【导读】有很多人说创业难，挣钱难，为什么不问问自己，如果不难，你还能挣到钱吗？
王健林，马云，柳传志，刘强东，马化腾这些商业巨鳄们，我们现在是看到他们不平凡的一面，但或许曾经，他们创业的时候，遇到的情况，比我们想象中的要糟糕的多，难得多
刘强东24岁在中关村卖碟；
马化腾27岁初创QQ，假扮女孩子陪聊；
马云30岁搞翻译社惨淡，靠卖袜子补贴；
看到这些，你还有什么困难挺不过去呢
● 北京寒冬的夜里，俞敏洪拎着浆糊桶，满大街贴招生广告
上世纪90年代，俞敏洪因为兼职搞培训，被北大通报处分，最终离开了北大，正式做起了培训，只为能够养活老婆
虽然俞敏洪因为当时政策的影响留学失败，但是他有了考试的经验，知道英语应该怎么培训。
于是俞敏洪在中关村二小租了间平房当教室，那是一间10平米、漏风漏雨的屋子。外面支一张桌子，再放把椅子，“东方大学英语培训部”正式成立，员工只有两个人——他是一把手，妻子打下手。
开班初期生源少，俞敏洪常常一个人骑车，拎着浆糊桶，满大街贴招生广告。冬天里，俞敏洪手中的浆糊经常冻成一块，不贴广告的时候，他就和妻子待在“教室”里虔诚守候，盼着来报名的学生。
● 自己的员工被人捅伤，请客求警察，喝成白酒中毒。
创业早期他请人贴广告，阻碍别人招生，竞争对手雇人把员工捅伤了。俞敏洪报警，警察说，事太小，很多杀人的案子都处理不过来。
俞敏洪说：打听后我才知道，竞争对手早就疏通关系了。问题终归要警察解决，可自己一个警察也不认识，就到刑警大队门口蹲点，后来找到一个慈眉善目的警察，请人家在旁边的饭店喝酒，警察又把大队长和政委拉出来一起吃午饭。
当时俞敏洪并不知道怎么和他说话，但是俞敏洪能喝酒，他小的时候每天清晨都会喝米酒，所以他只能一个劲说“大哥喝酒”，“大哥喝酒”，后来一口气连续敬了8杯，2斤白酒，最后经医院抢救了6个小时才救过来。
以新东方为原型的电影《中国合伙人》
马化腾曾经在某论坛中回忆到
“那时候要做到3万的用户量，去学校一个个的拉用户，凑到3万人可能要两年后，公司就死掉了。所以自己就去网上推广，最后用户量上来了，但还是没人聊天，所以我自己得陪聊，有时候还要不停的换头像，假扮女孩子，显得社群很热闹。”
不知马化腾当年用了哪些头像来“撩汉子”
40岁在中关村摆摊卖旱冰鞋，电冰箱
在1980年代，已年逾40岁的柳传志主动提出了要创业，联想诞生在一间20平方米传达室里。虽然政策给与的支持很多，但创业成立之初，公司里最令人头疼的是不知道发展方向。
柳传志后来回忆，“当时实在是不知道要干什么好了，所以能干什么就先干着，哪怕挣点儿钱发工资也好。”于是，包括他在内的所有员工都在中关村拉平板车去卖运动服装、电子表、旱冰鞋、电冰箱。
王健林在2000年决定转行去做商业地产，做不动产，做持有物业，不再搞单纯的住宅开发了。
做商业地产的时候，最早因为不懂，造一座楼，把底层商铺全部卖掉。在初期的三年当中，买了商铺的人经营不好，就来告我们，我前三年当了222回被告，虽然只输了两场官司，还是让整个公司疲于应付。成天在打官司，哪还有精力经营？客户就是这样，他的出租回报率没拿到理想中的10%、20%就来告我。如果输了，可能很多人就扯着横幅上街上去闹事。
所以我觉得这样不行，得研究新模式。怎么办？在创新中研究了一个办法：提出一个模式叫城市综合体。即做一个商业中心，商业中心旁边可能做写字楼，再做城市的商业街，再做一些公寓。把这些公寓、写字楼卖掉，现金流就有了。这样，就不用卖大楼里的商业铺位了，自己来经营，一下子生意就找到模式了。商业经营旺了，旁边的楼也升值了，现金流问题也解决了，万达从此走向了一条康庄大道。
200多场，感觉万达三年什么也没干，就打官司了
社会是残酷的，创业是艰辛的
每个成功者的背后必定有着常人无法理解，无法想象的悲痛经历
是信念和梦想支撑了他们不停息的脚步
宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来
没有头悬梁，锥刺股的精神，如何才能一雪前耻，成就大业？
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