红双喜：熬
对于双喜·红双喜这样的大品牌，太多的「一边努力、一边无力」，再多努力也很难撼动消费者的固有认知——不是品牌做得不好，而是消费者觉得你不够好——在销量见顶、结构吃重的市场语境中，规模的大不仅让双喜·红双喜面临过高基数下的杯水车薪，也越发衬托出结构提升的事倍功半。如果没有构建起有影响力、成体系、可持续的顶层设计与产品布局，双喜·红双喜这种煎熬还将继续下去。
云烟：乏
如果在过去，云产烟一口气发布6款中支烟会让外界惊叹「老大就是老大」，然而在当下，却只会让大家感叹「老大技止此耳」——看似批评的背后，实则对老大的期望——「大重九」的继续走强很不错，却需要在体系化上更进一步，「印象」长时间的式微是云烟的最大短板，「软珍品」毕竟势能受限，如果任由这种局面下去，云烟就有可能徒有其大。
红塔山：疲
疲。「大经典」、「大师」、「传奇」的一路坎坷，还原了红塔山的努力，也写满了红塔山的不甘，在没有必要而合理的提价机制之前，品牌层面的结构提升一再地事倍功半，这是红塔山的问题，又不全是红塔山的问题，经典的传承绝不是故步自封，再好的内在也难以改写外在的平淡，年轻化或许是红塔山最后的机会，怎么办?就是如何不用60后、70后的思维去替代80后、90后思考。
利群：顺
经历换帅的利群，在过去一年并没有什么大动干戈、另起炉灶的动作，这种传承性，既还原了这个企业、这个品牌、这个团队的成熟，也让利群的发展自然而顺畅，想想十年前的利群也没有多大的喧哗，平和的心态、务实的作风、市场的尊重、规律的遵循、一贯的坚持，成就了以「新版利群」为代表的上一个十年，也同样可以塑造出以「长嘴利群」为支撑的下一个十年。
玉溪：缓
一直饱受销量压力的玉溪，因为成熟产品的降幅收窄，再加上「初心」系列的一鼓作气，总算是迎来了冬日暖阳。缓过劲儿、腾出手来的玉溪，不应立足于「初心」的扩大战果，「上善若水」还有很多的文章可做。往大处说是格局，往小处讲是腔调。
南京：速
说南京催热了细支烟不为过，说细支烟成就了南京也不为过，2017年实现商业销售81.9万箱，商业销售收入达到375.4亿元，同比2016年高增长基数之上分别增长27.4万箱、增加122.7亿元，市场份额达到34.3%，「炫赫门」销量超过了其余所有细支烟品牌，等于销量第2位、第3位品牌的总和，这样「莱斯」的表现怎么样表扬也不为过。不过，那些所有对南京的羡慕与跟随，都需要记住，南京的「速」是厚积薄发的「速」，是不急而速的「速」。
白沙烟：和
「和天下」所构建起来的格局，不止于超高端市场的影响力与话语权，更实现了从「飞翔」文化向「和」文化的升级重塑，一手抓「和天下」的独立化，一手抓「白沙」的年轻化，白沙在过去一年充实而生动，相比于「天天向上」的风风火火，从「一五一十」的产品构成到「十五为主」的结构重心，决定了结构提升语境下白沙的下一步以及下下一步。当然，合作生产也是白沙一个非常现实的挑战与检验。
黄鹤楼：稳
黄鹤楼这两年的改变，计划之外而又意料之中，一来大的环境变了，二则自己的思路变了，稳下来、稳起来的黄鹤楼尽管少了很多吸睛的产品、花哨的动作，但却在悄然之间构建起更加强大的产品中轴，「1916」同比增加16.0%、「珍品」系列稳中有升、「软蓝」净增近2万箱，产品集中度同比提高1.4个百分点。
黄金叶：燃
作为市场评价偏于保守的品牌，黄金叶在过去一年推出了类似于「大M」、「小目标」这样大胆出挑的产品，包括之前的「牛仔」和区域深度定制的「洛阳牡丹」，以及今年将会上市的「咖」，这样的表现真的很燃！在「所见即所得」的背后，需要品牌自上而下、由内而外的改变与革新，品牌的年轻化不是喊口号，消费者不会因为你说行就行，黄金叶今天所做的，不止于给消费者更好的自己，更在于给自己更好的未来。
芙蓉王：趣
或许很多人都没有注意到芙蓉王的悄然而变，从「传递价值、成就你我」到「和你共享、趣味人生」，除了「趣味」这个更具感染力的主题主张，还有几分恬淡从容的气质，就像最高级的服务，就是不需要的时候绝不打扰，需要的时候保证第一时间响应，对于陷入到产品化的芙蓉王品牌而言，这样的改变必要而及时，现在需要做的，把「趣味」的表达以具象化和产品呈现。
七匹狼：闪
七匹狼的2017年，看得见的表现，一个是「金砖」亮闪闪的借势营销，虽然还缺乏「金中支」的热度，但比起以前的「通」系列好了不止一点点，另一个是小兄弟「冰爆」的亮眼走势，堪称200元价位、中式混合、爆珠烟多种题材的最大发现；看不见的改变，则是对于市场的尊重、对于状态的关注、对于客户利益的维护，「七匹狼赚钱了」就是最好的金字招牌。
中华：俏
「金中支」、「双中支」在形式上的无心插柳，因为产品力的精细打磨而迅速走红，以爆款的姿态牵引了整个产业的中支热潮，不得不承认领袖品牌的力度和气度，但这背后是中华近几年从政务市场、公务市场、商务市场向消费市场转型转身所付出的不懈努力和长期积累——茅台说「我不是用来炒的」，中华也可以讲「我不是用来送的」——可持续的消费升级，需要也离不开中华的牵引与激活。
贵烟：润
贵烟以及贵烟的2017，一方面是日子过得很滋润，贵烟的势头口碑都很不错，另一方面是陈皮爆的流行，甜润的口感很出彩。以长远计，「国酒香」这块金字招牌要常擦常亮，故事要常讲常新，「陈皮爆」则要尽快的唯一化、主流化、规模化。对于贵烟而言，最大的挑战在于，黄果树调减与贵烟增长之间的市场衔接，快了对品牌有伤害，慢了则坐等市场流失。
苏烟：平
苏烟这些年包括去年的表现真的很平淡，南京多意气风发，苏烟就有多单调落寂，难道南京、苏烟之间还有文理偏科的情况？以产品力而言，苏烟这两年的出新，都达不到当初「软金砂」、「五星红杉树」的高度和影响力，所以也就别怪消费者不领情。从年末传出来的品牌文化重塑看，苏烟还是有很多想法。下一步，文化的提炼是一方面，风格的彰显是另一方面，或许苏烟所需要的是更多的耐得住寂寞。
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