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为什么有些跨界攻击是注定失败的?汽车的世界,我只看好丰田而不是特斯拉

小姐姐有话说:

貌似,正是因为特斯拉为互联网造车树立了一个成功榜样,近些年,那些有野心的互联网企业,纷纷开始效仿。

从蔚来汽车、小鹏汽车、乐视&FF,到威马、奇点、拜腾,不知不觉,互联网造车成为了一支“异军突起”的力量。

互联网造车虽快,但是它的一些通病,限制了老百姓的想象。

直到传统车厂出手新能源车领域,互联网造车眼看着就站不住脚了。

今天和你聊聊:

为什么新能源车只看好丰田,而不是特斯拉。

丰田章男

互联网造车的劣势

互联网造车是指在互联网领域获得成功的企业,以互联网思维和运营模式进入汽车制造领域。

其中典型的是特斯拉,谷歌、苹果,蔚来汽车、乐视、阿里巴巴、腾讯等。

缺点1 产品文化和企业文化

互联网造车的理念是,产品是可以不断迭代的,哪怕这个产品不好,还有下一个。

然而,普罗大众对有bug的汽车产品是不会买单的。

从产品文化看,互联网要求快,传统车企要求完美。在传统汽车领域,一项新技术、新功能的推出,速递抢先不算什么,产品好用、质量过关、成本够低才能真正领先。

特斯拉CEO马斯克

而在互联网领域,早三个月便可鹤立鸡群。

参照技术成熟度的概念,互联网领域需要在技术成熟度达到五级、六级时便迅速推出,在推广中不断更新、成熟,到大规模使用时逐步达到九级成熟度。

而汽车新技术是必须达到九级以上,才可以推向市场。

从企业文化看,互联网造车虽然可以很快聚集人才、技术资源,但难以在短时间形成融合,并适应产品市场定位的技术文化和传统。

不利于汽车产品品牌的创立与成长。

缺点2 失败机会

传统汽车制造企业推出新产品,也有成功与失败,但只要有三分之二成功,企业就可以持续发展。

而互联网造车则不同,由于主要资本来源于外部,一旦失败便万劫不复。就算你一开始很成功,还需要你持续成功,要一个高潮接着另一个高潮。

蔚来汽车

传统车企的优势

优势1 成熟的技术和供应链

传统车企拥有成熟的上下游供应链,并且有多年积累的技术做保障,其产品品质以及可靠性都很高。

优势2 生产资源和资质过硬

传统车企拥有生产资质并且都有自己的生产基地。

最重要的是,传统车企资金雄厚,几乎不存在因融资难而造成的资金问题。

比如,上汽大众来说,斥资170亿在上海建立新能源工厂,并且大众集团还专门为新能源汽车开发了MEB平台。

大众汽车

来势汹汹的丰田新能源车

丰田于2019年发布首款插电式混合动力车——雷凌双擎E+,它也是丰田向中国市场投放的首款新能源车。

雷凌双擎E+总续航里程985km1 百公里综合油耗1.3L2,可自由切换EV纯电动和HEV混动两种驾驶模式。

丰田雷凌双擎E+

现如今,丰田不仅掌握了世界上最领先的混合动力技术,而且在氢燃料这方面也取得了优秀的成绩,并且,积极推动氢燃料汽车的发展。

早在2015年,丰田就推出第一款氢燃料电池车(FCV)Mirai。4年间它运转良好并一直保持着持续不断的测试、研发和升级。

2015年1月,再美国拉斯维加斯发布的mirai

2019年的最新丰田Mira依然是首屈一指的氢燃料电池车和新能源汽车。

2019丰田Mira

丰田将在2020年率先在中国市场正式投入电动汽车,到2025年持续扩充电动化车型的覆盖比例,2030年将旗下车型电气化率达到50%,纯电动汽车以及燃料电池汽车的比率达到10%以上。

预计到2050年,丰田将挑战几乎废除汽油引擎车(内燃机)的“新汽车二氧化碳零挑战”计划。

来源:互联网。

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