一直觉得，当一家书店落地，它就不再只是店主的一个梦想，更是一份对读者的责任。一家书店的经营，需要的是时间、精力、财力甚至更多，如台湾作家廖信忠老师所言，单凭情怀与所谓的理想，是无法支撑一家书店存活下去的。书店并不是营利的最佳选择，过去的这些年，太多的书店倒闭，却永远有新的书店“站起来”，因为还有很多人对阅读保持着期待与热爱。在这种情况下，实体书店将要面对的到底会是惊喜还是挑战呢？
廖信忠：实体书店是一种符号性的存在 | 2′42″
读书人简介：2009年的时候，廖信忠32岁，一本《我们台湾这些年》让他几乎一夜成名，也就是这本“写给大陆同胞的‘家书’”将廖信忠的职业定格为写作。《我们台湾这些年》客观记录了台湾几十年来诸多的大事件与寻常百姓的小故事，它“告诉大陆一个最朴素的台湾”。后来的廖信忠依旧努力尝试让大陆了解台湾，《我们台湾这些年2》于2014年11月出版。将最真实的台湾呈现给大陆同胞，廖信忠说：“我是有使命感的。”
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读书的时候，会发现自己其实很渺小
众所周知，读书的目的之一是为了获取知识。廖老师觉得，在获取知识的过程中，有时候会觉得自己其实很渺小。对整个世界我们充满了太多疑惑，某些问题往往会在阅读的时候找到答案，我们会发现原来这些问题早已经有人想过，并给出了正确的解答，相当于是我们站在他人打好的基础上向更远处眺望，廖老师将这种情况解释为“站得更高看得更远”，“它让我们节省了许多空想的时间，最终目标就是让我们意识到自己在这个世界当中有多么渺小。”廖老师如是说。
阅读对人的影响是潜移默化的
其实我们每天都沉浸在各种形式的阅读当中，书是读不完的，我们每分每秒地接受着阅读的影响，也许我们自己意识不到，但在旁人看来应该更清楚一些。也许等时间过得久一点，再久一点，我们才会恍然大悟，原来阅读改变了我们这么多。
“我今年才刚刚满四十岁，运气好的话，应该还能再活个四十年，阅读对我人生的影响其实我还看不出来。”谈及阅读可能对人产生的影响，廖老师有自己的看法，在他看来，阅读的影响是一点一滴地改变着一个人的观念、想法，甚至是人生轨迹，“至于到底有什么大的影响，要年纪再大一点才能知道。”
“细雨润无声”，除非这辈子结束了，否则阅读对我们的影响是不能够停止的。因此，想要总结阅读对自己的影响，是一件挺困难的事情。
纸质阅读有一种独特的乐趣
每次翻阅纸质书都有一种愉悦的情绪，感受着纸张留着指尖的触感，阅读时还伴有一股若有似无的淡淡书香气，这种体验大抵是电子阅读无法给予我们的。
廖老师是纸质阅读的拥护者，他喜欢在阅读的时候随手做读书笔记，“看完之后丢在那边，之后再捡起的话，无意看到自己当初做的笔记，就像时空胶囊一样。”时隔多年之后再翻阅过去的旧书，看看当年自己留下的笔记，看看当时的自己在想什么，是否与现在的观念产生了区别，这是一种很特别的乐趣。因此，廖老师认为它“其实是一种很有趣的纪念”。
实体书店是一种符号性的存在
在廖老师眼中，一些久负盛名的书店已经成为一个文化地标，一座城市的记忆，比如北京的万圣书园，上海的季风书店，台湾的诚品书店，香港的二楼书店等。也有许多书店在转型阶段有意识地向这些老牌书店看齐，试图从它们的经营模式中找到适合自己的生存之道，这种借鉴意义肯定是积极的，是进步的，但每家书店的风格与定位都是经历时间积淀的，一味追随与模仿也是无意义的。
“我觉得实体书店更多的是一种符号性的存在。”廖老师认为，网上购书时会收到很多书籍推荐，但都比不了自己到实体书店去走走，观察别人正在看什么书，也可能某个书名或设计，都会让自己突然对某本书感兴趣。“书店的氛围很自然，能让你沉淀下来，”廖老师说，“只有在阅读的时候，或者说在书店里面，你才能真正实现自己与自己的心灵对话。”
书店在台湾、大陆的存活之道
廖老师曾在《书店的活法》一文中提到，很多独立书店在经营方面普遍存在一个问题，即太理想化，忽视了书店的本质是要一个营利场所，“只想有个自己的小天地却不懂得经营，光凭理想却不懂得做生意很难撑下去。”
随着独立书店经营的“回暖”，许多新书店如春笋般冒出来，但也有很多书店黯然消失在人们的视线中。廖老师在自己的文章中提及台湾近些年也经历了一场残酷的书店倒闭潮，很多小型的独立书店能够坚持下来的原因在于书店本身已经与社区紧密结合，“书店不仅仅是卖书、喝咖啡，更是社区的知识堡垒，成为了社区所在地的公共信息平台。”这种书店与社区相结合的经营模式，与台湾目前的社会宽容度、开放度以及公民社会的发展程度有很大关系，同样的经营模式照搬到大陆，可能就不适用了。
不管是台湾还是大陆，书店都在摸索新的适用的发展方向。在台湾，书店越开越小，越来越多的专门性书店；而大陆越来越多的复合型书店，也有很多书店与资本成功结合，这种模式在世界上也是非常先进与独特的。台湾与大陆的社会环境、气氛不同，书店的存活之道必然也不同，但可喜的是，都找到了各自的发展方向。
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