昨日，光明日报智库研究与发布中心学术委员会成立仪式暨2015中国智库年度发展报告、中国智库索引系统发布会在光明日报社举行。（点击查看会议内容《“最强大脑”齐聚光明，原来是为了这件事！》）会议最后，各位智库大咖就“智库治理管理、运营评估经验与思考”展开讨论，想知道研讨的精彩内容吗？快快收好这份观点集萃的干货吧～
王文
中国人民大学重阳金融研究院执行院长
智库需要更多的新生力量，尤其90后，这批人能够运用更多更好的新技术、新知识，这是一个知识革命。
在座有好几位姓王的专家，我们中国智库也要为中国以王道的精神崛起，而非以霸道的精神崛起，做出我们应有的贡献。
我们应该团结起来，中国智库的竞争对手是布鲁金斯，是其他顶尖级世界智库，而不是我们彼此之间互相争斗。光明日报智库研究与发布中心应该团结并服务全国最好的智库群体，这应该是我们的理想。
王欣
中国与全球化智库副秘书长
我们这个智库叫中国与全球化，简称叫CCG，2008年成立的一个纯民间的智库。我们的心得是：
第一，一个智库它的研究能力应该是这个智库的核心竞争力，它的思维创新应该放在首位。
第二，智库本身要打破自身的人才瓶颈，来集聚国际化人才。智力资本是智库的核心资本，所以它的团队非常重要。
第三，智库要探索自我造血机制，努力实现资金来源的多样化。
第四，智库要注意社会影响力的塑造，重视社会传播，首先创办一个智库要有自己的品牌，包括自己的品牌活动，品牌的项目，扩大智库的影响力。
第五，中国的智库应该加强国际合作和交流，积极发出中国声音。
王亚华
清华大学国情研究院副院长
非常高兴看到我们的中心有非常长足的发展，今年以来，随着智库建设的提速，我们确实感到很多的压力，也感到很多新的变化，我分享三点思考供大家进一步讨论。
第一，作为大学的智库，如何依托大学的办学优势来发挥大学智库的作用。
第二，如何发挥自身的专长。25家高端智库试点机构各有各的特色，如何发挥我们的比较优势。
第三，如何担当大学的育人使命，做好高端人才的培养。智库建设能够支撑更高级的人才培养，随着智库建设的推进，实际上我们中国正在形成一个新的智库人才市场。
我们如何发挥好学术界和政界，政界和社会公众，中国和世界之间的桥梁作用，这三个桥梁是我们大学智库比较核心的，也是我们努力的方向，我们要付出大量的努力，特别我们看到光明日报这个平台，为智库媒体化，媒体智库化，实际上是提供了非常好的方向，我们也希望能够依托光明日报的平台，能够继续合作，使我们国情研究院和光明日报的合作更加紧密。
王莉丽
中国人民大学国家发展与战略研究院副院长
关于我们整个在谈的很多智库的发展，媒体，以及媒体传播等等，我想从智库与媒体之间的关系上谈几点我的思考：
第一个层次，首先两者之间，媒体和智库，两者是舆论传播渠道和舆论生成者的关系，媒体设置了公众的立场，智库是大众传媒的历程设计者，这是一个层次。另外一个层次的关系，智库和传媒之间存在着一种互为需求，优势互补，但又目标一致的紧密关系。第三个层次，目前我们全媒体时代，我们都不叫新媒体了，一个智库本身它是自己可以构建自己的自媒体传播平台，我们自己智库本身，每一个智库本身，甚至每一个人，我们都有一个自媒体传播的能力，我们成为自身的舆论传播者。
中国目前的智库发展大时代，我特别希望光明日报未来在三个角色上发挥力量。
一是构建我们国内乃至全球的，不仅是国内，今天是国内的，我相信它将来成为国内国际化的全球智库的思想交流的平台。另外，我希望我们的媒体智库在自己的专业领域能够深入下去，创造自己的核心思想竞争力。还是希望我们的媒体智库要坚持自己的核心优势，继续为我们其他的智库能够搭建好这个信息传播的平台，思想传播的放大器，发挥这样的作用。
朱旭峰
清华大学公管学院教授
我想就新时期媒体与智库共生关系的机遇与挑战谈一谈自己的观点：
一说到媒体智库马上想到美国，美国智库现在很繁荣，但是要知道并不是美国智库从一出现就繁荣了，真正的繁荣是从什么时候开始的？是因为新媒体的出现，什么新媒体？六七十年代的点，没有电视美国就不会有智库的繁荣，为什么在七十年代会真正繁荣，是因为美国的民主选举它引入了电视总统辩论的环节，使得智库它成为了一个公众必须要听的一个环节，因为总统他们辩论他不知道到底谁胜谁负，谁讲得有道理，需要媒体专家的点评和评论。
但是，昨天大家都看了美国总统的电视辩论了没有？你们有没有看到过智库的声音在里头，没有吧，所有的媒体，所有的总统辩论最后结果的参考意见全是新媒体，我们现代的新媒体，全是社交网络，新媒体对传统的电视媒体，报纸媒体其实有了挑战，同时新媒体的出现对传统的智库也有挑战。
反过来讲，既然智库和媒体本身是有一种共生的关系，又有一种强大的新媒体的出现，这种共生关系确实会产生一种所谓的机遇与挑战。机遇是什么呢？智库也好，媒体也好，可以借助新媒体我们的社交媒体，大数据，去做很多事情。
所以，我就把这个问题抛出来，我们新时期大数据时代，社交媒体时代，其实媒体也好，智库也好，其实都会遇到非常大的挑战，而这个挑战需要我们媒体，需要我们传统智库共同面对，共同努力，如何应对，如何借助新媒体，社交媒体，去发挥他们的优势。同时也避免被新兴的媒体所打击，谢谢大家。
李国强
国务院发展研究中心公管所副所长、研究员
光明智库对于中国智库的发展起了非常重要的引领作用。今天会议我想讲讲加强智库实践的认识，提高智库能力建设。
第一，从智库的发展过程来讲，对于这些高端智库现在需要加强智库基础问题的宣传。
第二，智库的宏观管理上要加强规划和引导工作，这里边要突出专业性，结构化，网络化，还有平台化。
第三，关于提高智库成果质量，我们要加强和重视与中央部委和省市政府的交流和沟通，这些机构他们具有非常重要的地位。
第四点，我们一直做智库建设，一直探讨什么是新型智库。对于社会智库的概念，应该赋予它更加重要、更加公允的认识。从国家治理体系和治理能力的角度来看，随着社会治理的概念深入人心，社会治理的主体日渐多元化，智库也成为社会治理不可或缺的组成部分，我们就要把这个社会智库摆在非常重要的位置，深度来探讨到底什么是社会智库，从社会治理的主体力量角度，对这个智库的定位，不仅不是简单的，实际智库是社会治理独立的力量，谢谢大家。
周湘智
湖南省社会科学院科研处副处长
智库的竞争最终体现在运营机制的竞争，是智库制度的竞争。这段时间总结了六个方面，值得我们智库学习。
一是咨询公司它高效精湛的运行效率值得我们智库学习。二是要学咨询公司内容为王的质量坚守。三是学它客户至上的服务意识，很多咨询公司都有一个付费的标准，就是说如果客户在项目进行过程中认为这个项目没有可能实现对方预期利益的时候，对方可以随时决定中止合作，这一条对咨询公司大家想想也是非常那个，所以很多咨询公司业务的回头率可以占到75%-80%，它的客户忠诚度能够维持这么高的水准。四是要学新锐，他们现在形成了一整套类似于我们公共政策分析的技术，我们可以认真去学习。五是要学习他们对员工周密的培训。最后，要学他们务实管用的知识管理。
赵秋雁
北京师范大学中国社会管理研究院/社会学院副院长
我通过三个核心词分享一下高校专业化社会治理智库建设的思考。
第一个核心词是要建立良好的运行机制。作为第一条经验我们有共鸣，我们是创新体制机制，除了机制还有体制，第一个核心词的含义就是不仅要把握中国新型智库的角色定位，还要充分发挥高校和跨学科的智库特色。
第二，专业化智库。怎么出高质量的成果，一是要打造专业化智库团队，第二是服务国家重大需求，理论联系实际产出高质量的成果，三是有人才，为国家提供高质量知识服务。
第三个核心词是社会治理智库，因为我们是聚焦在社会治理来提升我们的知名度和影响力。
柯银斌
清华大学技术创新研究中心研究员
中外企业智库的调研，我正在做这个项目，我感觉到让我很兴奋的事情，说三个方面的问题。
一个是企业智库的战略定位问题，大家一般的概念来讲，一个企业办一个智库就是为了本企业服务，大家一般都会这么想。其实情况有各种各样的，大部分企业智库还是与本企业的发展有关系，但是我发现有两种形式，一种是直接的关系，企业智库为本企业制定企业发展战略。还有一种是间接服务，它并非是直接参与企业战略的制定，但是它的研究为企业战略的制定提供了很好的基础。
第二，企业的人做研究，有几种情况，他们有专职的研究人员，也在外面聘请了很多兼职的研究人员，我感兴趣一点，跟大家分享，民生银行研究院它的人员多维分布非常好，非常有意思，21个人从四个角度分，一是分不同的研究领域，二是按照项目分，三是按照民生银行在中国不同的区域来分，服务于它的分支机构。四是按照研究的价值链来分，没有行政工作人员，很奇怪。
第三，我们现在很多智库没有知识管理，我们做了8年也没有智库管理，我认为再做就很麻烦的一件事情。几个层次，数据库，案例库，自己开发的模型和方法，这个方面中国是经济技术研究院做得最好的，有很多的数据库，也有很多自己的预设模型和方法，2015年启动了很大的数据库项目，我同意它的咨询公司，你说6个太多了，有的咨询公司靠什么活着呢，一是品牌，二是数据库，未来其他的智库也应该向企业智库学习它的自治管理系统。
内容来源：光明日报智库研究与发布中心
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