华章妹说
华章妹获悉，美国当地时间7月1日，加州高等管理研究生学院（CiAM）博雅管理研究中心学术总监、全球最权威的德鲁克思想研究专家、德鲁克先生生前挚友约瑟夫·A.马恰列洛教授（Joseph A.Maciariello）在家人的陪伴下安详辞世，享年78岁。
作为德鲁克思想的修订者和贡献者，马恰列洛教授与德鲁克共事26年，其间与德鲁克共同完成了多部作品，曾任克莱蒙特大学德鲁克—伊藤雅俊管理研究生院霍顿教席教授。
他出版的《失落的管理艺术》（Drucker's Lost Art of Management）一书，将德鲁克思想与人文观念相结合，为德鲁克思想版图补充了至关重要的一环。
马恰列洛始终坚信，应该将管理作为一个主题广泛地进行讲授，而有效的管理和领导对于建立一个运作健全的社会至关重要。有效的管理可以提升个人的表现，甚至超越他们的先天能力，而团队的表现则远高于其总和。
长久以来，我们如此尊敬和推崇德鲁克先生及其思想，却忽略了这位一直默默站在德鲁克身后，将其著作悉心修订、补充阐释与传播的思想大家。
今天这篇文章，希望能为你添补这一块“失落”。
以下：
整理：华章妹
来源：华章管理（ID：huazhang_gl）
01 马恰列洛著述：
我眼中的管理学与德鲁克思想
1. 德鲁克思想为什么看重价值观
这个世界是不完美的，其中住满了坠落的天使。
关于世界的不完美性这一主题，许多人文学科都在不断探讨，当然也包括文学。
莎士比亚笔下的哈姆雷特并不认同德鲁克所描述的人的尊严，他不断地哀叹人性的邪恶本质。
彼得·德鲁克在广泛的人文学科中找到了有关一个“尚能容忍的”社会这一愿景的灵感，这些人文学科包括宗教和政治哲学、社会学、历史学、心理学以及经济学。
从克尔凯郭尔（编者注：Soren Aabye Kierkegaard，1813年—1855年，丹麦宗教哲学心理学家、诗人，现代存在主义哲学创始人，后现代主义先驱，现代人本心理学先驱）有关生命处于恒久的张力之中这一存在主义观点开始，德鲁克发现了一系列关于人类存在的解释，所有这些解释都试图与这一张力和解，或者至少能面对这种张力。
最终，对于德鲁克来说，最重要的张力就是克尔凯郭尔所发现的：认知到俗世的存在与精神的王国是分离的，而这将转化为充满失望的人生。
德鲁克使用克尔凯郭尔和其他宗教哲学家以及其他学科的思想和理论，构建了一个更容易实现也更世俗的愿景，用以应对现代社会固有的变革、不协调和颠覆。
他提出的“尚能容忍的”社会以管理有序的组织机构为核心，这些组织机构不仅能够创造财富，而且能够为人们提供各种意义，包括存在主义的意义、哲学上的意义和准宗教上的意义。
考虑到影响其管理观形成的思想历程，就不会为德鲁克将管理学视为人文学科而感到惊讶。
还有一点也不会令人感到惊讶，那就是，要理解德鲁克，就要理解其道德视角；对于德鲁克而言，管理是一种行善的力量，是抗击邪恶的方式。
从一开始直到现在，人文学科的理想就是要在某一时间点上为某一社会灌输共同的价值观。
如果人文学科的历史目的是要培养识真扬善的能力，那么管理学成为识真扬善的道德力量的唯一希望就是让自身与人文学科结盟同行。
在管理世界中，金钱是日常生活司空见惯的组成部分，是商业世界存在的生命线。
金钱的价值在于其为组织提供持续生存的资源的能力，在于其为员工支付工资、向供应商付款、为投资者提供回报的作用。
管理学作为人文学科要想有所成就，管理学和人文学科之间要想获得和解，首先需要价值观的和解。
工作和利润的世界会关注品格、诚信和真理之类宏大的理想吗？为了救赎管理实践，这样的关注是必要的，也是我们唯一的希望。
这就是德鲁克为什么会将价值观看得比技能、战术或各门学科更加重要。
管理学要想成为一种道德力量，要想在由不一致和张力所定义的世界里治理好为人们提供人生意义和社会地位的组织，那么其必须由正确的价值观来驱动。
2. 人文导向的管理者，应如何开展工作
德鲁克坚信，人文学科是道德和价值观的守护者；管理学要想成为一种道德力量，就得被视为人文学科。
尽管德鲁克从未公开揭示管理学和人文学科两者之间的关联，但是他关于管理学是人文学科这一理念还是将人文学科培养道德品格的理想与管理学培养有效领导者的目标紧密地结合在了一起。
人文导向的管理者对人类存在的本质有着透彻的理解，能够在制约权力滥用的同时，将组织里的人培养好，他们还充分理解组织在社会中所发挥的更大的作用。
受道德感和追求更大的善的义务驱动，人文导向的管理者认识到，尽管人性本身是不完美的，但是由人组成的组织必须努力创造一个“尚能容忍的”希望社会。
管理学作为人文学科，其思想起源是非常复杂的。
将管理学作为人文学科来践行需要理解这一思想背景，同时还需要强烈地感受到人文学科所追求的精神。
依托历史学、经济学或哲学，管理者在做决策时能够考虑到人的本性、权力在组织的作用以及造成断层的外部因素，在面临巨大挑战的情形下能够有效地发挥领导力。
管理学作为人文学科，还能够帮助组织考虑到其所秉承的价值观的来源，以及组织如何坚守和践行管理者认为最重要的价值观。
撇开其他方面的东西不谈，这一新方法要求管理者更加设身处地考虑到自己的决策和行动对同事、客户、竞争对手、供应商以及整个社会造成的影响。
我们的社会一直在寻求新的管理方法。正如德鲁克所展示的那样，管理作为人文学科适用于任何组织，无论该组织从事的是什么样的活动，也无论其地位如何。
建立一个理想社会或者接近于理想的社会，这样的奢望我们不应该有。
但是，我们完全可以为一个可以达到的目标而努力，这一目标是这样一个社会：
在其中，工作是有意义的，领导者是诚信的，管理的作用最终是关于人的尊严和发展的，而组织也能接受服务于广大社会的更高的善这样的义务。
用人文之光照亮管理，我们将有机会实现德鲁克关于“尚能容忍的”社会的愿景。
02 马恰列洛教授著作概览
《失落的管理艺术》
彼得·德鲁克称自己是一位社会生态学家，但对于社会，他却是个悲观的人，他所倡导的从来不是乌托邦，他呼吁的仅仅是个'尚能容忍'的社会。
在'管理是一门人文学科'的命题下，管理者不仅是身处社会之中的个人，还是社会文明及经济健康发展的守护者，管理者在这两种角色中都应卓有成效。
针对权力、人性与领导力之中无法简单从管理角度解决的难题，马洽列洛与历史学家林克莱特一起从人文视角进行了分析，倡导管理者将社会看作一个生态系统，用管理的力量实现整个社会的可持续发展。
《卓有成效的领导者》
马恰列洛为管理者精心编排了易于学习的52周课程。
一年52周，每周一课，从德鲁克浩瀚的著作以及出版或未出版的文字中摘取相关论述、轶事，使你能够更好地把这些内容与实际工作紧密结合起来。
《管理(原书修订版）》
本书是《管理：使命、责任、实务》的修订版，融入了德鲁克于1974～2005年间有关管理的著述，约瑟夫 A.马恰列洛把新材料揉进原著，以新替旧，删除了原著中一些已经过时的内容，对其中的具体事例做了尽可能多的更新。 约瑟夫 A.马恰列洛是本书的修订者。
《卓有成效管理者的实践（纪念版）》
这是在彼得·德鲁克的经典著作《卓有成效的管理者》和他本人在管理学和有效性领域杰出成就的基础上完成的一本日志。
德鲁克与马恰列洛为管理者、经理人和知识工作者提供了一个有效行动的指南。约瑟夫 A.马恰列洛是本书的修订者。
《德鲁克经典管理案例解析（纪念版）》
本书汇集了大量发人深思的管理案例，涵盖大多数极为重要的管理难题，并尽可能全面地展现各种永恒的管理智慧。
所有案例都取自真人真事，且每个案例都有一个焦点，并同时涉及组织和个人。阅读、讨论、思考案例，正是洞察组织及人际行为复杂性的过程。更重要的是，这些案例可以用来帮助读者在将管理原理应用于实践时，把从书中读到的信息和事例转变成自己习得的真正知识。约瑟夫 A.马恰列洛是本书的修订者。
03 传扬管理思想、全情投入的一生
1941年12月1日，约瑟夫·马恰列洛出生于纽约特洛伊（Troy）。
乔（马恰列洛的昵称）作为劳伦佐（Lorenzo）和拉斐尔（Raphael）这对移民父母骄傲的长子，他在纽约上州哈德逊河（Hudson River）的一个磨坊镇麦卡尼克维尔（Mechanicville）长大。
幼时的家庭尽管不富裕，却充满了大家庭和联系紧密的意大利社区的爱。
15岁那年，父亲因家族遗传病辞世，乔在1993年通过肾脏移植克服了同样的病症。他是UCLA医学史上最长寿的肾脏移植接受者。
作为三个兄弟中最年长的哥哥，马恰列洛扛起了因为没有父亲所承受的家庭责任，但他对学习的热爱和对学业的专注很早就被点燃，并一直持续到78岁去世。
在麦卡尼克维尔高中毕业后，他进入罗德岛普罗维登斯的布莱恩学院（Rhode Island Providence Bryan College）就读，于1962年以优异成绩毕业并获得工商管理学位。
大学毕业后，他在汉密尔顿标准公司（Hamilton Standard）工作，在那里他为重大项目做出有意义的贡献，包括开发美国宇航员在首次登月时使用的便携式生命支持系统。
在职业生涯初期坚持全职工作的同时，他继续在斯克内克塔迪（Schenectady）的联合大学（Union College）学习，并于1967年获得了工业管理理学硕士学位。
随后移居纽约，在继续全职工作的同时，于1973年在纽约大学取得经济学博士学位，期间荣幸地得到传奇经济学家威廉·鲍莫尔（William Baumol）的指导。
1969年，在一次圣诞晚会上，乔邂逅妻子茱蒂（Judy），并于1970年8月完婚，至此，他的生活永远改变了。他们在纽约组建家庭，育有两位出色的儿子，共同携手度过了50年。
1979年，一家人收拾行装去到克莱蒙特（Claremont），乔在那里接受了克莱蒙特·麦肯纳学院（Claremont McKenna College）和克莱蒙特研究生院（Claremont Graduate School）的联合教授职位。
他在此任职25年，后来转到克莱蒙特研究生大学的德鲁克管理学院（Drucker School of Management）工作，直到2013年退休。
马恰列洛有幸在彼得·德鲁克（Peter Drucker）的职业生涯后期与其进行紧密合作，并与德鲁克合著几部作品。2005年德鲁克去世后，他认为应积极传扬德鲁克的研究思想，随即开始广泛地教学和出版。他所著述的最后一本书，在前不久刚刚完成。
他很幸运地得到了几位志同道合的友人支持，得以分享对管理的热爱。这些挚友分别是比尔·波拉德（Bill Pollard）、鲍伯·班福德（Bob Buford） 和邵明路。最近，他与邵明路创办的基金会和加州高等管理研究生学院（California Institute of Advanced Management）合作，创建了以他名字命名的约瑟夫·A·马恰列洛博雅管理研究所（Joseph A. Maciareillo Research Institute of Management as a Liberal Art）。
马恰列洛认为，有效的管理可以提升个人的表现，甚至超越他们的先天能力，而团队的表现则远高于其总和。
他坚定地认为，应该将管理作为一个主题广泛地进行讲授，而有效的管理和领导对于建立一个运作健全的社会至关重要。
马恰列洛一生对家庭和工作全情投入，紧随其后的，是他对纽约洋基队（New York Yankees）和圣母大学（Notre Dame University）足球队的热爱。
7月1日，在加州克莱蒙特，马恰列洛在家人的陪同下安详辞世。
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