来源：院长微课堂
进入2019年的最后一个季度，纵观民营医院的发展趋势，民营医院的数量逐年增加，超过公立医院。
但相较于医院，不得不承认民营医院在发展过程中存在许多劣势，之前的莆田系医院的行为，导致整个医疗行业都受到大范围的影响。
2019年医疗严监管，医保限额，医师资源稀缺，人才瓶颈凸显；民营医院数量逐年增加，规模总体偏小；资产负债率偏高、偿债能力较弱，存在一系列的问题。
据统计，一些医院为了更好的“发展”，而进行一系列“措施”。从民营医疗机构被“立案查处”的相关报道中，今年上半年全国性质的“乱象检查”行动中，一直都在不断涌出。
截止9月30日，甘肃省在全省医疗综合监管风暴行动共检查635家，共立案251次，吊销《医疗机构执业许可证》3家。
纵观全国，山东省行政处罚机构1359家，警告591家，停业整顿67家；
贵州省查办民营医疗机构不良执业案件846件，警告262家，处罚296.17万元......
从这些数字中可以发现民营医院面临的局势也越来越严峻。查、抓、罚高压态势不断下压！小、散、乱的特征依旧明显。
更有民营医院院长感慨，经营不善的到一片，违规违法的倒一片，为非作歹的还活着，想往好里做的成天过得提心吊胆。
医疗行业严峻，更有医院想要依靠医保，很多院长说依靠医保就是等死，不依靠医保就是找死。从2018年开始，全国多地都开展了医疗专项整治，其中民营医院是整治重点。
医保已经为民营医院的生死线，到底谁是民营医院的依靠，是医保还是患者？
国家医保局也表示，将采取更加严厉的措施打击欺诈骗取医保基金的行为，提升医保基金监管水平，支持民营医院发展的政策环境可能收紧。
2019年民营医院将进入优胜劣汰阶段，医保政策也是严监管、狠罚款、拖付款时期。那依靠医保寻求更长远发展必然不是民营医院的长久之策。
大多数医院在管理上遇到困难，医疗行业已到深水区。如何在恶劣的医疗环境中生存，机遇与挑战并存。
如果您不认识这些问题，医院管理人员将遇到“温水煮青蛙”现象。甚至医院都没有意识到危机。如果院长不理解这种观点，医院怎么运作？
医院老板的学习速度决定医院的进步速度，老板的格局决定医院的结局，要想等时间解决问题，那带来的就是死亡。
医院不应该进行无脑经营，民营医院的发展竞争越来越激烈、医疗行业的严监管时代已经到来。 如果民营医院还在走之前的老路，迟早被时代所淘汰。
医疗环境严监管、靠医保，医保限额，国家严厉打击骗保行为；缺患者，通过打广告吸引患者，最终赔了夫人又折兵；
而且民营医院一向给人的印象是医疗硬件设备少、专家少、服务口碑差、医疗不安全，导致民营医院缺患者，医院经营困难。
凛冬将至，民营医院要是不做出改变，冬天难以过去，春天难以到来。
“不能自行服药”是许多医院的普遍问题。随着冬天的临近，医院要想迅速突破当前的“瓶颈”，并找到与医院自身相符的“最快曲线”。必须从事实中寻求真相，找出医院出路。
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