供应链服务是什么?解决方案。经济的发展是社会分工不断细化的过程。从物流外包到供应链外包,是客户非核心业务的深度外协。
简单来说,供应链服务实际上是提供一套解决方案,使得商品从原材料到产成品到需求地的全过程实现最优化。与发达国家相比,我国物流外包的发展略显落后,美国2014年第三方物流企业市场份额达到78.4%,而我国同期物流外包比例没有达到70%。
以提供不同解决方案的标准审视供应链服务。
提供物流解决方案的供应链企业--重资产的仓储运输公司、轻资产的代理公司,完善的网络是物流企业的核心竞争力。
提供商流解决方案的供应链企业--贸易商(经销商)。贸易商的优势在于掌握的货源、厂商资源和渠道支持。
提供采购与生产解决方案的供应链企业--制造型企业。制造商转型的核心优势在于对上下游环节的把控能力和专业性。
资金解决方案的供应链企业--供应链金融。供应链主导企业决定资金流向,互联网金融是供应链金融的升级版。
供应链的两大类盈利模式--资金周转、纯服务。
第一种,参与货物买卖,资金流转(从货币资金到存货到应收账款最后回到货币资金的循环)的过程中赚取价差、利差、汇差。
第二种,不参与货物买卖,输出劳务赚取服务费。
由于不参与买卖,提供劳务的模式具有给特定企业深度定制,话语权弱,复制性差的特点,一旦服务企业发展放缓,这类供应链企业就会遇到瓶颈。因此,越来越多的服务型供应链企业希望能够参与到货物买卖中,这样做的好处是:
带来更加庞大的资金流;
掌握货权,与上下游更深度绑定,能够开展更多增值服务(如保理、融资租赁等),甚至未来升级为平台。
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