。尤其在第三次攻坚战时，是东北部队第一次大规模打大兵团攻坚战，参战部队7个师，分别是1纵、7纵以及6纵17师，还有一些炮兵团。
第四次四平战役时，他并没有参加因为身体有恙，副司令员贺晋年指挥部队。
在接下来锦州攻坚战、天津攻坚战中，他率领7纵直接攻城作战，而且还是一个突击集团的负责人。锦州攻坚战，他与统一指挥7纵、9纵从一个方向打；韩先楚统一指挥3纵、4纵从另一个方向打；天津战役与李天佑分为两个突击集团。
但从军事指挥上，或许李天佑、韩先楚的战绩更辉煌一些；但论综合能力，邓华更突出。
东野改编为四野后，组建四个兵团，萧劲光、程子华之前都是1兵团、2兵团司令，自然还是兵团司令，刘亚楼从参谋长转为兵团司令，接下来邓华能当上兵团司令，也是上级对他的信任。四野战将太多了，单纯会打仗的就非常多。看看一个兵团配备2个兵团副司令，都是有资历、有战绩的，他被选中还是因为能打硬仗，会团结周围，为人谦逊，总之一个字就是，稳。
当兵团司令员不仅仅要具备丰富的军事指挥能力，而且还要懂政治工作，以及涉外工作，因为兵团作为一个战略兵团20万人，单纯指挥打仗是不够的。19个兵团司令员中，王震、陈锡联、杨勇、王建安、叶飞、萧劲光、程子华、刘亚楼、杨成武都是政工出身，也都能打。
邓华的做事原则是非常谨慎的，尤其在面对战争时，一定会做到知己知彼，百战不殆。
在三战四平之前，总部下达作战命令调7师以及炮兵作战，获得四平城守敌不多。可邓华的获得的情报城中敌人比总部掌握的数量有出入，只多不少，建议用3个纵队9来打，把握更大一些。
一开始，他的建议没被采纳，当战役发起后，总指挥发现城中敌人确实比之前掌握的有出入，在作战中打得很激烈，部队有伤亡撤下2个师，又调两个师接替，也就是说还是邓华建议的三个纵队作战，但这次采取的是添油战术，没有一鼓作气投入，没有取得预期目的。
1960年，他被调任到四川负责地方工作，面对不熟悉的农机领域，先安下心来搞调查研究，学习相关知识。在很短时间跑遍四川下辖的乡县市等地，掌握一手资料，并将突出的问题了解到，进行处理解决。
邓华是学生出身，受到过在那个年代比较完整的教育，遇到老资格，能力强的谦恭。
1949年，渡江战役后，陈赓的四兵团与邓华15兵团一起进军广东，陈赓统一指挥2个兵团。按照谁的兵多听谁的原则来说，15兵团至少15万兵力，而4兵团不过10万；从资历、能力、年龄上来说陈赓是突出的，而且一直由军委直接指挥。
因此，邓华积极配合陈赓。
抗美援朝战场上，邓华是第一批参战的将领，担任第一副司令兼副政委。在得知陈赓到来后，找彭老总多次要求让位，这个位置陈赓担任合适。彭老总综合考虑依然由邓华担任，彭总对陈赓是非常熟悉，也是根据当时情况来安排的。
邓华一向低调，当上级让他率领13兵团北上离开广州时，广东省委和市委邓为他开欢送会，他婉言谢绝，叶帅说这是大家的一片心意。他建议不要开欢送大会，开一个团以上干部会议可以了，一切简朴。
离开广州时，大家要送他，坚决谢辞。
还有海南岛胜利后，邓华带着作战科长乘坐吉普车，也是悄悄离开海南岛，没有通知大家来相送。
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