乐视危机的十大受害者

文/钟朋荣

乐视公司去年以来出现货款拖欠、贷款拖欠、供应商讨债、银行追贷、老板辞职、资产冻结、巨额债务无法偿还等一系列现象。

乐视网股票长期停牌，2018年1月25日复牌，连续11个跌停之后，2月8日反弹，2月9日接着跌停，收盘价为4.57元。乐视网总市值由复牌前612亿元，跌到182.3亿元，蒸发400多亿元。

乐视危机的受害者涉及到方方面面，主要有以下十个方面：

一、供应商

不少供应商因讨不回货款，有的几千万，有的几百万，有的小供应商全部的身家都在里面。

还有供应商的供应商，因为乐视拖欠供应商的货款太多，有的供应商无力支付上游的货款，形成三角债。

二、购买乐视供应商股票的投资者

乐视有些大的供应商本身就是上市公司。因为乐视拖欠巨额货款，长期不能还，致使这些公司的股票大幅下跌，投资者因此遭受损失。

有家香港上市企业，乐视欠它5亿多元的债还不了，结果它的股票大跌。还有台湾的一个上市公司的股票也大跌，因为乐视欠了它9亿元。

有一家创业板上市公司，股票差不多跌了一半，因为乐视欠它3亿多元，已经还了一部分，还差1亿多元没还。

购买这些乐视供应商股票的投资者，成了间接受害者。

三、购买中邮基金等基金的基民

这些基金在高位重仓买入乐视股票，现在出现重大亏损，基民的资金也会跟着缩水。

四、给乐视公司贷款的金融机构

五、购买乐视股票的投资者

自乐视股票复牌以来，最难受的应该算持有乐视股票的投资者，乐视网股票连续跌停，自己的血汗钱每天损失10％。

乐视网股票最高涨到近180元，虽然中间有配送，但现在只有4元多，如果一直没有卖出，现在得亏多少！

去年增发，有位大户叫章建平，他定增了2488万股，当时定增价45块钱，一年不准卖，现在可以卖了。按2月9日收盘价格4.57元计算,章建平已损失10多亿元。

所以，参加定增的投资者要小心。因为定增要锁定一年，一年不准卖，风险很大。

被乐视坑得惨的还有演艺界的众多明星，总投资两亿多元，某女明星的几千万投资还未计算在内。

购买乐视股票的投资者损失还不限于股票下跌本身。因为乐视网长时间停牌，他们还付出了巨额的融资成本。

乐视网从去年4月18号停牌到今年1月25日复牌，在这九个多月间，融资盘有44亿。

后来有人还了一部分，最后还有33个亿。这33个亿从停牌到现在，按8.5的年化利率算，光利息就1.6亿。不但股票不能卖，还得付利息，两头亏。

六、给购买乐视股票的投资者提供融资的证券公司和其他融资机构

乐视股票在停牌前是31元。一万股，价值31万元。券商至少可以提供15万元左右的融资。股票下跌时，理论上讲，券商可以斩仓卖出。

但在连续跌停的情况下，根本没人买。当股价跌到5元以下并且有交易量时，即使券商可以卖出，也不可能收回融资。

七、给贾跃亭提供股票质押贷款的金融机构

贾跃亭已有10.20亿股质押融资。连续跌停期间，金融机构现在想卖都卖不出去，因为没有买单。

而且，金融机构还不能卖，因为贾跃亭及乐视控股所持乐视网26.27%的股权中已有99.06%被司法冻结，有的甚至被多次冻结。

能不能卖？所卖的收入先还给谁？不是金融机构说了算，是法院说了算。

八、给乐视公司低价提供土地的地方政府

九、乐视的职工

一方面，部分员工的工资被长期拖欠；另一方面，乐视网员工在第一期员工持股计划中以46.61元/股买入1095万股，成交金额5.1亿，锁定期一年，于2017年9月到期。

截至2月9日，如果所持股份未变，参加本次员工持股计划的28人，持股市值仅为1亿元。

十、孙宏斌

最大的受害者当数孙宏斌。对于投资乐视网的成败，孙宏斌讲：愿赌服输。

他输了多少？孙宏斌旗下的公司以35.39元/股从贾跃亭手中接盘了乐视网8.61%股权(1.71亿股)，交易总价为60.41亿元。

考虑到分红的因素，实际接盘价应该减半。据媒体计算：按2月9日收盘价4.57元计算，孙宏斌的账面浮亏高达74.17%，亏损44.8亿元！

乐视网的亏损，只是孙宏斌投资乐视体系亏损的一部分。

在总计150亿的投资中，孙宏斌还花了79.5亿元投乐视致新，10.5亿元投乐视影业，分别获得15%股权。这两家公司并非上市公司，但估值大幅下降同样不可避免。

与普通投资者不同，孙宏斌投资乐视，亏掉的不光是金钱，还有他的精力与形象。

|本文选自《钟朋荣财道》视频课程

钟朋荣

经济学家、经济咨询专家、北京视野咨询中心主任。曾在乡、区、县、中央四级政府任过职，在中央办公厅工作6年，参与过大量政策研究和文稿起草。具有近30年咨询经验，为数百个企业和县市提供了咨询服务，为北大、清华等大学总裁班讲授企业战略、投融资等课程十多年，受到较高评价。

出版十多部专著，发表数百篇论文，许多文章被大量转载。