康佳在残酷的现实中再次跻身一线企业阵营。
文 / 华商韬略
【1】
据说，人类的所有智慧都包含在两个词里：等待和希望。
康佳，中国家电业耳熟能详的品牌，他们在等待中调整战略、布局世界和未来，他们看到了希望。
希望来自于康佳重回一线企业阵营，在向巅峰攀登的路途上，康佳又前进了一大步。
最近，深圳500强企业和中国500强企业名单接踵而至，康佳爬升的速度让人赞叹。
公布的年中报更是显示，公司近半年来营收增长超过50%。
在深圳500强企业名单中，康佳不断超越自己和其他企业。2017年，康佳位居第299名，2018年，康佳位居第38名，2019年，康佳位居第24名。中信证券、龙光、立讯精密等优质企业都排在康佳身后。
两年时间，康佳将270多家深圳企业甩在了后边。
从中国500强企业名单来看，康佳排在第196名，营收达到了461.26亿元。
这么说吧，在电子行业，康佳的成绩仅次于电子产业巨头华为。
希望虽然来临，当很少有人知道康佳等待了多久，面临了多少艰难。这是一场战争，对手其实就是康佳自己。
最近两年，很少有人相信家电行业蕴含潜力，大部分人悲观的谈论着这个行业的低迷情势。
特别是电视行业。“中关村在线”用“萧条”来形容2018年电视行业的惨淡情景。看下数据，2018年，电视行业整体销量是4774万台，比2017年微弱的增长了0.5%；销售额为1490亿元，比前一年下降了8.6%
为什么销量增长，销售额却降低？因为2018年电视的单价比前一年下降了9%。
再直观一点。2018年，喧嚣的双十一战场上，电视的表现并不抢眼。50和55英寸4K电视分别跌破1800元和2000元。
隐喻是，消费者对大屏电视的定义发生了变化。60英寸的电视飞入百姓家，高端电视的标准则晋升为65英寸及其以上的电视。
2019年，玫瑰色的未来还是没有看到。
奥维云网预测，电视业的增长依然如蜗牛般爬行。预计，零售量规模将达4851万台，同比上升1.6%;零售额1468亿元，同比下降1.5%。
危机一直潜伏，而没有危机意识，就是最大的危机。
康佳则在低迷的环境下、残酷的现实中逆势增长，再次跻身一线企业阵营。
【2】
这不是一个简单的励志故事，而是顺势而为，制定精准战略并且还能彻底执行的管理典范。
2018年，就在彩电行业整体沉睡的时候，康佳制定了科技创新平台战略。
用一句话总结：康佳已经不再是一家传统的家电企业，他们的业务更加多元，视野更加开阔。就像总裁周彬说的那样，康佳“已变身为一家以科技创新为驱动的，综合性平台企业。”
如何理解综合性？从大的层面来看，康佳开始打造“科技+产业+园区”的模式，且战绩不俗。到现在为止，康佳已经在十几个城市布局开发科技园区的开发布局。
这个模式的业务大抵分为三部分：产业园区、总部经济、物流园区三大业务体系。背后的逻辑是，康佳通过创新能力提升产品研发水准、拓展销售渠道、强化电子商务平台，同时能加强售后和物流服务。
整体优势总是优于各个环节相加之和。
康佳另一个强化的战略是“硬件+软件、终端+用户、科技+投控”。其背后的含义是凭借着强悍的创新力来驱动康佳在电子行业不断锐意进取，同时向互联网、环保、新材料等具有潜力的行业迈进。
这个大平台战略的核心思想是，构建“产业产品业务群、科技园区业务群、平台服务业务群和投资金融业务群”，四大群落协同发展，既能激活传统家电业，又能抓住新机遇。
即便是传统的家电行业，康佳也从未放弃创新。
2019年， 康佳推出的A3电视让人惊艳：8K、全时AI、智能语音交互等等国内为领先的技术都跃然于一台电视之上，因为出色的特质斩获了工业设计领域的最高奖项—国际红点概念设计大奖。
【3】
璀璨的星河正是由一颗颗闪亮的星星组成的。
康佳正在努力让自己的星河熠熠生辉。
环保领域、新材料行业也在不断提升康佳的荣耀感。2018年，康佳成立环保科技事业部。作为一家央企，责任比利益更重要。
城市化带来的躁动不安、环境恶化，康佳不能视而不见。而对于环境问题的改善也为企业带来新的增长点。
比如，平台企业康佳环嘉公司拥有35年的再生资源行业的经验，已在全国范围内广泛开展废钢、废有色金属、废纸、废塑料等再生资源回用业务布局，把城市垃圾变为城市矿山，2018年总营收达到约20亿元。
新材料常常代表着新的机会。谁先掌握了新材料可能就会在未来数十年里笑傲江湖。
1955年，索尼的创始人盛田昭夫和井深大历经波折，终于从AT&T下属的贝尔实验室购买到晶体三极管的专利许可，开始制造半导体收音机。
由此，在之后数十年年里，日本的半导体行业一直领先于世界，也带动了不断燃烧的全球电子浪潮。
康佳也决定跟随趋势——制造趋势。
由康佳成立的江西康佳新材料科技有限公司，是国内唯一一家生产第三代纳米微晶石的新材料企业。
康佳在半导体行业一直深耕细作，到现在，康佳又完成了合肥康芯威、中康存储两个重点项目。
环保、新材料、半导体，布局未来；缔造电子平台企业则能协同相关企业一同发展，修炼自身。
而站在这一切战略最前沿的、直面消费者的依然是康佳的品牌。你一定还记得那个国民品牌“新飞”吧？
2018年，康佳整合了这个耳熟能详的品牌，两大品牌合力之后，品牌势能也获得了有效释放。
外界都说这是一场1+1＞2的收购。
眼光再放远一点，在康佳一系列改革、布局的背后，是战略的智慧，这个智慧就是协同平台各方之力，瞄准未来，使得改革的效能最大化。
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