这个话题自己都觉得好幼稚，做业务员的谁不想做好现在，至于思考明天，那是肯定的嘛。
刚看到一个贴子，说年后一业务员突然提出辞职，再往下看，公司发展到现在很不容易，不过销售一直被内部人把控着，跑冒滴漏比较多，以至于公司财务紧张，连业务人员出差的费用都得自己垫支，这就有些说不过去了。看过后，感觉这一业务员辞职倒是自然的，不辞职倒有些意外了。
畜牧人都知道，这个行业是个人员交替比较快的行业，特别是有些能耐，有些渠道基础的人更是跳槽得带劲。虽然说给公司的发展造成了一些影响，但老板们早心有打算，走就走，又来一批人，说不定会来一批比你更有能耐、更会开发市场实现销售的人呢。谁让中国就是人多呢。
畜牧人是要思考明天，还是要做好现在呢？我感觉首先要做好现在。
咱暂且不谈公司老板那些宏伟的目标，什么三年计划五年计划的；也不谈高层领导那些一年目标两年任务的设想；咱只聊业务员作为一个市场的公司代表，应该做些什么。咱也不聊公司如何如何不正眼看待业务员的辛苦和劳作；也不聊什么有了长期的战略眼光才会有耀眼的将来；作为业务员来说，切实地做好现在才是最最现实的。
俗话说：女怕嫁错郎，男怕入错行。不管其道理是怎么样的，都是为了表达想快速成就和长期稳定的诉求吧。畜牧业的朋友就不要互相挤兑了，既然在这个行业里，肯定是有其原因的，看到现在国家对畜牧业的支持力度感觉有希望，就是喜欢销售工作想在这里做出个样子来。往往在工作过程中，会遇到一些问题，比如销售之乱象、市场之疲软、团队之不狼性、技术之不到位等。就象遇到上面提到的那个公司现状，只能算自己真是找错了坑，把自己给埋了，那位业务员辞职正是绝好的选择。可从这里面并不能认为咱这一行选错了吧。
做好现在，就是要让自己不断地试错，不断地总结，以免自己再犯同样的错误。咱畜牧行业里不乏这样的人，到了一个单位不是沉下心来好好利用公司资源进行市场开发，而是一味地进行与同行业的利润比较、同事间的赚钱多少、公司政策好坏等的评判，而把有限的时光都被这一天天的消磨给浪费了。没有在积极地与困难作斗争，努力挖掘自己的销售潜能，而是沿用着公司一直不很完善的销售方式来做销售；没有对公司不合规范的营销思路做出改革，积极谏言，也不对当前营销工作中的大框架做出合乎市场的微调，这样下来，不管咱干几年，对于自己来说都是一种对生命的浪费，对工作的不负责了。
还是说畜牧销售人员吧，畜牧再不好干，也是一份职业，能够静下心来好好钻研自己的市场我感觉是最需要的，能够静下心来做好现在，让销量来证明一切最好。若再能抽出空来思考明天，有个更远的打算，那么不管在哪个落脚处，都会让自己的工作锦上添花的。不管您是业务员还是营销总监、还是高层领导，看得远才能胜任这份工作，但它的底线是要做好现在。连现在都做不好的甭谈将来。
责任编辑：王妍琪
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