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2016,再定位:构建药品零售产业未来商业模式

2016,“十三五”开局元年,“健康中国”战略呼之欲出。一轮围绕大健康、大卫生和大医学的医疗健康产业已然上升到国家战略的新高度,可预见性的看到这即将引领新一轮的经济发展浪潮,一个坐拥十万亿豪华蛋糕的产业机遇正迎面扑来!

“健康中国”战略的实施,将突出强调以人的健康为中心,大健康产业融入国家经济社会发展之中,通过综合性的政策举措,实现健康发展目标。在国际上,大健康产业已成为全球最大的新兴产业;从国内情况看,我国经济正处于转型升级期,传统的投资拉动模式难以为继,迫切需要消费升级带动新的经济增长,培育新的消费增长点,健康消费成为最值得关注的领域。

新机遇显而易见,然而新挑战也如影随行。没有任何限制的随意跨界,新势力、新玩家冲破原本边界清晰的传统产业空间是所有机会产业都将面临的大趋势,更是大挑战,玩家的多元决定了玩法的多样。更为重要的是消费者在变得透明的同时掌握了主导权。未来,将是一个剧变的时代,在变化不大的环境下,格局决定趋势;而在变化剧烈的环境下,则是趋势决定格局,影响、改变乃至重塑未来的商业形态。

作为拥有44万终端门店网络、300万直接面对健康需求一线从业人群的药品零售产业,在整个健康产业链结构面临改造和重构之时,企业如何构建面对未来的商业模式?未来又有哪些趋势可能产生深远影响?

1

新型城镇化趋势下市场格局的势力划分

新型城镇化作为中国经济的核心引擎之一,这场改造不是传统意义上的市场下沉、送货下乡等,而是一场真正的地域经济地理的重塑。商业就是人的商业,有人就有商业,人的多少决定商业的荣枯。

2

新商业时期下的供应链价值重塑

传统零售的服务仅限于商品及其价格的竞争以及卖场内的便利,未来零售的服务必须提供直达家庭的服务;在渠道决定购买的阶段,供应链体现为采购的强权与压价,未来供应链则体现为对优质供应资源的争夺与供应链关系的维护。医药产业先后经历了产品为王、渠道为王的时代,正在步入消费者为王的全新阶段,以消费者为中心的供应链价值重塑将是新商业时期的重要特征。

3

以慢病服务为切入口的“领域”专业攻守战

每个行业、每个细分领域都有自己独特的“领域知识”。这种领域知识俗称为专业力。健康消费是一个豪华蛋糕,药品零售产业能够切割多少,取决了健康服务的专业能力有多大。这其中,结合既有优势,启动慢病人群的健康服务无疑是最好的切入口,由点至面不断打造独有的“领域知识”,而产业的未来与企业的核心竞争力实际上就取决于在所属领域专业能力的积累和淬炼。

4

以新技术为核心驱动带来的内生式需求改造与外延式增长创新

在过去的一段时间里,不论是传统企业,还是互联网企业,不论是“互联网+”,还是“+互联网”,在这一波侵入与反侵入、颠覆与反颠覆的交锋中,或许将很快演变为交融与合作。以互联技术和大数据为主要特征的新技术正在改造着每一个个体以及重构每一个群体,一切生产力、生产关系及人际关系都将重新塑造。一云多屏、大数据、物联网、传感器、社会化媒体、电商、O2O、LBS、二维码……都将成为基础元素并频繁的出现。借助新技术改善流程、提升效率是内生式的需求改造;借助新技术扩充渠道、挖掘消费需求是外延式的增长创新……两者互为表里而又唇齿相依。

中国健康产业的发展已经进入医疗性健康服务和非医疗性健康服务两大体系齐头并进的常态,大格局下形成医疗、保健、康复等多个产业链,包括以医疗服务机构为主体的医疗产业,以药品、器械、耗材产销为主体的医药产业,以保健、健康产品产销为主体的保健产业,以个性化健康检测咨询及调理保障服务为主体的健康管理服务产业。体系与体系之间如何互补?产业与产业之间又将如何交融?面对健康中国战略这一历史机遇,什么是药品零售产业当下最重要的命题?

2016,再定位──构建健康中国战略下药品零售产业未来商业模式!

中康资讯

2015.12.29

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