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HRM如何做好人力资源部的年度工作规划?

一份完善的人力资源年度规划,应该包含以下内容:

1、人力资源规划的目的、时间和原则;

2、人力资源现状分析;

3、与公司的战略规划有机结合;

4、未来组织架构、岗位架构的原则;

5、未来岗位编制与岗位需求的预测;

6、与老板的关注点有机融合。

一份人力资源年度规划,最大的问题在于:

1、对上,无法体现对公司战略的理解与分解;

2、对下,无法准确实现目标的宣贯和沟通;

3、对己,无法系统梳理和呈现自身工作规划

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