“很少开过这样让人全程兴奋的发布会”,一位年轻的媒体同行在我邻座发出这样的感慨。在10月29日OPPO的发布会，虽然之前的剧透不少，但是大伙在听到和看到各种细节之后，还是不断发出各种感叹声。同时，只要在那个时间段打开朋友圈、微博，基本上都是各位小伙伴在刷屏，从语气和文字来看，这些刷屏贴大多是自发性的，而非例行公事。
在Android手机同质化的时代，大多手机发布会鲜有亮点，在外观介绍时候大伙还会认真看一下，而当开始介绍配置、功能时，舞台下通常都是在窃窃私语，低头看手机。OPPO这一次究竟施了什么魔法，让媒体同行都能亢奋起来？那就是媒体圈常说的“黑科技”。
拼完配置拼价格 国产手机品牌溢价从何而来？
据IDC最新数据显示，如今有一个大趋势，中国市场中洋品牌的Android智能手机节节败退，国产品牌则步步紧逼，市场份额不断在扩大。造成这种现象的原因是什么？是中国厂商在技术上甩出国外品牌几条街了吗？当然不是。本土厂商的厉害之处，在于特别懂得抓用户的真实需求。在中低端市场，一部分本土厂商已经把性价比玩到了极致，同时利用国内的生态屏障，在更本土化的UI和云服务等方面给予国外品牌致命一击。而在中高端市场，国外品牌一直占据着技术方面的优势，但是依然摆脱不了生态屏障的困扰。失去了原生Google云服务，UI设计的不如人意，都带来糟糕的体验，那些牛逼的技术也只能藏在机壳内被人漠视。
和同样具备“黑科技”的索尼们相比，OPPO最大的区别，就是除了让科技进步落在参数上之外，还特别擅长把科技创新，通过用户看得见、摸得着的地方展现出来。比如此次发布的OPPO N3，电动旋转的摄像头一方面让用户觉得“酷爆了”，另一方面则切实带来了用户自拍、全景拍摄等方面的体验提升。特别是自动拍摄全景功能，对于热衷于旅游的时尚人群，几乎立刻就能找到认同感。
OPPO总会想方设法地去寻找这种认同感，这是OPPO获得品牌溢价的重要原因。就像极高的性价比可以吸引中低端用户一样，中高端用户也很清楚自己的需求——没有短板，在外观和功能上都牛逼闪闪的手机。如果仅仅是把各种黑科技堆在一起，用参数说事，这些用户是不会买单的，正如买iPhone 6的人，从来不去问配置一样。
OPPO R5同样也满足了这种需求。4.85mm的厚度，部分手工加工的金属机身，极大地提升了逼格，即使是见多识广的骨灰级玩家，见到了R5也会忍不住把玩一番。R5薄到连3.5mm的耳机插头都不能容纳！采用半液态金属导热！全高清AMOLED屏幕！你看到了什么？OPPO把各种话题性的可能都集中在R5上，最后还不忘说一句：它不会弯。你会马上联想到什么？
只要仔细观察，不难发现OPPO的每一款产品，都要试图抖出一两件与众不同的设计，这种貌似“酷爆了”的设计不仅让用户获得感官上的刺激性认同，同时在实用性上，OPPO也总能落到实处。别的手机都是在卖配置，讲外观、性价比，而OPPO的秘密武器，则是前面提到的由硬件创新所带来的“认同感”。
生态建设不只是软件，硬件也有
OPPO还有一个有别于其它本土厂商秘密武器，就是抓住中高端用户对生活品质的需求，并用多样化的硬件手段去解决它。这种品质可以细化到每拍一张照片、每听一首歌、每看一部电影、每为手机充一次电等。围绕这些需求的硬件方案，足以让OPPO建立起一个硬件上的生态圈。
拍照方面，OPPO除了在手机上有电动旋转摄像头外，还具备自拍遥控器O-Click小叮当、O-Lens外挂镜头，用硬件手段实现了拍摄需求的细分。在社交网络时代发照片是强需求，很多厂商都在搞拍照概念的手机，但真能做到个性鲜明兼具备实用性的，屈指可数。在音乐方面，OPPO的硬件方案更加彻底——带VOOC闪充的便携HiFi耳放，配合PM-3平面振膜耳机，比起在手机里做个解码、放个运放，这种解决方案无疑显得更加发烧。
黑科技曾带来的神话
2007年1月，乔布斯站在WWDC的舞台上，宣布“为了今天，我已经等待了2年6个月”。iPhone的发布，在业内成为了彻头彻尾的黑科技，当时很多手机业界的工程师的第一个反应就是“这怎么可能呢？乔布斯一定是在吹牛”。但是，数个月之后，iPhone携带着多点触控、OSX（那时还未叫iOS）、全新的UI和交互等黑科技横扫了智能手机市场，引发了一场影响全人类的智能手机变革，而苹果黑科技的优势，在许多层面一直延续至今，无人能超越。
索尼也是最多被大家和黑科技联系起来的厂商之一。在上个世纪，索尼就在音乐CD和随身听等领域展现了自己的黑科技实力。到了本世纪，黑科技的实力有增无减，2004年X505笔记本电脑的重量仅为835g，这个重量即使是在10年后的今天，依然出类拔萃。索尼还在近些年推出了地球上首台OLED电视机、极酷的头戴式3D显示器、可以放进口袋的RX1全画幅相机、玻璃音响等黑科技产品。
从单项黑科技来说，索尼看起来甚至比苹果还多，但是两个公司却走着迥异的曲线。iPhone 6在中国发布之后被狂热追捧，而索尼则在最近宣布不再专为中国市场设计智能手机。结合OPPO的例子，我们不难分辨出两者的根本区别——光有黑科技还不行，把黑科技融入应用之中，打造出软硬件结合、并真正符合用户需求的产品才是王道。
特立独行被证明也能走得通
据ZDC的数据，2013年OPPO手机的销售均价是2490元，远高于中华酷联的1500元以下的平均售价。而OPPO的利润在2013年为26亿元，仅次于小米的30亿元，OPPO的智能手机市占率在4%左右，排名第七，利润却可以和市占率排名第二的小米并驾齐驱。对比起许多在盈亏平衡线上苦苦挣扎的国产品牌，这种凸出的平均售价和利润率，与OPPO的差异化、精品化策略密不可分。2014年初，当用互联网思维制造手机、硬件+软件+云服务铁人三项劲风横扫手机业界时，不少人也质疑OPPO是否应该放下身段，投入这场战争。而OPPO这场发布会，也旗帜鲜明地进行了回应：OPPO的生存法则不会随波逐流。
处处展示黑科技的实力，并且开始围绕影音娱乐的高品质需求，构建系列硬件生态。OPPO颇有点索尼的味道。只是希望OPPO在秀黑科技的同时，别忘记索尼的教训，充分发掘高端用户的潜在需求，把黑科技更好地融合在实处，才有可能延续黑科技的神话。
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