不知道大家有没有发现，身边的连锁便利店企业很少选择去做直营店，绝大部分都是加盟店。
刚好，这几天，在广东一些街头随处可见的XXX便利店统一挂起了红色横幅——“庆祝XXX10000家店开业”。据说，就在5月下，这家便利店连锁企业将迎来了第一万家加盟店。明显，便利店加盟模式，是借鉴了日本便利店企业的模式。便利店品牌管理企业在统一品牌、统一管理、统一导购和培训方面形成了一套的制度体系。连锁加盟如今成了很多中国便利店企业选择的路径。
如果一个便利店企业没有1000家加盟店，都不好意思跟人打招呼了。一个在三四线城市成立仅两年的连锁便利店企业，就敢喊出三五年遍布全省，进一步跨省运作。
广东的部分连锁便利店企业。
既然便利店是风口上的猪，好赚钱的感觉，为什么这么多连锁便利店企业不大力发展直营店？广东一加盟店主张老板认为这个很简单，说白了一个店赚不了多少钱。它们就是从资本投入和管理成本的考虑。
灯光明亮。
他认为，开一个光鲜亮丽的直营店，一个店就要投入几十万。同时，按照便利店企业公司的运营模式，一个店的员工数需要4个以上，以曾参观的一个直营店为例，员工一共有7个。不能忽视的是，便利店行业人员流动本来就大。按照这个成本投入和日常开销，一个城市又有几个路段能够开直营店？便利店的毛利率是多少，连锁便利店企业更清楚吧！
一网友在网贴里吐槽。
加盟店的所有成本和风险由店主承担。作为加盟店老板，你也不想自己的店倒闭吧，所以只能努力地去赚更多地钱，无外乎就是节省经营成本，提高营业额。不要以为哪个加盟企业有多好有多响亮，毕竟它们的发展套路大多相同。所以不管是加盟店，还是传统的士多店、商店，店主的选址能力和经营水平才是最重要的，所以入行需谨慎。
联系客服
