曾经马云说过有生以来最后悔的就是创立了阿里巴巴，这改变了他的一生。不知在今时今日，马云是否有更加后悔的事呢？
马云被誉为中国电商之父，在他的旗下，淘宝，天猫的业绩有目共睹。但就是这样的马云，在电商中还流传着一句话：“沈亚是马云最想见的电商人”。实在不能想象，沈亚是何许人也，竟让马云放在心上。
他被誉为中国电商传奇黑马，用2年的时间让唯品会，从上市时的12亿市值到最高峰1200亿，给大众上演了一番商业传奇故事。
他是唯品会的创始人沈亚，带领着唯品会创造了连续20个季度的盈利。在网上，他的百科资料少得可以，简直就是一个非常神秘的人。
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联手创业赚百万利润，因不划算收手
1971年，沈亚出生在温州鹿城，父亲是著名的文字学家沈克成。不过，当时知识分子很不吃香，沈亚的出生加重家里负担，父亲就只好忍痛弃文从商，在老家办了一家震旦电子仪器厂，直到沈亚小学4年级，家里才慢慢好转起来。
1990年，沈亚从上海铁道学院毕业后，父亲彻底当起了甩手掌柜，把小厂交给沈亚经营，自己潜心研究学问去。
沈亚继承了父亲的聪明脑瓜，他在原有电子仪器的基础上拓展了当时热门的电池代理业务。从温州做到整个浙南，1995年以后还自建电池厂，一度把电池卖到了东南亚、非洲，年营业额做到1000多万。不过毛利却低得可怜，一年能够挣到100多万已算好年景。
这让有野心的沈亚分外不开心，辛辛苦苦一整年，纯利润才这么少，完全不划算。
1998年，沈亚遇到了他日后最重要的生意伙伴--洪晓波。两人的相遇可以说是开启了光辉创业历史的齿轮，两个志趣相投的人一起将生意做到了欧洲，短短2年时间就赚了500多万。
到了2005年，公司营业额做到4000多万，但是两人却收手不干了，原因只是因为一年的纯利润才300万出头。
但是这并不是一时的冲动，在他们决定不干的时候，早已为自己想出了一条路：那就是电商之路。
一次洪晓波偶然抱怨法国的太太，常在早上七点在网上抢购奢侈品。敏感的沈亚连追问为什么，原来，这是一家囊括了各类世界奢侈品，还在限定的时间内推出折扣供用户抢购的购物网站。
沈亚与洪晓波探讨一番后，认为这是个在中国缺失的一种购物模式，必会在中国引起追捧！于是两人说干就干，在2008年模仿这家购物网站成立了唯品会！
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扎根本土，两年实现逆转
在中国电商模式并不完善的时候，唯品会借鉴国外经验，开创了“名牌折扣+限时抢购+正品保障”的创新电商模式，沈亚和他的伙伴洪晓波到巴黎一掷千金购买各式奢侈品。很快，唯品会的大仓库堆得满满的，然后两人坐在家里等着数钱。
不过现实很快就打了沈亚一巴掌，唯品会上线一月才卖出18单，其中12单还是同学看在面子上买的。三个月后的隔年3月，销售量也才增长到100单，与两人的期望差距甚远。
经过三个月的冷静思考，当明白到“定位太高”的模式在中国确实“水土不服”，沈亚果断调整模式，唯品会重新定义为“一家专门做特卖的网站”，一方面网罗大量国外的二三线时尚精品，同时帮助国内线下门店处理库存和过季商品，并对当季商品进行限时折扣。
这个历史决定，让沈亚与唯品会开始走入快车道。2009-2011年两年间，唯品会的订单总量从7.1万件增长到2011年的727万件，两年翻了10倍，但是公司毛利润从不到200万猛增到2亿9，翻了100倍!
2012年3月，唯品会在美国纽交所上市，但由于当时股市低迷，唯品会上市时不仅零盈利，还遭遇亏损，甚至被当时的媒体称为“流血上市”。
为了降低成本，提高毛利，由纯规模的粗放式扩张转变为精细化管理，让唯品会在危机中成功反击，迎来盈利，在上市的第二年实现净利润5230万美元，成功扭转之前亏损的950万美元。
2014年2月14日，沈亚再憋出大招，宣布“投资1.13亿美元投资乐蜂网，占股75%”。“2014年唯品会赚疯了!”全年净营收高达235亿元，同比增长122%。
从最初的“流血上市”瞬间成为了炽手可热的“第一妖股”，2年之内股价从6.5美元一路涨到180美元，市值也从最初的12亿美元飙升至1200亿，连续五个季度全部实现盈利，成为中国自营B2C电商里唯一盈利的公司。
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唯品会的成功之道
屌丝逆袭的故事不止发生在人身上，在资本圈也上演了这么一出精彩的故事！网购过的人都知道，要么去淘宝，要么去京东选购。
在电商大蛋糕被两大巨头蚕食的情况下，当初毫不起眼的唯品会，硬是在天猫眼皮地下占据了部分市场份额。
当宣布唯品会市值逼近100亿美金的时候，京东天猫大感诧异，同时还很懊恼，当初看不上的三四线废场，带来的收益居然如此惊人！这一切都不是偶然，沈亚是认真分析过市场的！
众所周知，一、二线城市往往是巨头服务的用户聚集区域与盈利创收的核心区域，而被低估的三四线城市市场，却被沈亚盯上了！唯品会认为，要想在激烈的竞争中吃到一块蛋糕，就必须避开巨头正面战场。
于是唯品会将市场定位在三四线城市女性用户。沈亚清楚地知道，小城市女性普遍人均收入不高。但女性天生就爱打扮，沈亚就抓住了女性喜欢高质量品牌，又想用低折扣购买的心理，精准深耕三四线垂直市场。
只要购买过唯品会商品的人，都能从下单、物流、配送再到售后感受到唯品会的无忧服务。一有优惠力度大的活动，优先告知老客户，久而久之客户对唯品会产生品牌依赖感，复购率高达80%就以上！
不仅如此，唯品会还注重口碑营销。每一个购买过唯品会产品的会员，她身边都有一个关系网，从身边亲密的人说出唯品会这个好品牌，远比砸大钱漫天做广告效果好得多！
所以唯品会的成功不是凭空而来的，它能找准方向，找到巨头不屑去做或尚未发现的市场，找到那波未被市场细分所覆盖的有需求用户，才能脱颖而出。
唯品会最新动态
在继马化腾和刘强东联合宣布8.6亿美元入股唯品会后，唯品会还在昨天和罗西尼达成了战略合作，随着此次双方战略合作关系的达成，未来将持共同为消费者带去更多尖端的产品和更优质的服务，在消费全面升级的新趋势下，取得更大的发展。
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