李雄总经理在邮政代理金融业务发展衡阳座谈会上的讲话

同志们：
    今天，我们在衡阳召开全省邮政代理金融业务发展现场会，学习衡阳市局和浏阳局今年以来金融业务发展的做法，以此来落实省公司党组提出的打造金融代工厂战略，推动全省邮政代理金融业务又好又快的发展。我觉得很好。前段时间，省里又召开了邮银协调领导小组会议，专门研究了把二类网点建设成为全功能商业银行的问题；10月26日，集团公司召开了全国邮政代理金融业务发展的电视电话会议；刚才，洪生副总和天星行长就金融业务发展作了工作安排。下面，我强调几点意见：
    一、进一步提高认识，高度重视代理金融业务发展
    邮储银行成立后，银行新业务和传统邮政金融业务都取得了较好的成绩，给邮政企业和邮储银行都带来了非常好的效益。现在以至以后相当长时间内，代理金融业务收入仍然是邮政企业的主要来源，代理金融业务管理仍然是邮政企业管理的重点，代理金融网点建设仍然是邮政企业建设的重要内容，代理金融业务发展仍然是邮政企业发展的关键所在。因此，邮政企业必须要高度重视代理金融业务，继续做大做强代理金融业务规模，促进代理金融业务健康可持续发展。
    邮政储蓄银行成立后，代理网点仍然是银行金融服务网络重要的组成部分，代理金融业务的客户资源仍然是银行的主要服务客户，代理金融网点吸收的存款仍然是银行资金的主要来源，做大做强代理金融业务对银行增强影响力和提高竞争能力都具有十分重要的意义。因此，银行要高度重视代理金融业务的发展，通过发挥邮政网络优势，继续做大做强代理金融业务规模。
    邮政企业和邮储银行要明确职责，加强沟通，秉承相互依托、资源整合、合作共赢、做大做强的原则，共同促进代理金融业务的协调发展。
    二、加强邮银合作，把二类网点建设成为全功能的商业银行
    发挥二类网点的优势，加快二类网点的建设、发展，加强二类网点管理，是做大做强邮储银行，实现建设全功能银行目标的重要措施。邮银双方要进一步加强协调与合作，共建、共享、共用一个品牌，实现二类支行与一类支行同步建设、同步发展、同步管理。最近，省公司和邮储银行省分行协商出台二类网点建设三年规划，制定与完善公司业务发展计划和二类网点信贷业务发展管理办法，以及银行新业务人才选拔和培训计划，目的就是要实现二类网点在建设、发展和管理方面的“三个同步”，真正把二类网点建设成为全功能的银行网点。各市州单位要充分发挥邮银协调小组的作用，加强协作配合，共同落实人才选拔计划、银行新业务开办与发展计划，共同推进二类网点的建设、发展和管理，促进邮政金融业务的全面发展。
    三、加大工作力度，加快金融代工厂战略实施
    为加快金融代工厂战略的实施，省公司先后出台了《湖南邮政代理金融业务发展指导意见》和《二类网点建设（三年规划）指导意见》，提出了“比银行还银行”的网点建设要求和相应的建设奖励补贴政策，并在年内准备争取2000万元专项资金直接投向36个二类网点的建设。这些措施的出台，就是想进一步推进全省金融代工厂战略的落实。各级领导一定要有前瞻意识，按照“比银行还银行”标准，加大工作力度，加快网点建设。
    四、加快二类网点信贷业务开办和公司业务发展，为明后两年的发展做好准备
    今年我省如果能够完成35个亿的业务收入，等于今年全省邮政业务收入将净增7个亿。再过两年，我们想实现全省邮政业务收入突破50亿的发展目标。要实现这个宏伟的目标，没有邮政金融体制改革和银行新业务的快速发展，是难以想象的。我们要为明后两年的发展提前做好准备，现在就要加快二类网点信贷业务的开办，并实现年底前在100个二类网点开办信贷业务；邮政企业和邮储银行要组织好信贷业务和公司业务的营销培训，加强银行新业务的营销组织，加快公司业务和信贷业务的发展，尽快做大邮政代理公司和信贷业务规模。
    同志们，邮政代理金融业务发展是关系邮政企业和邮储银行长远发展的一项战略工作，积极推动代理金融业务发展是邮银双方的共同责任。大家要各司其责，相互配合，共同促进我省邮政金融业务持续健康发展。
    谢谢！