在营业大厅外，李国华董事长亲切地与大家一一握手。进入宽敞明亮的东风路支行营业大厅，李国华董事长心情十分高兴。他详细询问了支行经营管理情况，“网点有多少员工？年轻大学生员工有多少？”“今年的收入利润预算有多少？”“1-7月份已经实现收入利润多少？”……当他得知东风路支行今年收入预算1500万元，利润预算900万元，1-7月，完成业务收入935万元、利润约500万元时，非常高兴。
之后董事长先从个人业务柜台开始，关心的询问大家：“工作多久了？平时办业务的客人多不多？”当得知湖南省分行这几年大力发展ATM等自助设备建设、压缩柜台服务人员时，董事长高兴地说：“这个做法很好，我很赞同。”并表示自助设备使用率上升将极大节约银行的业务成本，应该大力推广。董事长还幽默地将大堂经理和理财经理称为“导游”。
在公司业务柜台，李国华董事长与大家拉起了家常，他关心地询问大家“工作多久了？工作压力大不大？服务的客户有哪些？……”当他了解到该支行理财做得不错时，连连点头，并询问营业员邮储银行机构理财与别的银行有什么不一样？董事长还亲切地询问了正在办理业务的
接下来，董事长到了二楼邮政业务柜台，亲切的询问了员工：“工作多久了？以前在邮政是做什么业务的？为什么转到现在这个岗位？月收入有多少？……”关切的话语如阵阵暖流，温暖着在场每一个人的心田。当得知邮政柜台业务归邮政管理、日常工作由银行管理并且关系处理非常融洽协调时，董事长会心地笑了。
在信贷中心，董事长询问了正在工作的信贷经理许震：“我们银行的贷款增长了多少？公司贷款做了多少？有哪些大客户……”许经理告诉董事长，东风路支行今年净增贷款2.92亿元，其中个人和小企业贷款净增9200万元，公司贷款净增2亿元。当他了解到长沙分行公司贷的大客户有湖南省电力公司、省轻工盐业集团有限公司、电广传媒等、目前放款7个亿时，连连点头，叮咛大家加倍努力，为客户提供更优质的服务。在得知许震是从建行引进的人才之后，还关切的询问：“为什么选择到我们银行来工作？在薪酬待遇等方面与建行是否存在差距？……”。问得很仔细、很具体。
最后到了票据中心，董事长亲切询问了每位员工的毕业院校，很是关心票据中心人员的从业资质，指出大家从事的是一项收益高但同时也是风险高的工作，叮嘱大家一定要严格按照制度、按程序办事，要练就一双火眼金睛，认真谨慎地对待每一张票据……
短短的几十分钟，李国华董事长问情况，聊发展，鼓士气，添干劲，亲和的作风让大家倍觉无限的温暖和倍添无穷的力量。
对于湖南邮储银行下一步提出的“五个不变”和“六个更加注重”工作思路，李国华董事长表示赞赏：一是思路清晰。二是重点突出。三是措施有力。希望湖南邮储银行按照自己提出的工作思路，认真抓好落实。李国华董事长勉励全省邮储银行员工，要进一步提高认识，既要看到这几年自己和自己比，发展有了一定的进步，但也要看到，自己与全国、同业比还存在差距。通过全面考量，来明确目标，坚定信心，自我加压，加快发展。李国华董事长强调，近几年，得益于金融发展的拉动，整个集团的发展也快速向前。因此，下一阶段，邮银合力，仍要突出抓好金融业务的发展，要加快银行转型步伐，锻炼培养专业人才队伍，充分发挥银行专业优势，不断拓展市场空间，为集团打造便民公共服务平台多做贡献，为地方经济社会发展做更大贡献。对省分行提出的给予下半年50亿元信贷额度支持和引进同业人才支持的建议将带回京认真研究，帮助解决。（
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