呃，没明白。埋头苦干为啥可以当领导？（无奈摊手）
我们先想一想，领导是干什么的？
领导的职能
指明方向
这领导对你这部门工作的开展，有着比你更远见的认识。比如说哪些工作是重要的，必须要抓在手上不能丢的，哪些是比较边缘的，可做可不做的。哪些是探索性的，在现阶段可以试着去做，这些都需要有更高的认识，对领导的要求高一些。
良好的沟通能力
此能力分3种：
向上管理与汇报
向上汇报与管理：向老板汇报工作结果、工作进度和提供2-3个解决方案供老板去选择，另外就是要了解老板的预期，结合实际的情况和资源进度，尽可能地在可控的范围内去完成目标。
跨部门协助
跨部门协作与配合：我们在完成组织目标的时候，需要与其它部门深度合作，无障碍沟通，这需要更多的利他技巧，撬动隔壁部门愿意配合，一起完成公司下达的任务。
向下管理
向下管理：对下属安排任务要布置工作的标准、时间和理想目标，并且执行中最关键的点进行追踪与把控，时刻了解任务的状态，看自己有没有资源拿回来帮助下属去完成目标。
培养下属
领导要有专业的技能，去指导和培养下属，为公司输送人才。带人与指导人是领导常做的事，你说每个都要手把手教吗？并不是，主要是在关键的点上，有一个总结与反思，并且犀利地指出要点，让下属及时纠正并提升。
成就他人
领导不要怕下属比你厉害，把你的位置抢了，才用一些平庸的人。最终只是来了一班平庸的人，做了一家平庸的公司，我们要有成就他人、帮助他人成功的心态，更要有青出于蓝而胜于蓝辅导的心，所以我们要不断地去做挖掘人才并培养他们。最终在以后会有不一样的结果与收获的。
最终收获不一样
埋头苦干的人只是关注手上的事，把事情做好；而当领导的人既见树木又见树林，并且能指引大家在黑夜中朝着正确的方向走。你说你是下属的话，你会追随哪一种人呢？
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