如何做好跨文化沟通呢

　　由于中外文化差异明显，而如今全球化已是老生常谈，却不可不谈，所以在项目管理中注重跨文化沟通是非常必要的。下面请看小编带来的如何做好跨文化沟通！

　　如何做好跨文化沟通

　　1、承认、尊重并考虑文化差异

　　首先你要知道文化差异是正常的、是客观存在的，就要去尊重它，不要觉得“他们”那些人好奇怪，“真是难以理解”,不要有这种想法。必须得尊重文化差异，这个可能大家能够做到，但有一点非常重要的是，在跟老外合作、沟通时要时刻记着这个文化差异的存在，不能你考虑自己文化的思维方式，要考虑到老外在有些问题上是和我们考虑角度不一样的。

　　这也就要求在规划沟通时，要特别的注意。

　　2、没听懂就问

　　有时候和老外开会时，有些地方没听明白，我发现好多人就“yeah”“OK”之类的就过去了，实际上这是不好的习惯。项目沟通不是平常的闲聊，如果你没有追问，老外就自然的认为你听明白了，可能他就等着你的行动呢，结果可想而知。没听懂就得及时问，不然可能出麻烦。其实，提问反倒是一种礼貌的表现，说明你参与进讨论了，说明你在认真倾听，反之，不懂装懂，倒是对别人工作的不尊重了，甚至可能会使项目产生重大偏差。

　　3、少用“尽快”多用具体日期

　　我们中国人工作中常说“尽快解决”,其实老外也常说asap (as soon as possible)，这样谁也不知道什么时候会有结果，每一项任务都要具体到责任人和具体的完成时间，这样就便 ..........