上接：2006-07-31 |
整个2005年，我都叹服于Apple和Google，这是两家最具硅谷精神的企业。
1998年，新浪网在四通利方收购了美国硅谷的华渊生活资讯网后成立，于是我就多了好多与硅谷工程师交流的机会，我也开始注意到了UE（用户体验）的重要性，并且也知道当今世界上的顶级UE设计非Apple的产品莫属。一天，我在硅谷结识了一位在Apple的UE部门工作的高级设计师，我便抓紧机会向她请教有关Apple的UE设计是如何达到致高的水平的。她非常认真地向我介绍了Apple内部有关UE设计的原则、流程与案例，最后，她非常郑重地向我强调：UE设计的对与错很难有明确的标准，在Apple，最终拍板的还是乔布斯，他的意见常常和我们设计师的意见不同，但最后都被证明他是对的，他是个天才。
就我看来，乔布斯的确是个天才，他的天才来自于他的梦想，他的追求，他的执着。也正因为如此，他的所做所为并不能让许多人的理解，而他的艺术家一般的才华自然也不仅限于产品的设计上。这一切，在乔布斯回归Apple后表露无遗。
乔布斯是一个懂得放弃，懂得做减法的人。他回到Apple之后所做的第一件决定性的动作就是，把Apple公司原来的30多个产品线砍到了4个。因为他知道产品不在于多而在于精，在于专注，在于独特的个性，更多的产品绝对不等于更大的公司；
乔布斯是一个懂得妥协，懂得化敌为友的人。他回到Apple之后，做的第一件让所有人难以相信的事情是，接受了微软，这一个被视作Apple宿敌的帮助。虽然乔布斯在拿到微软的大笔投资的同时，还得到了微软在若干年内不得卖股、不得对Apple的运营指手划脚、不停止对Apple的Mac OS平台的应用软件（关键是Office）开发的承诺，Apple的大批粉丝们还是伤透了心。事实证明乔布斯是对的。今天我们又看到Apple与Intel结盟，Apple的电脑产品从此Intel In Side；
乔布斯能够从平凡之中找到真理的人。在iMac取得决定性的成功之后，大家很难想象乔布斯会把目光转向MP3播放器，这个几乎已被做滥了的市场，也很难相信Apple在做完电脑这样的高档产品后，会全力开发MP3这样的小玩儿。然而，乔布斯真的做了，iPod出现了，人们疯狂了。iPod绝对是一个经典的，值得品味的商业案例，iPod满足了大家对Apple品牌的向往与期待，iPod聚合了Apple公司在工业设计、软件、硬件、网络、渠道、服务方面的优势与实力，小产品大制作，最终做成了大市场。iPod告诉人们，产品不在于大与小，也不在于别人是否早已做了。用心去把产品做好做精做对。一个好产品必然造就一家好企业，乔布斯说的。
乔布斯还是一个很坚持精英，很珍惜人才的人。正如他对待产品的精品化一样，他认为，几个天才一定要比一大群平凡的人产生更大的价值。因此，大的公司不一定需要人多，管理好优秀的人才，让优秀的人才相互合作并发挥最大的作用，这才是最重要的。如何做到这一点呢？物以类聚，乔布斯是个天才，也许这就是答案吧。
作为一个CEO，他的企业经营能力已被彻底证明是成功的。然而，乔布斯经营的，本质上是一种文化，一种精神，一种艺术，一种让他的粉丝们如痴如醉的感觉。每一件Apple作品都是一件精品，一件艺术品。乔布斯也不止是一个产品设计师，一个成功的CEO，一个具有王者归来的气魄的成功的创业者，还是一个艺术家，一个明星，是硅谷精神的象征，是硅谷的图腾与标杆。
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