政府绩效管理建设七大原则

政府行业绩效管理系统建设的七大原则：

    一、统一规划原则。政府部门政务绩效管理系统具有系统庞大、技术复杂，涉及众多专业部门的特点，因此项目建设必须按照统一部署，统一规划、分步实施的原则来进行。

    二、易用性原则。一方面，系统在使用上易用。操作简单，方便易用，避免由于设计和技术问题出现系统使用上的障碍。另一方面，系统在设置上要易用。本着易用原则，系统要尽可能采用图形操作界面、全景管理、数据挖掘、消息推送机制、界面操作模版化等技术。系统具备交互的友好性，使用人员只需要熟悉有限的操作界面即可快速掌握全面的业务应用。

    三、先进性原则。政务绩效管理系统要在严格的规划设计下进行，要在保证系统能够快速上线应用的同时还要保证系统能够适应未来持续变化扩展的要求。因此系统建设要能够充分利用当前先进、成熟、稳定的技术，力求最优化的设计，使得系统不仅能够满足现有业务活动的需求，也能适应未来发展方向。

    四、科学性原则。首先，系统有效。要真实的实现政府的绩效管理要求，解决政府绩效管理目前面临的管理问题。系统建设要紧紧的围绕着系统建设的目标、思想、要求进行，从始到终要通过这些要求进行验证。其次，系统好用。系统在实现上要能够满足政府部门政务管理自身已经形成的严谨逻辑和操作习惯，使“技术习惯”让步给“业务习惯”，避免给所有工作人员带来非常大的学习系统的工作量。第三，采用科学的方法和工具。源自企业绩效管理的战略绩效、平衡计分卡、关键绩效方法等越来越多地应用于政府部门、领导班子和公务员的考核，这些方法的具体应用证明了可以提高政务绩效管理的可靠性。

    五、直观性原则。数据显示的直观性，综合使用柱状图、饼图、曲线图等多种图形，结合指标维度、主体维度多角度展示绩效数据与考核结果。

    六、安全性原则。一方面，要求系统建设后的使用上有严格的安全要求。系统使用安全上要采用认证机制、权限机制、加密机制。系统数据的安全性上，要通过集中数据访问认证、访问地址权限控制达到数据安全，通过每日数据库完整备份机制增强业务数据安全。另一方面，在系统建设的过程中要有严格的安全保密要求。系统建设过程的安全控制上要采用严格的数据安全管理，严禁保密数据违规带出。

    七、合规性原则。系统设计上应符合国家相关软件工程规范及信息安全等级保护二级以上要求。