1、在施工过程中对薄弱部位环节要予以重点控制,特别是安全防火的预防工作。
2、对安全生产设施进行必要的合理的投入,劳动防护用品必须购买定点厂家认定产品。
3、分析安全难点,确定安全管理难点。在每个大的施工阶段开始之前,分析该阶段的施工条件,施工特点,施工方法,预测施工安全难点和事故隐患,确定管理点和预控措施措施,在本工程施工过程中,施工安全难点主要集中在以下几个方面:
(1)搬运大理石、钢材等材料时,防止发生磕碰伤人事故;
(2)手持电动工具施工用电的安全等;
(3)油漆等材料防中毒事故等安全卫生工作;
(4)现场防火等工作。
4、安全生产责任制:建立、健全项目各级安全生产责任制,责任落实到人,必须签订安全生产协议书。
5、安全教育制度:新进场的工人必须进行安全教育,工人应掌握本工种操作技能,熟悉工种安全技术操作规程。
6、分部分项工程安全技术交底,根据安全措施要求和现场实际情况,各级管理人员需亲自逐级进行全面的、有针对性的安全技术交底,接受交底者履行签字手续。
7、特种作业持证上岗:
特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗,操作证必须按期复审,不得超期使用,名册齐全。
8、安全检查:
a、必须建立定期安全检查制度,有时间、有要求,明确重点部位、危险部位。
B、安全检查有记录,对查出的隐患应及时整改,作到定人、定时间、定措施。
C、一旦出现危及职工生命安全险情,要立即停工,同时即可报告公司,及时采取措施排除险情。
9、安全活动:
经理部每周一进行一次全现场的安全活动,总结讲评上周安全生产的情况,提出在本周应注意的安全事项,交叉施工中所应注意的事项,要有记录,对分包的安全活动要有考核措施。
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