编者按:黄晓捷,对外经济贸易大学2001届校友,九鼎投资共同创始人兼总经理。本科期间,他连续四年获得专业第一名,并打破学校田径100米校记录;毕业时以第一名(史上最高分)的成绩考取有“中国金融界黄埔军校”之称的中国人民银行研究生部硕士,以及后续第一名考取博士,毕业后留校任教。2007年他辞去中国人民银行研究生部教职,和朋友一起借款200万元创立九鼎投资,并领导公司逐渐成为中国最主要的私募股权投资机构之一(多次被清科集团评选为全球在华私募股权投资机构第一名)。至2014年,九鼎投资已经初步建立成为综合性资产管理平台,并登陆新三板发行上市,公司市值超过200亿元,七年增值超过一万倍。2014年,九鼎投资发起设立黑马自强投资公司,将市场公益和个人风投创意性结合。今晚,我们有幸对贸大校友黄晓捷先生进行了独家专访。
Q&A
学霸和成功的关系:学习教会我们自制,抓住主要矛盾,全力以赴地做事
贸大创业记者(以下简称“记者”):从您的经历看,您是个十足的学霸,从贸大到五道口,再到央行。您觉得在您创业过程中学习这件事情起到了什么作用?
九鼎投资总裁黄晓捷先生(以下简称“黄先生”):知识本身没什么用,因为大部分知识都是会过时的,或者你会很快忘记了。但是学习这个过程对提高你的能力是有重要意义的。第一,取得好的成绩,你必须要有自制能力,创业本身也是需要很强的自制能力的。其实不仅仅创业如此,人生的幸福很大程度上取决于你的自制能力。第二,会学习的人通常善于抓住问题的主要矛盾,而这在创业中非常重要。第三,认真学习的人,通常更会全力以赴去做一件事情。
记者:我们了解到,您决定创业的时候已经是央行的处长了,是什么原因让您能够放弃这么好的工作,从头开始去创业?
黄先生:主要原因是我还不是处长,只是副处长,副处长价值不大所以就放弃了,是正处长就不放弃了(哈哈哈,开玩笑)。创业的最直接和最真实的动机是因为想赚钱,那时候很穷,很希望通过正当的途径赚到很多钱,想把日子过的好一点,所以我就创业了。等赚了一些钱,生活问题已经不需要考虑的时候,才会逐渐有一些事业上的追求,甚至更远大的追求。
记者:在您创业的过程中,如果碰到瓶颈,您会怎么解决?
黄先生:困难太多了,创业你遇到的困难比你读书考试遇到的困难多得多。读书碰到的困难你可以通过看书、学习、请教别人来解决,而创业遇到的困难你是没有一个书本化的解决方案的,也很难有人真正可以请教具体的方案。我觉得遇到瓶颈和困难,重要的有两点:其一,你要有志在必得的决心。古人说绝处生智勇,是很有道理的。其二,你要有百折不挠的意志,因为世界上没有克服不了困难,突破不了的瓶颈。对我而言,每一次失败都是成功的路演,所以我总是充满斗志。
记者:网上说您创业的时候借了40万,并且创业的时候,PE需要取得LP的信任,您在创业伊始是怎么做的呢?
黄先生:我们创业的时候其实是借了200万,这个是管理公司的注册资本和运营费用,那时候我们运营费用很低,在地下室搞,花不了多少钱。取得LP信任是一件很难的事情,因为中国人最不信任别人,赚到钱的人很多都是靠尔虞我诈赚来的,要他把钱放到你的口袋里来,听你的安排是很不容易的事情。我觉得有几个很重要的要点:首先,你是绝对的真诚的。真诚是能打动人的,和你交往的人能感受到你的真诚,这是任何合作的起点。其次,你要有很强的专业能力,要在投资这个事情上远远超过你的LP的理解和能力,这样对方才可能交给你而不是交给自己。再次,你也要有沟通的技巧。
我给你举个例子,2007年我们刚准备募集基金的时候,曾经去绍兴募钱,呆了两天,费尽口舌,没有募到一分钱,准备灰溜溜地回上海。然后我一个朋友觉得我们太可怜,就找一个车送我们去,车程有三个小时,我和创业伙伴吴刚就在后面商量我们怎么把PE这个事情做好。当我们到上海的时候,那个驾驶突然回过头来说,你们这个事儿感觉挺好的,要不我就给你们投个几千万块钱吧。我们当场就惊呆了,我们以为对方是一个驾驶员,没想到是一个大老虎,哈哈,这是我们最早期的LP(vcpema注:lp即出资人),这些年加起来给我们投资了好多亿,现在也是我最好的朋友了。这个故事说明了什么呢:首先,人生真的是很戏剧性的,要有运气才行。其次,你要在任何时候都认真,如果我和吴刚在车上闲聊,就没法打动对方了。最后,你要有真正的本事,对方给我们第一次投资我们可以靠运气和忽悠,持续的投资就是靠你的真本领了。这就我们经常说的,短期看广告,长期看疗效。
生活不需要太多财富,事业上的财富越多越好
记者:九鼎在新三板上市之后,媒体报道上经常会出现九鼎合伙人身价的报道。您觉得这么多财富对您的心态有改变吗?
黄先生:我觉得钱在初期能解决两个问题,第一,当你有钱的时候你生活比较自由,你不用去总是考虑生活中花钱的问题,比如你买东西的时候不用去看价签,不用去货比三家,会省好多心。第二,它能给你带来一定安全感,尤其是对你的家庭而言,如果你现在有1亿美元,你会觉得你的家庭比较安全。当然,生活上的我们其实不需要太多钱,有一些就足够了,过多在生活中花钱反而会成为你的负担。
但事业上的钱当然是越多越好,似乎永远都是不够用的。当我们刚开始投资的时候,我经常想要是我们有1个亿,就什么项目都可以投了;等我们2007年9月募集到的第一个1.76亿的基金,我又发现1亿规模太小,想能募集到10亿规模的基金差不多了;到了2010年我们募集的单一基金规模也超过了10个亿,我发现钱还是不够,因为机会越来越多,自己能管理的规模和能力也在持续扩大;现在我们管理公司都有超过100亿的钱,管理了几百亿的规模,但是还是发现很多时候需要钱。今天下午我在一个会议上,还说中国金融市场不够发达,影响我们的快速融资能力,呵呵。
记者:您一直在提欲望,那我们想知道,您现在的状态和您几年前相比欲望有什么不一样呢?
黄先生:我觉得欲望是推动社会进步的最巨大力量,在世界上,99%的事情是欲望推动的,可能不到1%是理想,我们必须得承认这个社会现实。早些年,我自己没有钱的时候,创业和努力工作更多是为了满足个人的欲望,生活的欲望;现在,在个人的欲望之外,的确会有更多的追求成就感,甚至希望能让社会更加美好这样的理想主义在其中。我觉得人生的幸福感,很大程度上,就不断的超过自己对自己的预期,超过自己的瓶颈而带来的幸福感。
记者:您觉得您现在自由吗?
黄先生:自由永远是相对的,你觉得穷人自由吗?他不自由,他要为赚钱去考虑,他每天要为买菜,吃饭,打车不打车去考虑,他是很不自由的。但是他某种意义上也是自由的,就是他不用担责任,自己管好自己的的事情。对我而言,可能在个人花钱上比较自由,可是我又不很自由,有很多的约束条件和社会责任。
创业什么精神最重要:把肝胆相照与荣辱与共结合起来
记者:现在很多在互联网领域创业的年轻人都是工科背景,像我们贸大这类院校学生在这个领域创业您是怎么看的呢?
黄先生:贸大创业客观来讲,比别的院校难,因为技术创业有一个切入点,贸大的基本都不懂技术,就得靠“忽悠”,忽悠这个技术多难啊。
记者:您觉得创业团队在合作中什么精神最重要?
黄先生:我觉得首先是彼此的信任,就是古人说的肝胆相照,我觉得我们公司就是这样。第二是分享机制或利益机制,就是古人说的荣辱与共。如果一个团队能真正做到肝胆相照、荣辱与共,只要这个团队不是特别笨,一定做得好。
记者:有些看法认为,金融市场本身不具有价值,却满足了人类的贪婪,您怎么理解?
黄先生:我觉得有偏颇性,有两个东西是人类凭空创造出来的,没有普遍意义上物理使用价值,法律和金融,但是他依然是社会所需要的。我认为,只要是社会需要的东西,持续存在的东西,一定满足了人类的某种需求,一定在一定程度上完善了社会或者人类的某一方面。所以我甚至觉得毒品和赌博,也应该有其存在的合理的内在逻辑。贪婪这个提法我觉得过于偏颇,什么东西不是满足人类欲望的呢?
记者:大家似乎都觉得投资是件艺术,我们看新闻报道里说九鼎是流水线式作业,您是怎么看待这个问题的?
黄先生:投资都是技术和艺术的结合,一些简单点的,技术性表现得突出一些;像一些比较复杂的投资,可能就艺术性强一些。
记者:从您的谈话中可以感觉得出来您是个精力旺盛的人,您也表达出了对投资事业的热爱,您有没感觉到从事这种高强度行业的疲惫感,绝望感?是什么支撑了你?
黄先生:身体上有些疲惫那是肯定的。但我们确实有长远目标,有超越利益的追求,这激励我们前行。路遥说过一句话:人生要有所成就,须以初恋般的热情和宗教般的意志。我们一直是以此来激励自己的。各位如果也能这样,那么你也不会轻易的放弃你的事情,不会感到绝望,甚至精神上从来不会疲惫。
记者:创业阶段是否有迷茫彷徨过,现在怎么想的?您现在最经常思考的问题是什么?
黄先生:我们一直是在创业阶段,还没经历过时间检验,距离成功还好远好远。既然一直在努力奋斗的创业中,就不容易迷茫彷徨。我很少有成功的喜悦,我思考得最多的是:失败什么时候会到来,如何面对它?我一直觉得中国这个阶段的企业家特别容易面临一种悲剧:面对的机遇会大于你和你所在的组织体系的能力,而你又想要抓住,就可能会面对剧烈的失败。我们一定不要过高估计自己,不要着急,要致力于在长跑中胜出。但是也不要低于自己,不敢去尝试伟大的胜利。通常,人们都会在短期高估自己的能力,在长期低估自己的能力。在过去的7年,我发现,最后我们都远远超过了我们设定的目标。
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