2012年6月7日,许定才副总经理一行到江阴局调研指导,在听取该局的工作汇报后,许副总对近年来江阴局各项工作走在全省前列给予了充分肯定。他指出,江阴局工作扎实,思路清晰,重点突出,抓手明确,措施到位。特别是理财经理队伍建设方面的创新理念、创新举措,有特色、有远见,理财经理的贡献率高,在全省具有推广意义。
许定才副总经理对江阴局下阶段工作提出五方面要求:一要放大优势。金融业务转型发展至关重要,如何做大做强,要重点思考。要进一步鼓劲加油,激发斗志,赶超先进。二要加强金融渠道建设。认真解决离柜率问题,分流窗口低效客户,大力发展高端业务。电子银行发展要通过加强窗口业务宣传,强化员工培训,实现新的突破。三要加快卡业务发展。通过窗口发卡、项目发卡、福农卡发卡,以及数据库营销发卡,增加发卡量。四要重视打工经济的研究。江阴有80万流动人口,如何切入金融业务,特别是卡业务的发展,要通过提升服务,吸引客户。五要重视余额发展。余额是金融业务的基础,金融业务又是整个业务的基础。要采取有力措施,通过项目拉动增加余额,形成好的经验。
许定才副总经理一行还实地视察了正在建造中的江阴邮政综合楼。
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