易是符号与文字的结合，文字是指向真理的手，符号更接近本质，可以获得更多的信息。乙未年卦象为风雷益。上震下巽，先天对待，风雷激荡。故《彖》云：利涉大川，木道乃行。其启示之一，告诉我们发展要有团队精神，只有互相配合，才能共同前进，人脉是十分关键的。
如何认识人脉呢？我们结合易理谈谈。
一、共同的理想、接近的目标是人脉的基石
俗话说：“物以类聚，人以群分。”相互之间有共同语言自然不会有沟通障碍，人脉资源网络中，接近的理想目标使大家凝聚在一起，越有利于一个人从中汲取新知、增长见识，共同进步。
每个在你生命中出现的人都有他存在的理由，这只是一个“缘”，但要把这个“缘”发展下去，靠的却是共同的理想与目标。因为理想与目标的接近，才有了“西游记”的队伍，一旦目标不同孙悟空多半是回花果山了，而猪八戒也会回高老庄，这只队伍也就散了。
结论：没有共同的理想，团队只能是团伙，人也不会有长久真正的人脉！
二、要有完整的自我，这是人脉的核心
在日常生活中，我们常常想交接一些朋友，增加自己的份量，其实对方也这样考虑。要看思想高度、经济实力、行政能力、专业技能。
常言：弱国无外交。其实“弱国无外交”谈的不仅是外交，人脉交往也如此。在国民党时期，外交部长蒋廷黻的英语讲得非常好，发言理直气壮，但是没有人听。美国总统罗斯福很欣赏蒋廷黻，对他说：“你的英语讲得很好，发言很有道理，但是你的国家太贫弱，弱国无外交。”
弱国无外交，弱人无人格，这是相同的。交往是靠实力的，外交只是艺术，而背后责是靠军事靠技术靠做基础的！
结论：人脉的核心是自身的强大，紧靠表演是没用的！
三、人脉是在互补中建立的
人脉的传统概念是帮助我们解决问题的人。但真相是，我们得到的首先是我们付出的，即你需要得到别人的帮助，首先要做到帮助别人。
看过一篇文章《为什么总裁班同学成立的合伙企业多以失败告终？》，讲述了失败的几个理由，其中一点是：能力上不具备互补性。
像三国的刘备团队，刘备是领袖，文有诸葛亮，武有五虎上将辅佐（关羽、张飞、赵云、黄忠、马超）。而曾经兵强马壮，粮草丰足、实力最强的袁绍团队惨败与团队不合有很大关系。逢纪、审配、辛评、郭图、田丰、沮授都是三国时一等一的谋士，可他们之间互相倾轧，互相攻击，再加上袁绍本人是非不分，最终导致惨败。
整合资源是老板们的强项，但管理未必是。管理是一个组合，有钱出钱，有技术出技术，有资源出资源，可这帮老板都只是出钱的主。一个人脉圈中也是文人相轻是很正常的，人与人之间需要互补，这个也符合阴阳之理。
结论：人脉资源的丰厚，不仅是人脉资源的能力，还要能互补。
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