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马云演讲

阿里巴巴主席马云,於达沃斯出席同全球青年领袖进行了专场对话时表示,以下是节录部分重点內容:

全球化

我认为全球化是不可制止的,没有任何人可以制止全球化,没有任何人可以制止贸易,如果贸易停止的话,战爭就会爆发,贸易是解决战爭的方式。全球贸易应该更简单、应该更具有现代化、包容性,让每个人都有机遇,我想说的是,我对世贸组织感到很抱歉,过去20年他们工作做的非常好,但是当你把200多个政府的部长放在一个会议间里,这200多个人怎么可能就一件事情达成共识呢,我不喜欢你的国家,我不管你的建议有多好,我就说不。但商人不同,哪怕你把200个商人放到一个会议室里,我们肯定能就某些事情达成一致的意见,这就是我相信的,这就是接下来的全球化浪潮应该是具有包容性的,应该给年轻人创造机遇,让他们更好的参与到全球化过程当中。

人类歷史上的第一次全球化是由一些国王控制的,过去这30年的全球化是由60多家大公司控制的。但今后的30年我打赌,我们将会有600万或者6000万的公司参与到全球化当中,而且我肯定,我们会把它变为现实。

第三次工业革命

第一次的工业革命带来了一战,第二次工业革命带来了二战,现在我们处在第三次工业革命,很多人担心人工智慧、担心机器人技术、担心计算机数据、隱私安全,但是不管你担心与否它都会来,所以最关键的是去改变自己。

接下来30年全球会出现很大的变化,如果有第三次世界大战的话,那么这场世界大战是一场与疾病、环境污染和贫穷做抗爭的战爭,而不是人与人之间的战爭。但是我们不用科技去解决这些问题,不能以联盟的方式团结在一起的话,人类将会是自相残杀的。因为每一次科技革命都会使得世界失衡,世界失衡的意思就是,原来排第一的人变成第二了,原来排第三的人变成第二了,所以很多人会觉得不太自在。

人生规划

如果你处在20岁-30岁之间,你应该加入一家好的公司,跟一个好的老闆去学习怎么做事情,当你在30岁-40岁之间,如果你想要自己做事情的话,就儘管去做,因为你还年轻嘛,哪怕失败了也无所谓,但如果你已经40岁-50岁了,我认为你应该去做擅长的事情,而並不是去做那些你觉得很有意思想要去尝试的新事物,否则非常危险,当你50岁-60岁了,你要关注的是培训年轻人,当你60多岁了,最好是跟你的外孙在一起共用天伦。

人工智慧来了、机器人来了,我们的孩子一天可能只工作3、4个小时,一周只工作三天,你能做什么、剩余的时间要怎么办,你肯定是不可能宅在家里的,肯定要去到其他的地方。30年后,你一辈子当中可能可以去到300个城市,因为人们的生活方式变得更加具有移动性了。现在有全球的支付、全球的递送、全球的出行,你只需要手机,甚至不需要护照,这会在十年之后发生。

我们没办法让我们的孩子跟机器竞爭,因为这种以过去为基础的內容是没办法教会未来的竞爭的,我们要以全新的方式教小孩,这样20年之后我们的孩子才会有更好的机遇。我们应该让小孩更多的去参与体育运动、音乐、画画、艺术,要確保我们教的每一个东西,教给小孩的內容和教给机器的內容是不一样的。

女性

我们公司里有49%是女性,高管层当中将近70%是女性;女性是非常好的共事者。女性都是在给老公、孩子、父母买东西,而男性只为自己买东西。很多年轻人智商很高,但是情商很低,爱商几乎是没有的,可是女性在这三个商值之间是比较平衡的。

慈善的心

很多人有一颗商业的心,但实际上我们应当有一颗慈善的心,但是要拥有商业技能。不要去生產假冒偽劣產品、生產污染產品的公司工作,所以慈善的想法应当是融入在你的商业模式当中的。我非常不喜欢很多人反过来,他们想赚钱,但是讲话好像慈善家一样,而很多人想做慈善,结果却是浪费了很多钱。

环境污染都是由於人类的贪婪造成的,人变得贪婪、傲慢,所以大数据、数据技术在试图去瞭解人的內心;接下来一百年的人类,人类应当更多的进行內省。如果不採取行动,你赚的所有的钱都会花到医院上去,我们的子孙后代也会有大麻烦,所以让我们一起来扭转他,首先来治癒我们的內心、治癒我们的知识。

公司管理上,当你找到这么多的聪明人工作之后,我的工作就是要確保这些聪明的人能够在一起融洽的工作。聪明的人一般都很难在一起工作。我们现在有25000名工程师,他们都很聪明,比过去多多了,我始终確保一点是他们有一颗慈善的心,因为我们掌握的技术来讲,如果他们没有一颗善意的心,我们会成为世界的一个灾难。穀歌、脸书、亚马逊、阿里巴巴,我们这些公司是本世纪最幸运的公司,如果我们幸运的话我们就有责任,我们应当有一颗正直的心,要做好事。

聪明和智慧

聪明和智慧之间的区別是什么。我的看法是,一个聪明的人他看到了別人看不到的东西,一个智慧的人他看到的是自己假装没看到的东西,聪明的人知道自己要什么,智慧的人知道他不要什么。有智慧的人,只有你知道我不想要这个东西你才知道你要什么,你只有知道自己不想要什么,才知道我们想要什么,这就是我们做投资的研究,並不是为了阿里巴巴,是更好的为了支持人类。我们投资1千亿人民幣用来做高科技方面的研究,我认为人工智慧应该是支援人类的,科技应该让我们更加富有能力,而並不是使人裹足不前。

支付宝

支付宝的决策是在达沃斯做出的,我当时也在想支付宝这个事情,但那个时候不太敢推出,做金融如果没有执照的话,那个时候是要坐牢的。我当时就问银行,你能帮助电商转账吗?然后银行说,我们不接受,所以如果没有支付宝的话,电商很难把规模做大。这是2004年,支付宝的决策是在达沃斯的时候做出的,现在支付宝不仅推出了,而且规模非常大,8亿多人都用支付宝,这就是领导力。

本文源自财华网

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