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2017上半年餐饮淘汰率70%,餐厅要如何才能立于不败之地?

2017过去了近四分之三,餐饮业却是一片哀鸿遍野,淘汰率超过70%,这些创业者中的绝大部分都在一年内阵亡。

竞争无处不在,在品质、服务、卫生、附加值等各方面,你都要和对手PK。

费升级大趋势下,消费者愈加见多识广,也越来越挑剔,服务的差异化越来越重要。餐饮服务流程属于和消费者的短时间接触,步骤不能复杂,否则员工也无法保证操作执行

但是越简单越高品质”却是最困难的设计。

所以餐厅的服务流程,必须以步骤模式来设计,直接将服务步骤化

首先 餐饮从业人员的素质普遍不高,简洁易操作的流程更适合餐厅。像肯德基、麦当劳就是以“服务6步骤”来接待顾客,而顶尖的连锁服务业7-11便利店等也都是使用服务步骤来设计的。

保证每个岗位与顾客接触的时间最多不超过2分钟 ,大量的实践证明,服务过程中,步骤不能过度复杂,不然是无法落地的。特别是在高峰期,非常耽误时间,顾客肯定会不满意甚至产生抱怨。

实际经营中,我们是不可能把员工训练成服务大师的,但是一定要员工在服务过程中植入“步骤”的思维,这需要通过长期和系统的训练养成习惯,形成本能反应。

虽然不可能将每个顾客都服务至100分,但也可以确保80—90分的底线。100分的顾客服务在实际操作中是基本上是不可能实现的 ,不能用完美的水准要求员工,但必须守住底线。

肯德基在20年前对顾客服务的体验分数的要求,就是不能低于90分,餐饮企业“产品永远最好吃、服务永远最亲切,环境永远整洁、附加值体验永远最佳,且没有短板持续保持稳定”这不是梦想,只能是幻想。

90分底线高水准的稳定才是餐饮企业永续经营的核心竞争力。

所以,想要提高服务水准,进而提升餐厅的营业额,标准化、步骤化、简洁快速的服务流程设计势在必行!

创业者还在用传统的眼光看待餐厅服务的话,被淘汰也是理所当然,所以,结合餐饮行业的变革,乐莱基也在不断改革升级自己的服务操作标准,在为加盟业主提供优质的产品的同时,在服务培训上也会为业主做的更好,让创业者少走一些弯路。

美味生活 尽享乐莱基

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